六个要素，四大重点，帮你写出真正吸引人才的招聘JD

字节创始人张一鸣曾因一则招聘JD怒怼公司HR：“按照这个要求，我们公司一大批PM，一个都进不来，连我自己都进不来。”而他发火的原因就在于招聘JD中这样一条要求：“有五年以上互联网产品经验，具有日活千万量级以上的产品规划和产品迭代实施经验。”招聘JD如此写，也是劝退无数候选人。

具体应该怎样考量招聘JD的每个细节，今天我们就来详细说一说——

完整的JD需要具备六要素

一份完整的招聘JD基本由岗位名称、岗位职责、任职要求、薪资待遇、联系方式和企业基本概况这6个部分构成。虽然有丰富的模板可以套用，有大量的同行可以借鉴，但在编写时，要注意的细节并不少。

▎岗位名称

岗位名称要简洁准确，侧重点突出。同样是新媒体运营，微博运营和公众号运营，从名称上就可以分辨出工作内容和方向上的差异。名称定位准确，不仅方便候选人通过关键词更快检索到我们的岗位，也可以让候选人对于岗位的契合度有一个初步判断；在平台字数限制内，还可以适当展示与众不同的岗位优势，以便在众多相同职位当中能够脱颖而出，例如在家办公、上市公司、六险一金等。

▎岗位职责

明确岗位核心要素3-5项即可，内容精简且具有条理性，或者从易到难，或者按重要程度罗列，但不必事无巨细。如果大事小情面面俱到，一方面会令候选人失去阅读的耐心，另一方面还会给人留下工作繁重、无力胜任的错觉。

▎任职要求

要注意避免理想化，适当放宽标准。不管是用人部门还是人事部，都会希望招到最合适、最优秀、全能型的员工，因此在编写任职要求时，常常按照心中理想化的人才去做描述，脱离实际。而如果只有高标准，又没有高待遇，无形中就会劝退大部分人。

▎薪资待遇

薪资待遇是每位候选人首要会考虑的重点，最忌弄虚作假。比如用最低值和最高值差距极大的薪酬区间吸引人，结果却是 “薪资区间取最低”。为高薪而来的候选人，在了解到真实薪酬后，基本会止步于面试和试用期。所以如果岗位的薪酬水平确实不具备吸引力，可以通过其他福利、岗位价值、企业优势等来弥补薪酬不足的问题。

▎联系方式

联系电话、邮箱、微信、公司地址、面试方式，甚至交通指南，都要标注详细，传达得清晰准确，让候选人可以一目了然。尤其对于位置比较偏远或在商住两用小区里的公司，在联系方式上更要细致精准。

▎企业概况

这是最容易被忽视的一部分，不少人都是把公司简介拿来就用。但公司简介往往是誉美有余，实用信息不足，候选人很难从公司简介中了解到企业与自己工作之间的联系。因此企业概况可以从企业文化、福利政策、职业发展等方面编写，突出企业优势，比如丰富的行业资源、优秀的合作伙伴、舒适的工作环境等。

如何写一篇出色的JD

编写一篇合格完整的JD并不难，但想要引人注目、十分出彩，并真正吸引到合适人才，却并不容易。人民日报曾经转载点评了一则高校招聘启事为“史上最实诚”，只因在一众自夸的招聘JD中，该高校反其道而行之，自曝其短，以诚实赢得了无数关注。

但如此剑走偏锋的招聘JD也不是谁都可以效仿的，想要写出一篇“撩动人心”的JD，前提还是要做到以下四点：

第一，定位准确

无论是要采用严肃专业的格调，还是幽默搞怪的文风，一方面要始终坚持JD的重点是突出公司文化和特征，另一方面要明确JD面向人群的年龄、浏览习惯和阅读喜好，投其候选人所好来编写，也能更快更准的对标到合适的人才。

第二，切实了解岗位职责和内容

将招聘原因、岗位特征、岗位内部关系、工作内容、胜任能力、薪资结构等方面的信息和用人部门沟通清楚。如果因为“隔行如隔山”，岗位的相关信息远超自己的理解范围，也可以借鉴招聘平台上同类岗位JD内容和专业术语，来和用人部门的要求对照比较，通过不断沟通细节将JD的关键信息完善到位。

第三，融入团队风格

JD如果单纯只从公司的角度出发，就会显得比较程序化，给人的感觉不够友好和真实，所以一篇出色的JD必定是能够将团队风格充分且巧妙的展示出来，会让候选人产生“这是我会想加入的团队”、“这是我喜欢的风格”等想法。

第四，用销售思维解构JD

销售思维中有两点可以应用到JD编写上。一是差异化，招聘平台上同类岗位千千万，想让候选人在所有同质化岗位中只选择我们，就需要打出岗位差异化。正如前文所说，标注出有区别于同类岗位的优势、特征等，才能有效脱颖而出；

二是利益交换，当今的人企关系已经不是简单的雇佣关系，平等的利益交换才能获得稳定而持久的人才队伍。每个人关心的都是自己能获得多少利益，是否所得远远大于付出。因此如果将岗位类比为产品，不仅要展示出产品的价值和优势，还要通过产品应用的场景构建，让客户理解购买产品对自己的益处。同理，多从候选人的角度综合考量，展示出能够满足候选人需求的优势，让候选人相信选择我们的岗位，未来是前途无限的。

写在最后

能够按照上述标准撰写招聘JD，基本上可以尽善尽美，但实际效果依然难以估计。因此要想了解或确保JD的效果，一方面要根据公司的战略发展不断思考和灵活调整，进行相应的更新；另一方面可以通过候选人的反馈来检验，反复评估和总结，做进一步完善。

虽然招聘渠道日新月异，但网络平台招聘依然占据主流，不可忽视。因此不管是为了美化雇主品牌的外在形象，还是吸引更多人才应聘，招聘JD的工作都需要始终坚持精益求精。