又130亿！钟鼎新募双币基金，规模约为前10年总和

文丨陈之琰

2021年的结尾，又一家基金完成了超百亿的双币基金募资。

36氪获悉，钟鼎资本于近日完成新一期人民币（六期）和美元（二期）基金的募集，总规模折合人民币超130亿元。至此，钟鼎资本总管理规模折合人民币达270亿元。

不论是单笔募资130亿，还是270亿规模的AUM都不是容易达到的成绩——钟鼎成立于2010年，仅有的一次募资官宣是在2019年。彼时，其完成首支美元基金3.65亿募集，总管理规模才到130亿人民币。两年间，钟鼎实现了规模翻番。

横向来看，源码资本今年募资总额约在133亿（10亿美元+70亿人民币），4月官宣的五源资本双币种募资规模正是130亿，两者AUM都在300亿以上。去年募资冠军高榕资本的AUM则在280亿。

显然，钟鼎正在进一步机构化、体系化。

一方面体现在LP结构上，更符合主流基金的配置风格，也更趋机构化、注重多元生态的构建。

据介绍，钟鼎六期人民币大幅增加了险资LP和产业投资人的数量和比例，涵盖了政府引导基金、保险公司、顶级母基金、主流银行和金融机构、产业投资人等LP类型。钟鼎二期美元基金的LP则包含海外国家主权基金、大型养老基金、保险、家族基金、母基金等。其中，一期基金的老投资人复投率为95%。

另一方面则体现在组织管理上。在今年11月举行的美元投资人年会时，钟鼎史无前例地宣布了三位外部引进的高管：原史宾沙（Spencer Stuart）全球合伙人、大中华区联席总裁张洋、前阿里同城零售供应链与经营管理部总经理邱涛、前宏利资产(Manulife)中国区负责人朱冠华。

从其官方宣传中不难发现，钟鼎寄希望三位“洋背景”高管加入后，着重在组织、运营和募资三方面加速钟鼎组织的“迭代”——

张扬先后服务于罗兰贝格、科尔尼咨询、埃森哲、史宾沙等咨询企业，擅于设计公司战略、组织和高管团队搭建。邱涛曾服务于甲骨文和JDA企业管理类软件公司，以及京东阿里等互联网公司。两人会分别负责钟鼎的组织和运营，还将共同搭建投后服务体系。而曾供职于加拿大最大的保险集团旗下资产管理公司宏利资产的朱冠华未来则会注重募资事项。

此外，今年5月钟鼎还推出了《钟鼎基本法》，其中涵盖了治理和决策机制、利益分配机制、新合伙人晋升及传承机制等一系列设计。

钟鼎资本创始合伙人、CEO严力曾在接受36氪独家专访时解释过推出《钟鼎基本法》的原因，“规模大了，钟鼎凭单纯的文化已经无法支持持续的发展，逐渐要进入到愿景驱动、顶层治理的阶段，迎接这种变化必须要形成一套规则体系”。

中国当下的主流投资基金大体可以分为三种：要么有极强的国资背景，扎根一地多年；要么传承发展于知名海外品牌；要么是脱胎于此的2.0一代。从边缘杀入主流，从物流单一行业发展为综合性投资平台，钟鼎无疑是个另类。

针对募资后规模的显著提升，严力说，“主动求变、不断升级”的钟鼎仍有三点不变：追求“精品”的初心不变；挖掘、创造价值的追求不变；文化内核不变。“我们相信规模的扩大是果，不是因。体系化只是我们的骨骼，但创业创新的魂和钟鼎文化不会变。”