11月4日，由蓝墙互联、字节跳动飞书联合主办，以及资资乐、ShanghaiBIM、未来建筑、优化圈、PropTechX等创新伙伴共同举办的地产科技之提效升级交流会（上海站）成功举办。
2021年两会发布的《十四五规划纲要》将“加速数字化发展，建设数字中国”独立成章，数字化转型是地产行业继续生存的必经之路。本次会议以“行业洗牌，地产要如何出牌？”作为交流核心，汇集了来自泛地产行业的50余位精英人士共同探讨地产数字化转型未来趋势，为地产出牌贡献了一份思考。
交流会由蓝墙互联CEO白云开启，接着字节跳动飞书地产行业解决方案负责人陈立尧、新松集团成本VP郁总、飞书管理咨询与实践专家华毅就自各实践经验做了分享。来一起看看交流会的要点总结吧！
蓝墙互联CEO 白云
“Smart-ERP，真正云端数字化管理，可以像呼吸一样自然。 ”
· 地产行业的数字化是中国产业互联网的桂冠明珠，但信息化投入体量比较来看并不高。
· 地产行业的所有工作场景都建立在多方协同的基础上，多方实时协同要求极高，但传统软件或通用型产品并不能彻底满足地产行业深度信息化的需求。
· 国内SaaS产品目前年增长率49%，未来有望达到2000亿元（按照行业1%投入计算），随着国人的认知度扩大，SaaS模式将会得到越来越多的应用。
· 地产协同SaaS应用后自带伞状网络效应，可连接上下游潜在客户。
· 沉淀了最佳管理实践的地产云端smart－ERP，将发挥降本增效、深度协同、灵活配置等云端产品对客户的多方面优势。
字节跳动飞书地产行业解决方案负责人 陈立尧
“行业组织呈现“分”到“合”的趋势，互联互通，才能达成全面协同”
· 当今地产行业外部环境变化快，组织不再具备稳态结构，竞合升级共创价值生长空间。行业组织呈现“分”到“合”的趋势，互联互通，达成全面协同。
· 企业成员高效工作的必备条件：信息全面可靠充分协作充分沟通，过程清晰可见高效协作，时间合理分配安排，成果彰显价值，空间专注安全有氛围，个性化需求及时响应满足。
新松集团成本VP 郁健
“每年14万亿的产业，9万家开发企业，百万家供应链，需要进行效率提升空间巨大。”
· 在房地产建设项目经营逻辑中，现金流贡献峰值越大，现金流回正越早，现金流贡献就越大。
· 结合实例，从看强排判地下室面积、看户型、看桩基三个案例，探讨新形势下，管理提效的办法。
· 房地产行业的信息化程度不足，数据不统一、维度不相通、指标口径有差异，这些痛点给了地产信息化建设机会。想要解决问题，一是要运用科技化工具来构建深度协同，二是做好产业链资源匹配与协同。
飞书管理咨询与实践专家 华毅
“成功的OKR模式可以让组织朝着一致方向前进。”
· OKR的目标是真正围绕目标而不是指标/任务开展工作。
· 系统的割裂与独立会进一步增加地产行业的横向沟通成。
· OKR最适合的组织特点：1. 业务存在不确定性，2.员工素质/知识型员工占比高，3.管理者成熟度高。
蓝墙互联全国巡回交流会（上海站）再战告捷，敬请期待下一站。
欢迎登陆“蓝墙互联”官方网站，或按下图方式预约演示体验Julius。
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