新办驾校如何利用标准化管理站稳脚跟？

当前，我国许多驾校依旧秉持着粗放型管理理念，为了在微利空间获取利润分成，在培训内容、要求以及培训周期上做简化调整，本希望节省成本，实则会让运营问题不断显现。

想要在日益艰难的竞争压力下获取驾校发展机会，必然要实行驾校管理革新，特别是新办驾校！

改变传统的经营管理理念，增加战略意识。今日现身说法，刚成立不到1年的永欣驾校，如何快速上手，轻松从头开始管理运营驾校？

永欣驾校位于福建省南平市建瓯市，是2021年新成立的驾校。目前驾校拥有30位教练员，23辆教练车。设有优美的练车场地，具备C1、C2驾驶证培训资格。

1

从“头”智能化

高效管理变现实

新办驾校，可以说是“万事开头难”，驾校的学员、财务、车辆如何能够实现规范化管理？

数据统计越详细到位，越利于驾校确立运营方向，做到精准管理，控制成本。

永欣驾校管理层十分看重规范化、流程化管理。但新办驾校想要建立一种新的管理办法，如同一片空白，需要摸着石头过河。驾校单纯靠电子表格，不仅工作量繁琐、量大，而且还很难实现标准化管理。

通过人去管理驾校，靠的是经验，试想一下要是驾校人员有工作变动，累积的驾校管理经验是不是也就跟着离开了。那么如何解决呢？利用系统去管理！即使业务员离开驾校，规范管理流程还在。

学员管理从报名到拿证，全流程信息都可以在驾校通系统上进行操作，对学员信息、介绍人、缴费情况等及时同步登记，从第一步开始让数据有条理、有逻辑，支持学车全过程的相关业务信息调取和查询。驾校管理的内容，系统直接自动生成经营分析报表，便于驾校管理层对驾校运营的整体把控。

教练提成计算与介绍人归属信息互通，系统自动核算招生提成；学员班制、报名点、校区等情况在系统中一目了然，对于欠费学员，系统会自动标注为粉色，便于财务更好做账。支持学员档案分科目或全科目查询，信息分类明晰，真正让高效管理变为现实！

2

挂靠教练实现

对学员精准管理

半挂靠驾校，学员对教练的依赖程度、信任程度很高，但教练对学员的管理往往很难精细管理。

之前每位教练手上都有个小本本，记录学员考试、学时情况，往往会出现漏记、错记的情况。约考计划在群内进行接龙，遇到不会操作的学员，接龙直接被打混乱，反而影响统计。

而现在为了满足教练对学员的精细管理？永欣驾校经过多方了解最终选择用驾校通。

所有报名学员录入系统后，在线上根据介绍人或者随机进行分车，归属信息也会随学员档案一同保存。教练手机端查看名下学员的数量、每个学员的考试、学车进度能够随时查看、随时掌握。

对于近期面临考试的学员，教练还可调整学车节奏，强化巩固开车技巧，提高拿本率。高质量的服务水平，收获更多真实的好评，会转为“老带新”的动力，让驾校生源不断！

想要解决新办驾校当前管理存在的诸多问题，需要智能化、标准化系统帮助你管理，而不是单单靠驾校里固定的每一位工作人员。

总而言之，小编想要强调的是，改变传统经营管理理念，简化重复性的人工劳动，不妨利用智慧化工具帮助我们的驾校管理更加精细化、标准化！让被系统工具取代的工作人员，转去做招生工作，驾校运营效果将会翻倍。