我局以开展行政事业单位内部控制建设监督检查工作为契机,充分运用此次监督检查结果,积极思考谋划2022年行政事业单位内控建设工作,为各单位抓好内控建设注入新动能。
一是从思想观念入手,持续强化宣传引导。在单位内控意识不断增强的基础上,加大对单位职工的宣传引导力度,进一步推动干部职工对内控管理的支持和理解,促进单位干部职工深刻领会内部控制规范体系要求,更新思想观念,推动内控体系建设进一步完善,在单位形成“人人学内控、人人讲内控、个个受约束”的良好氛围。
二是从制度完善入手,持续加强制度优化。充分运用内控监督检查成果,把制度更新完善和风险防控作为下步内控建设的重点,督促各单位针对监督检查过程中暴露出的内控缺陷和风险漏点,进行全面整改和持续优化,并针对重要业务和事项、高风险领域和环节采取更为严格全面的控制措施。同时根据经济社会发展、业务发展需求和外部环境变化,不断更新完善内控体系,确保内控制度适应形势变化。
三是从强化监督入手,持续加强监督考评。积极争取审计、纪检监察、巡察等监督部门的更大支持,创新监督形式,加强对单位实施内控情况的监督指导和评价,形成监督合力,进一步增强单位做好内控建设的积极性和主动性。
四是从系统建设入手,积极推进信息化试点。进一步规范和加强行政事业单位内部控制建设,推动具备信息化建设条件的单位在线下可执行的基础上实现管理流程的信息化,先行先试为广安市行政事业单位信息化工作奠定坚实的基础,并在财政端、部门端、单位端推进基础与条件具备的情况下,加快内控一体化信息系统建设步伐,通过信息系统对单位经济活动施行全过程控制,降低人为因素影响,促使内部控制制度落地,从而实现内部控制体系的系统化和常态化。
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