乡村振兴关乎民生民心，贯彻实施乡村振兴战略，人是关键。要立足乡村发展实际，不断加强乡村人才队伍建设，着力营造重视人才、尊重人才、服务人才、成就人才的良好氛围，促进各方面人才引得来、留得住、用得好。
当前乡村人才建设中存在哪些问题呢？
1、乡村人才数量不足
很多乡村人才是自然成长起来的“土专家”，主要靠自己的实践经验，掌握一些实用技术，而有专业技术职称的并不多。
2、乡村科技人才稀少
随着互联网、5G技术的飞速发展，企业、商贸、信息、市场流通、科技等方面的人才在各地区的需求也越来越强烈，而很多农村实用技术人才大多数是农村种植、养殖方面的能手，文化程度不高，难以满足乡村发展的实际需求。
3、乡村人才观念滞后
一些农民习惯于延用传统技术，忽视知识、科技的重要性，导致农产品竞争无力，农业生产与市场需求脱节，严重阻碍自身和乡村的发展进程。
4、乡村人才外流严重
立志长期在乡村发展的人才较少，很多毕业生宁可不就业也不愿意到经济欠发达地区工作，有些从农村出来的也不愿意再回到农村发展，大多数人才流向城市。
针对乡村人才建设的困境，可以通过以下方式优化提升乡村人才队伍：
以点带面，结对帮扶提升乡村人才
组建一支二农业技术专家团到基层担任农业辅导员，为基层产业发展送技术、谋点子，科学谋划发展。可以探索专业技术人才、企业等结对帮扶的机制，帮助壮大村集体经济，实现一定的经济积累。
引进高素质人才，提升乡村人才储备
针对乡村振兴行业引领人才缺乏，能人带动作用不明显的问题，可通过高校招聘、人才博览会等形式引进高层次的人才，也可以采取兼职、咨询、讲座等方式，从各高校、医院、企业柔性引进专家能手，探索乡情为桥梁、以政策为引领、以激励为导向，发现和启用乡籍能人返乡创新创业。
加强乡村振兴人才培训，激发内生动力
采取培训乡村人才的方式，提高本土人才素质，优选年轻干部到乡村振兴重点部门跟班学习，增长见识，为乡村振兴储备力量。择优选择村干部，作为乡村振兴村级组织领军人才，通过与美丽乡村公司这样的致力于乡村振兴人才培训的企业合作，通过课堂授课、实地培训、座谈交流等方式，进行干部人才动态跟踪培养管理，开展农村实用人才培养，打造一支懂经营、会管理的致富带头人。
实现经济可持续发展离不开强有力的人才支撑，离不开乡村人才队伍的发展和壮大，所以我们必须注重和加强农村人才队伍建设。
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