谢良鸿老师20大金句:会算帐才是懂经营的具体表现方式
一、策划大于管理,管理不能大于经营。
二、目标背后是策略,策略背后是能力与资源。
三、目标刻在钢板上,方法写在沙滩上。
四、目标分解,压力传递,结果兑现。
五、管理是盯出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
六、管理是沟通,沟通,再沟通,经营是算帐,算帐,再算帐。
七、没有大企业的命,却有大企业的病。
八、喊破嗓子,不如做出样子。
九、不讲如果,只讲结果。
十、管理者每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。
十一、决策法则:用原则(明确底线)做决定;用算帐( AB 方案)做决定,用实验(先行先试)做决定。
十二、经营法则:懂经营,会算帐,会算帐才是懂经营的具体表现方式。
十三、管理法则:一看:勤观察,二问:下一线多问,三追:发现问题追踪,四查:讨犯错严查。
十四、目标法则:目标不是命令,而是一种承诺。目标并不决定未来,只是一种调动企业资源去实现日标的手段。
十五、计划法则:年度定目标,半年度做检讨,季度做战术,月度定计划。
十六、学标杆法则:管理不能大于经营,没有业绩的管理都是耍流氓,不要让小企业得了大企业的“管理病”。
十七、晋升法则:挖掘自己的价值,在工作中表现出来,让别人感受得到。
十八、学习法则:不信书、不听上,只为实。
十九、清晨四问:老板关注什么,各部门头痛什么,项目在发生什么,我能做什么?
二十、人生道场:修过、悟道、解道、传道。
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