中国互联网体育产业运动App现状分析

来源 | 商业周刊

编辑 | Aixli

一个月内，运动App三大巨头分别获得资本增持计划，互联网体育产业运动App春天已经到来。

2018年互联网流量红利消失之前，Keep、悦动圈、咕咚三大运动App在众多运动健身App中脱颖而出，一直占据月活跃用户前3甲。

之后经历移动互联网流量红利的消失，疫情黑天鹅的冲击，三家公司都经过了一段时间的沉沦，Keep一度陷入裁员风波，悦动圈、咕咚自2018年后也再无融资消息。

去年下半年国务院再次为全民健身出台明确计划，印发《全民健身计划(2021-2025年)》，就今后一个时期促进全民健身更高水平发展，更好满足人民群众的健身和健康需求作出部署，带动全国体育产业总规模达到5万亿元。

同步教育部大力推动“双减”工作，增强青少年校内外体育锻炼。国家全民健身政策红利迎风而涨。

去年11月，Keep、悦动圈、咕咚3家公司相继传出资本合作计划，本文就国内运动App头部企业Keep、悦动圈、咕咚为例，对其现状进行调查分析，一起来看一下各家经历风雨之后，在后疫情时代的发展方向与前景展现。

公开数据显示Keep自2015年2月上线后，瞄准健身小白用户，凭借免费课程、自带社交属性的产品，迅速脱颖而出，用户规模已经突破3亿。

期间尝试过线上商城、线下运动空间Keepland、智能硬件、KeepLite 轻食、会员付费等商业化探索，也曾因模式过重，一度面临经营危机。

不过，疫情黑天鹅扭转了局势。居家健身热潮下，Keep迎来了数据暴涨，过往多维度的商业尝试，探索出了清晰的商业化方向：运动消费品和线上服务。

财务层面，据Keep合伙人、副总裁刘冬透露，消费品为Keep贡献的收入已超一半，收入贡献第二的是会员服务。

随后是广告；营收占比最少的Keepland。据媒体信息，2021年Keep从以前的大幅亏损状态逐渐能够盈亏平衡。

业务发展层面，Keep发布“万人伸展计划”，宣布要在未来的1年时间里面，孵化出超过150位的“百万跟练”达人；未来3年内，帮1万名健身创作者在Keep单平台内通过内容实现月入过万。

此前，Keep还与帕梅拉推出了联名智能手环及专属课程。

日前，Keep也是借助后疫情时代的全民运动观念提升，以及居家运动用户暴涨的趋势，拟将上市港交所。

悦动圈2014年上线，上线后以“多一点运动，多一点健康”为核心宗旨，从用户健康需求和运动持续性角度出发，通过互联网游戏化产品思维，快速获取用户，注册用户已超2亿，并有较高用户留存。

悦动圈三年内，获得腾讯、小米、诺基亚等多家巨头多轮融资。

据悉，悦动圈以7亿估值与上市公司力盛赛车(002858.SZ)达成合作，力盛赛车拟以1.77亿元持有悦动圈25%股份。

从公开财务数据来看，悦动圈是3家中唯一保持持续盈利的企业。

业务发展层面，据公开资料，悦动圈在疫情期间开拓了G端和B端市场，与清华大学成立AI运动算法研究团队，聚焦AI人体姿态识别的深度研究，研究成果已获ACM论文收录。

其通过AI企业员工健康管理服务和学校AI体育服务形成G端、B端和C端的商业生态。

根据公开媒体资料，悦动圈后疫情时代，通过AI运动SaaS服务模式，与国家体育总局、全国总工会、中建集团等几十家企事业单位达成年度企业服务合作，比较典型案例有全国十四届全运会AI广播体操大赛、深圳福田武装部民兵AI体能训练、全国青少年AI近视防控操等。

同时悦动圈响应“双减”政策，悦动圈与腾讯教育联合推进学校体育服务，并完成了十多个区县教育局合作落地，典型案例有深圳罗湖区教育局全区学生使用悦动圈课后体育进行课后体育锻炼。

纵观悦动圈最新业务布局，意在通过政府、学校和企业组织化的带动，推动C端全民健身落地，在获得用户粘性的同时，还能在G端和B端服务上保持企业利润。

对于早在2012年就正式发布的咕咚App，致力打造一个智能运动生活平台。咕咚是国内最早一批运动App平台。

咕咚起初以硬件产品为竞争核心，通过软件+硬件的方法切入市场，用户规模已达2亿。

公开信息显示，从2011年至2018年期间，相继完成了5轮融资。

据悉咕咚将以5.2亿美元估值正式开启D轮融资计划。华赢证券作为领投方，投资金额为2000万美元。

咕咚将继续聚焦智能硬件，认为运动智能化是户外运动行业的未来发展方向，随着人工智能技术在户外运动领域的应用愈加广泛。

中国智能户外运动行业整体将呈现出更加专业化、个性化的趋势，同时不断增强的社交需求，将打造出更为开放的线上运动生态和更广泛的运动场景。

业务层面，咕咚以线上线下联动的方式，通过组织活动，吸引更多热爱运动的人参与到跑步这项运动中来。

典型案例有近日，咕咚启动2021年尾收官冲刺战“2021冬至·逐日”活动。

全国34省市的520位咕咚逐日跑者从东至西追逐太阳横跨中国5200公里，接力传递“坚持与突破”的逐日运动精神。

从整体发展历程来看，Keep、咕咚、悦动圈在成立之初，都是一路长虹，快速占有了市场并获得资本巨头青睐。

随着各家商业模式频繁尝试以及2018年流量红利的消失，各家都先后陷入一定的增长停滞期。随后受疫情和政策影响，国内运动健康热潮又重启了一个波峰，国内居民开始全面重视身体健康。

Keep、咕咚、悦动圈开始迎来新一轮的破局，在各自道路上都有了全新的规划与突破。

Keep专注消费品与会员服务收费，咕咚打造运动智能化场景形态，悦动圈深入AI运动GBC商业生态。

根据清华大学五道口金融学院研究报告，对比2016-2020全球体育科技融资额分布，欧洲全民健身占比51%，北美全民健身占比49%，中国全民健身仅为27%。

根据全球投资配比，中国全民健身科技产业未来仍有非常大的投资潜力。作为中国头部全民健身体育科技企业的Keep、咕咚、悦动圈，能抗住各种发展困境直至破局突围，在中国这个消费内需大国，仍是不错的潜力股。

未来的发展，从全球体育产业融资情况来看，Keep和咕咚以B2C模式融资会更占估值优势，悦动圈以B2B的模式融资额占比会小。但从全球体育产业企业存活率来讲ToB模式是ToC模式的两倍，悦动圈发展更具健壮性和稳定性。

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