报告解读｜2021网络电影启示录：大成本、好故事、人才缺口

作者 / 苏苏

不如预期，信心不足。

这是2021网络电影最普遍的行业体感，也从背后折射出：爆款难了；观众进化快了；成本抬升过快导致回收压力倍增。

今日发布的《2021中国网络电影行业年度报告》佐证了“行业冷静”和“信心匮乏”一说：2021年，全网共上新551部（含分账及点播付费模式）网络电影，破千万影片68部，行业平均破千万数量占比为12.34%。但2021年，却有30%（以上）的上新影片制作成本达到1000万以上。

阴影之下，也有积极信号：上新数量同比减少28%，但部均正片有效播放同比增长37%——部均空间大了，头部收益更宽。

同时，2021网络电影口碑稳步提升；观众认可度、行业影响力和综合商业价值提升。

展望2022年，网络电影将更加“集约”式发展，更加考验创作团队能力和素质，以及面临更大的可能和挑战。

网络电影2021，迎面严苛

破千万比例提升，部均空间更大，题材类型多元，创新题材跑出亮眼结果，是2021网络电影的“正面”。

来自《2021中国网络电影行业年度报告》数据，爱奇艺上新网络电影205部，同比去年减少180部，32部破千万，破千万影片累计分账5.28亿。爱奇艺平台破千万影片占比（新片）为16%，较2020年占比提高5个百分点。

同时，爱奇艺官方数据显示，2021年爱奇艺分账票房破千万的网络电影的平均有效观影人次稳中有进，在上线数量减少、拼播数量增加的市场环境下，较2020年同比仍然提高3%。

腾讯视频上新网络电影252部，同比增加93部，22部破千万，破千万影片累计分账3.67亿；腾讯视频网络电影在2021年开放上新，破千万占比为9%。

优酷上新网络电影78部，为三平台中最少，同比减少139部，11部破千万，破千万影片累计分账1.8亿。优酷网络电影2021年弃量保质，破千万占比为15%。

提质减量。当平台优化资源加持，头部内容的收益也在拓宽。2021年正片有效播放在1000万以上的影片数量较2020年增长8个百分点。分账票房在4500万以下、2500万以上的“常规爆款”作品数量达到10部之多，这个数字比2020年多了一倍，也是历年最多的。涉及动作犯罪（《无间风暴》）、历史战争（《浴血无名川》）、动作冒险（《硬汉枪神》《黄皮子坟》《重启之蛇骨佛蜕》《黄皮幽冢》）、奇幻爱情（《白蛇：情劫》）、喜剧（四平警事之尖峰时刻》《新逃学威龙》《赘婿之吉兴高照》）等多元类型。细分题材发展踊跃，整体口碑高阶提升。

虽然顶级黑马少了，但中坚力量更为稳固。网络电影综合制作能力，对观众的认知和引领能力更强了。而2021年网络电影的优秀代表也进一步深化了行业认知和正面观感。不少作品被提到“电影”层面和院线电影一样作为客体被审视评判。

如：2月线上线下齐发力，首个“网络电影春节档”开启；4月《兴安岭猎人传说》领衔行业年度首破圈；8月暑期档爆款《硬汉枪神》首度将小众题材电竞作为影片主要类型元素，票房口碑双丰收，郭帆、徐峥等为其打call；10月《四平警事尖峰时刻》打造喜剧类网络电影新的票房和制作天花板。

“现实主义”+“主旋律”题材持续深耕，高歌猛进。《浴血无名川》《幸存者1937》《硬汉枪神》等关注社会现实话题与人物，传达并引领主流价值观，弘扬革命历史与时代伟绩的影片在分账票房破千万的68部影片中占到17部，分账票房占比达27%，同比提升11个百分点。

主旋律的商业化赛道跑出不错成绩。并非只有“红色题材”一种，反映当下社会现实、聚焦小人物生存、反映国民主流情绪需求、弘扬励志精神等，都是“主旋律”题材。《绝对忠诚之国家利益》《生死阻击》《扫黑英雄》《反击》《刑警本色》《幸存者1937》等主旋律商业片所取得的成绩，都遵循了主旋律+商业类型片的叙事策略。

资金成本投入的增长效率缓慢，

警惕大成本“陷阱”

网络电影精品化背后，是高成本的相随。

2021年，网络电影内容制作成本猛增。《2021中国网络电影行业年度报告》显示，30%的上新影片制作成本达到1000万以上，600万—1000万成本影片占比为32%，只有38%的影片成本在600万以下。

经历2019、2020年的市场蓬勃和资本热潮，网络电影特效、演员等制作层面的成本迅速加码，奈何大成本是把“双刃剑”，网络电影大力付诸在作品上的资金成本投入，增长效率缓慢。

当观众品味迅速进化，之前被看作“票房灵药”扎堆开拍的IP与过于强调奇观的“商业密码”纷纷哑火失灵。主打怪兽，停留在感官刺激层面的类型片、粗制滥造的公版IP在内容品质上并未有高阶增长——特效内卷、大演员内卷，而故事本身并未突飞猛进式升级。

而如果网络电影内容生产当前面临的严重问题没有得到应有的重视，一直延续、一味掩埋，一定会伤害贵如油的市场信心。

除“大成本陷阱”之外的另一层问题是，在多年发展中，似乎网络电影已是惯性印象，它就是低分电影。真正的挑战，需改变网络电影的负面印象，吸纳更多人才入场，提升品质，揽获更多收益，形成正向市场循环。

而长视频自有其不被替代的核心竞争力，网络电影也是有效稳固长视频内容市场的重要组成。网络电影要摒弃负面认知，不再只满足情绪刺激和浅薄的爽感，需合理规划成本，积极创新，用电影要素、沉浸感、共鸣感和故事离场感留住观众，要有更多留有余韵回味的体验，在故事、大场面特效、演员、服化道等方向上都做出高水准，从而带来内容品质的整体升级，让影片生命周期更长。

2022年，网络电影要告别粗放式增长，以合理高成本为依托，未来偏向集约型发展。

创作人才缺口大

如要提升网络电影成本使用效率，就要学会取舍、选择，如何巧花钱、花巧钱。

首先，编剧、导演、制片人主创升级和适合角色的实力演员升级，而不是一味“大演员”“大特效”内卷。

其次，制作拍摄成本提高之外，更要提高创作成本，更多成本和精力花在项目前期策划和剧本阶段。

如，2021年大放异彩的主旋律商业网络电影在创作时要兼顾主流价值和网络电影独有的市场规律，以观众喜闻乐见的叙事方式讲述中国故事。并且，喜剧、冒险、动作等都有可能与主旋律做类型融合，这就需要更为前置和精细的选题策划。

如，2021年，《硬汉枪神》在相对（院线电影）低成本、短周期的情况下，为网络电影作出了高品质示范。未来，网络电影保持正向发展也应该遵循：剧本完整；角色丰满；有商业类型片自觉：充分尊重类型片意识；题材或内容创新：注重选题策划，关注创新题材赛道——12月，腾讯视频网络电影发布“创新赛道扶持计划”，新增创新级别S Pro级，单价提升至5元/有效观影人次。鼓励正能量、现实题材、科幻精品、动画电影、女性视角赛道作品。

再次，遵循工业化流程高效执行，在故事基础上完成制作、特效等的升级，提高资金、资源使用效率。

事实上，网络电影“难做”之“难”在于，不仅要面临因固有印象导致的人才入局难，还难在于小成本出精品的难，不仅需要导演、编剧更有创作思维，更懂商业片受众需求，更需要制片人合理评估市场，基于内容需求，从前期策划、剧本、拍摄、营销等全流程全面提高资源、资金的使用效率。

当前，网络电影行业多数新生公司力量的创作迭代缓慢且内容质量不稳定，关于人才和资源升级，当前传统影视公司多数是以联合出品的方式浅浅参与网络电影，这就需要他们放下成见，以诚意和冷静思维入局，与内容合作伙伴一起在项目上更前期，更精深的参与。

也许，平台和内容方合力创作，合制、定制自制等合作模式，是一个正向奔赴的方向：以合理高成本，提高人才流动和使用效率。更专业的电影人入局，更有“电影”本体的创作意识，更能探索网络电影的差异化路径，拓宽观众需求的变化和潜在的扩圈可能。而平台也不断提升创作和服务能力，为网络电影的向上发展提供多维保障。

唯愿网络电影好。