谢良鸿老师20大金句：会算帐才是懂经营的具体表现方式
一、策划大于管理，管理不能大于经营。
二、目标背后是策略，策略背后是能力与资源。
三、目标刻在钢板上，方法写在沙滩上。
四、目标分解，压力传递，结果兑现。
五、管理是盯出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
六、管理是沟通，沟通，再沟通，经营是算帐，算帐，再算帐。
七、没有大企业的命，却有大企业的病。
八、喊破嗓子，不如做出样子。
九、不讲如果，只讲结果。
十、管理者每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
十一、决策法则：用原则（明确底线）做决定；用算帐（ AB 方案）做决定，用实验（先行先试）做决定。
十二、经营法则：懂经营，会算帐，会算帐才是懂经营的具体表现方式。
十三、管理法则：一看：勤观察，二问：下一线多问，三追：发现问题追踪，四查：讨犯错严查。
十四、目标法则：目标不是命令，而是一种承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业资源去实现日标的手段。
十五、计划法则：年度定目标，半年度做检讨，季度做战术，月度定计划。
十六、学标杆法则：管理不能大于经营，没有业绩的管理都是耍流氓，不要让小企业得了大企业的“管理病”。
十七、晋升法则：挖掘自己的价值，在工作中表现出来，让别人感受得到。
十八、学习法则：不信书、不听上，只为实。
十九、清晨四问：老板关注什么，各部门头痛什么，项目在发生什么，我能做什么？
二十、人生道场：修过、悟道、解道、传道。
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