对任何一个企业来说，企业文化都是其“灵魂”，是企业经营活动的“统帅”，是企业行动的“思想指导”，在企业的经营发展中具有无可替代的核心作用。
桃源公社定位为一家“中国新消费生态圈”的引领者，打破传统营销方式，创建全新发展思维。
桃源公社起源灵感
“桃花源”这一名称的最初创造者是陶渊明先生,他在《桃花源诗并序》中首次提出“桃花源”,并用散文和诗共同描述了这个乌托邦式的人类理想社会。
柏拉图作为古希腊当时最高智慧的代表，他的出现，让原本缺乏智慧、正义的古希腊又重新充满了光明，让人们理解到“快乐”和“幸福”，身为著名的哲学家、思想家的柏拉图为了自己所向往的“理想国”，带领人们走向善良、幸福、美好的生活。
在陶渊明看来,在这一社会生活的居民只需日出而作,日入而息,依自然的律动行事,并不需像儒家所要求的必须懂得“仁义礼智信”,便可按照人类赤诚浑朴的自然原性自然发展。‘
桃源公社在陶渊明先生的启发下立志想打造出“每个人梦中的理想家园”，又因而陶渊明先生是中国文学史上第一个大量写饮酒诗的诗人。
陶渊明的酒，喝的没那么惆怅，没那么矫情，想喝就喝，喝醉拉倒，来了灵感就作诗，没有点子就睡觉，喝的随性，随心，随意。故桃源公社以酒作为媒介，去社交江湖中各个侠士，打造全新的运营模式。
全新运营模式，解决传统痛点
以股权众筹、社群营销为管道，以追求“健康、品质、情怀”的生态型品牌，立足工程咨询行业，打造针对工程咨询业中产阶级的优质生态圈。众筹、社群、生态布局解决了传统产业现在面临的痛点：
1.信任问题：社群组建的是一群志同道合的人，我们通过人格背书、口碑传播和互联网营销发展把信任问题解决。解决信任问题，就等于服务客户，在平台选择产品的时候严格筛选帮助客户节约时间，当一个信任的群层确立，圈层的结构就将非常稳固。
2.效率问题：找到第一资源的优质产品，通过桃源公社搭建的平台，在生态圈内股东之间自销自品的方式，形成内循环后，再推荐到身边的朋友，直接到达千家万户，节省了中间层的渠道费用、广告费用，以及传统的管理费用，从源头提高效率。
打造健康快乐的生活体验生态圈
我们不仅要主业工作做得好，我们还要业余时间玩得好，我们还要把生活过得更健康。
桃源公社打造一个健康快乐的生活体验生态圈。传统商业模式拼的是企业内部的核心竞争力，能不能比别人做得更好。
在行业边界处于一个无疆界”的竞合时代背景下，疏于连接的企业即使核心竞争力再强大，也可能面临被边缘化的危险。
要在新的环境下生存和发展，企业须撬动自己所在商业生态圈的价值。可以说，发展生态圈战略，是当下时代向企业提出的新要求。
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