草根逆袭之路？电商巨头的发展史？这才是真实的京东

提到京东，相信大家都知道这是一家比肩于淘宝的超大型的网络购物平台，是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一。早在2012年，京东就在中国的自营B2C市场占据49%的份额。目前已建立了华北、华东、华西等多个物流中心，同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站，配送速度也极快。都说到这里了，大家一定会想起京东的创始人刘强东。

京东的创始人刘强东，可以说是真正的草根逆袭，而且还是逆袭的非常成功，咱们接下来看看他的故事，1992年以高分成功考入中国人民大学。大二的时候，刘强东迷上了电脑编程，每天借用机房学习，还经常骑车两个多小时奔波于学校和北京西郊的一家军事研究单位。没多长时间，在没有任何指导老师的情况下，刘强东便独自为老家的政府部门编了一套电力管理系统，也给沈阳的快餐店编了一套餐饮管理系统，通过编程赚了不少钱。

毕业之后，刘强东在一家外资企业日宝来福工作，并同时任物流主管、电脑和业务担当。这家日资企业的轮班制锻炼了刘强东的能力，让他对整个公司的大部分业务了如指掌，甚至对市场的许多销售业务也轻车熟路。之后，他用工作赚取的两万余工资，在中关村租了一个摊位，创业摆摊，售卖刻录机。柜台名叫京东多媒体。为什么叫京东呢？刘强东曾经公开说过这两个字其实取自于刘强东和他当时的女朋友龚晓京。这就是我们现在京东商城的前身。

刘强东的创业之途并不像其他企业那么艰辛，反而格外顺畅。他在中关村创办了属于自己的京东公司，并专营代销光磁产品。京东公司在短短两年内就成为了全国最具有影响力的光磁产品的代销商。虽然取得了如此大的成功，但是在当时，从中国人民大学这样的知名高校毕业出去的同学摆摊卖货并不是一件非常光彩的事情，所以刘强东一直隐瞒着家里人，不敢告知。在创业三年后的2001年，母亲才得知这件事。

最初京东企业的定位是传统渠道商，但是当时国美、苏宁的商业经营模式吸引了刘强东。他发现如果坚持传统的营销方式，无法顺应现在的时代潮流，于是他也复制国美和苏宁的IT经销模式，不到两年，京东就发展到了十几家，可见刘强东极具商业头脑。虽然2003年的“非典”让他的大部分产业被迫停滞，但是他并没有放弃。他采取了新的战略---线上线下联合营业。04年，非典结束，刘强东又看上电子商务这块大领域，于是带领团队进军电子商务产业，创办“京东多媒体网”，之后发展成为京东商城。

在电子商务的大趋势下，刘强东认为线下营销并不会给公司带来太多利润，便关闭线下所有零售店铺，这便成就了如今的京东商城。咱们都知道电商巨头之战从未停息，前有家大业大的淘宝，后又枝繁叶茂的拼多多，但京东还是那个京东，京东的故事还在继续，放眼望去，京东的发展史又何尝不是一部史诗级的逆袭之路。