吕坤说："贫不足羞，可羞的是贫而无志。"在大众的眼里，富二代是垮掉的一代，只会吃喝玩乐，不用奋斗就可以继承家产。
无数人都羡慕富二代有着好的出身和起点，一开始就比普通人赢在了起跑线上，而对于富二代而言，家族企业很可能是他们一辈子逃不开的阴影，要一辈子生活在父辈的影响之下，淹没自身的努力。
王健林之子王思聪就不满足于接手万达，自己在电竞和直播行业内投资，做得风生水起；郭德纲之子郭麒麟不但相声功底过硬，而且影视综艺两开花，深得观众喜爱；还有一个人，获得蒋勋的高度评价"第一佩服的富二代"，他就是玻璃大王曹德旺的儿子曹晖。
少有锋芒
"沉沉的黑夜都是白天的前奏。"
1970年，曹晖出生，彼时的曹家一穷二白，家徒四壁，父亲曹德旺也曾是一个衣食无忧的大少爷，曹晖的爷爷是上海有名的企业家，可时局动荡，遭逢不幸，转移家产的途中被敌军拦截，多年心血毁于一旦。
因此曹德旺从15岁开始就打工挣钱，贴补家用，在街头卖过烟丝水果，在码头干过拉纤搬货，变成了一个一天要打好几份工才勉强能贴补家用的"打工仔"。
曹德旺看遍了世间的白眼和嘲笑，生活的捶打让曹德旺有着超乎同龄人的心性。幸运的是，曹德旺娶了一个好妻子，在妻子的鼎力帮助下，曹德旺才能放心地去打拼事业。
1978年，曹德旺收购了一家玻璃厂，主打汽车玻璃维修，曹晖就陪着父亲从基层干起，看着父亲从一个一文不名的小商贩变成一个鼎鼎大名的老板，他见证了福耀玻璃一路走来的艰辛和不易。
从基层干起并不像说的那么容易，1989年曹晖高中毕业后，他就在福耀玻璃的车间做技术工人，为了多挣工钱，经常替同一个车间的工友三班倒，一天24小时恨不得上10个小时，人送外 号"曹氏葛朗台"。
面对全球化的浪潮，曹德旺深感不安，于是派曹晖去美国管理福耀玻璃的分厂，果不其然，1994年，福耀玻璃出现了财务失控的情况。
由于中美两国的国情不同，美国分厂的经理竟然能不经总部授权直接提取现金，给福耀玻璃带来巨大的财产损失，而曹晖一到任，就稳定了局面，最大限度的减少公司损失，让曹德旺刮目相看。
2001年，由于福耀玻璃物美价廉，占据美国市场的一席之地，美国PPG公司对在美国和加拿大出口的福耀玻璃提出反倾销调查，从2002年被加征11.8%的反倾销税。
这可不是小数目，曹晖对此沉着应战，采取"又拉又打"的两手策略，首先反击美国商务部的裁决缺乏依据，于是到法院进行起诉，由于准备得当，资料齐全，美国商务部的裁决被驳回，福耀玻璃取得初步胜利。
一年后，曹晖又申请行政复审，美商务部派专员去福耀玻璃内部调查，完全符合福耀玻璃的正规申诉。
至此，福耀玻璃成了第一家状告美国商务部成功的中国企业，也充分显示了他无与伦比的才干和锋芒，少年意气，锐不可当。
出走创业
曹晖虽然在福耀玻璃干得风生水起，但是生来不安于现状的他并不想就此接管家族企业，走一条一睁眼就看得到未来的路，永远笼罩在父辈威名的阴影之下，不是他的意愿。
2005年，由于美国成果的加持，35岁的曹晖担任总经理，不过8个月，曹晖就向父亲提出了辞职。一年后，曹晖又再次担任总经理一职，这次持续了8年，直至5年前才再次提出辞职。
然而曹德旺却不愿放弃让儿子接班的想法，不仅联合好友共同游说曹晖，而且还动用了很多关系想要打压一下儿子的嚣张气焰，越是受到打击，曹晖就越是要证明自己，父子俩暗自较劲，不让自己处于下风。
虽然有父亲的一再打压，但曹晖凭借自己出色的实力和超前的眼光于5年前成立三锋集团，主营汽车零部件的业务，旗下一共拥有四家公司，甚至能与现代、拜郎等大型汽车公司合作，资产近7亿元，宁愿去创业也不接父亲的班。
看着儿子即使不依靠自己也能干得风生水起的曹德旺也不得不表示，曹晖做事有他自己的原则和诚信，即使公司里所有的员工都崇拜我，但他不崇拜我，他只想走一条属于他自己的路。
虽然表面上是在责怪儿子，但语气中充满了自豪和欣慰，也就更加坚定了要让曹晖接班的想法。就连蒋勋也忍不住评价道："曹晖是我第一佩服的富二代"。
回归家族
虽然曹晖自己的公司经营的风生水起，但难抵岁月的流逝，曹德旺转眼间已经70多岁了，福耀玻璃不能没有人接班。
虽然也曾聘请过两个职业经理人的念头，但第一个经理觉得只挂职不做事，脸上很没有面子，就向曹德旺提出了辞职；第二个经理是技术人员出身，虽然技术过硬，但没有管理大公司的经验，无奈只得离职，曹晖无疑是最适合的一个接班人。
看到父亲如此大年纪还要操劳公司琐事的曹晖心怀不忍，在父亲的动之以情，晓之以理的极力劝说下，曹晖心平气和的接受了父亲的建议，不再被父辈的名声所困扰，最终同意三锋集团被福耀香港以2.24亿的总价收购，曹晖又再一次的回到三锋集团中，将福耀玻璃的辉煌再次传递下去。
可以说，曹晖与父亲曹德旺的抗争，是目前家族企业中继承问题的一个缩影，不是每一个富二代都叫曹晖，有着卓越的领导能力和管理才干，见证企业的一路成长和辉煌，也不是每一个富豪都叫曹德旺，能够谅解和成全儿子的野心与抱负。
面对种种问题的碰撞，如何处理好企业未来与继承人之间的关系，是不少企业应该关注解决的问题。
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