传感器万亿市场机会何在？对话7位产业大咖

传感器万亿市场机会何在？对话7位产业大咖

原创2021-10-18 09:36·感知芯视界

智能化潮流席卷全球，伴随着工业物联网、智能制造、人工智能技术等发展战略的执行，再加上智能化行业的各个发展趋势，毋容置疑这将为传感器推上时代顶端，成为朝阳产业的典型代表。

围绕如何发展和进一步推动中国传感器产业在智能时代的技术创新、产业发展、打破困局，不断挖掘万亿级市场新机会，感知芯视界采访7位行业领袖、学界专家、企业高管，共话未来。

Q：请谈谈国内智能传感器市场增长点和痛点有哪些？

张曙光

张曙光：

我相信其中一个增长点在于刚性需求。比如在家居、计量、厨卫机器、家居养老、个人健康护理、城市智能化、安全出行等领域都需要很多传感器，这些领域的传感器将是未来主要的市场增长方向。

我认为现在传感器的痛点主要在两个地方，一是现在的传感器成本较高，因传统工艺制作，加工成本高，生产的数量不够多。二是提供的信息密度不够，应该是由体积更小，更加复合的传感器来提供多种信息。这样才更加符合自然界生物感知系统，同时这也是传感器必须要遵循的原则。

现在传感器的发展，还是处在过渡期间或者说正在更新换代、改变概念期间，需要在仿生方面做很多工作。传感器需要更加小型化、高信息密度、低成本、更多功能复合，因此需要在这些方面做出努力。综合来说，痛点还不少，但在其中任何一个方向进行突破，都会带来很大的产业发展动力。

孙臻

孙臻：

从量上来说，消费类是一个牵引增长点，应用包括智能手机、智能可穿戴等，大家可能发现了，如今的白色家电都开始全面智能化。智能化的核心离不开传感器，尤其是不同类的传感器。

痛点方面，首先就是国内的产品、技术相对还比较早期。可能还没有完全达到应用的要求。这当然也是个机会，就看能不能尽快通过这样的牵引拉动，让技术尽快提升上去。因为竞争最终还是靠产品技术。第二是我们国内的传感器供应链相对比较薄弱，如果通过传感器市场增长点将供应链一点点完善，足以保证长期发展。

Q：请谈谈传感器领域本土化的机遇。

熊友辉

熊友辉：

当前整个制造业正朝着数字化、智能化的方向发展，在这个过程中，传感器的大量使用将是传统制造业实现高质量发展的必然选择，这为传感器企业的发展提供了前所未有的机会。

中国是世界的制造中心，这就注定了中国传感器产业的竞争从开始就是国际化了，在这种机会和挑战面前，要求我们的企业在科技创新、供应链管理、经营生产、质量控制以及市场营销各方面都需要达到国际同类水平。

中国有优秀的基础供应链，科研院所和企业的科技创新能力也已经达到一定的高度，加上教育发展带来的工程师红利，为我国传感器产业的发展提供了强劲的动力。相信越来越多的中国传感器品牌即将诞生并走向世界。

职春星

职春星：

本土化现在是一个很大的话题，而传感器领域对本土化的要求尤为高，传感器作为整个中国半导体业界的一个核心产品，现在的国产化率非常低。我们主要的供应商和主要的市场都是国外的芯片公司在占领，所以在推动国产化和替代的这个话题上，有很多话题可以谈，有很长的路要走，但这是一个必须要发生的事情。希望中国在这方面能够有尽快的进展和更大的突破。

邓川军

邓川军：

目前我国已经成为全球最大的汽车、物联网消费市场，传感器需求巨大，但现在80%~90%中高端传感器还是严重依靠进口，这次芯片危机让大家达成了一个共识，就是我们一定要有自主安全可控的国产传感器供应链。

同时在国家碳达峰、碳中和、建设智慧新型城市等新基建宏观政策推动下，对新型传感器的需求也快速上升。总的来说，国产传感器替代以及本土新兴应用的需求，给国产传感器带来巨大的市场机会。传感器企业当务之急是尽快推出可用且能用的产品出来，满足近在眼前的市场需求。

Q：请谈谈当下传感器行业人才培养和创新困境？该如何弥补？

邓川军

邓川军：

传感器行业人才很匮乏，特别是从事技术研发的人才。目前传感器人才可能更多的是聚集在在科研院所、高校里。但科研院所和高校工作模式区别于产业界，更多的可能以课题、报告的形式更多一点。所以产业界和学术界要紧密的配合起来。

睿感这块也是同样如此，我们也在跟科研院所、高校等建立联合实验室，共同去做一些相关专项课题。通过和学术界的互动交流，形成优势互补，推进更多创新技术加速转化落地。另外，在人才培养方面，睿感也在积极计划将优秀人才派往国外，通过学习、吸收和消化国外的先进技术和经验，带到国内推动产业的发展。

王国秋

王国秋：

传感器乃至泛集成电路范围的行业人才也可以定制化。比如说有些公司需要什么类型的人才，可以和大学来合作，采用下订单的方式。大学根据企业的一些要求，有针对性的做一些定向培养。在硕士研究生阶段是完全有可能实现人才定制化。

当然，这需要改变学校目前现有的一些体系。因为现在很多高校关于硕士、博士培养基本上还是偏向于论文化，没有太多精力或者兴趣解决生产环节里面的一些技术难题。

在我看来，在生产产线中是能出很多学问的。脱离应用的许多学问是虚的，能和应用紧密结合的学问才有根基。这一点确实需要教育部门在人才政策导向、人才评价体系方面做一些调整，以适应目前新阶段的发展需求。关于创新，还是回到开头那句话，创新不是空喊口号，并且创新没有速成法。

Q：全国多地都在推进传感器产业建设，请对多地打造传感器和物联网产业链与生态建设提出建议。

孙旭辉

孙旭辉：

这是好事。从地方政府重视传感器的发展，可以看到传感器这个产业的市场前景。实际上，这些都有非常好的市场驱动因素在里边，有利于我国传感器的发展。

但是，各地政府在推进传感器产业建设时不能一窝蜂而上，这种情况最后会伤害到产业的发展。其实，我们国家现在传感器行业总体来说处在早期。从市场高度依赖进口可以看出，我国特别优质的传感器企业，还没有那么多。

各地都在推进传感器产业的时候，应该首先看到区域优势、产业优势以及后端的市场优势，综合定义自身传感器产业的一个方向或领域。要有所为有所不为。

进一步说要有选择性。不能只要是传感器企业，就落户到产业园，不要把传感器产业做成一个地产。要真正结合地域优势，比如劳动力优势、加工优势或市场优势，有选择性的打造一个门类或者几个种类结合的传感器产业链生态。

职春星

职春星：

传感器是未来智能传感时代的奠基石，搭建一个全面的生态系统对传感器领域非常重要，对此我有几点建议：

1、国家应大力制定有利于传感器产业发展的战略与政策，建设产业生态链，鼓励企业突破与创新。

2、传感器有其特殊的工艺线，政府应该大力鼓励增建、扩建传感器生产线，以缓解传感器制造产能紧缺。

3、用研发带动制造，加强物理原型和工艺的创新投入。

4、注重软硬结合，加强算法能力，达到最优客户体验。

5、政府、高校、企业共同努力，持续扩大应用型、复合型人才培养与储备。

6、支持龙头企业的并购整合，做大做强。

王国秋

王国秋：

全国多地政府都在重视这一块，这对传感器的发展是有好处和帮助的。但全国多地政府都重视的话，也可能会带来一些过热问题。因为传感器和其他的芯片也是一样的，要十年才能磨一剑。一般没有二三十年时间的积累，根本出不了像样的产品。

所以也要建议地方政府，在努力支持传感器产业的同时，要保证项目质量，不要盲目和冲动。任何产业都是有门槛的，包括资金门槛、技术门槛以及人才门槛，一个地方如果没有能入门槛的这些要素，产业也很难做起来。技术基础非常重要。

我要强调的是，做传感器敏感芯片、核心材料确实需要很长时间的积累。但如果说只拿传感器敏感芯片来封装做应用，那又另当别论，这又回到了中国的产业优势上来了。所以，在传感器产业链的不同节点，产业难度和技术含金量差别是非常巨大的。传感器核心核心芯片，包括敏感芯片和调理芯片，在相当长的时间内还是我国的短板。

Q：在缺芯、本土化供应链安全和半导体投资热潮这样的背景下，请问传感器企业如何“谋变”？

张曙光

张曙光：

我认为企业应该积极去发展自己专长的那部分。传感器与半导体行业常常被合并谈及，其实有所不同的。传感器是利用半导体工艺，但毕竟不是半导体。就像我刚才讲到的一样，传感器需要在半导体领域取得一些资源，但不用那么大的投资就能解决问题。因此传感器企业需要分清楚自己的角色和努力的方向，相信会有一个好结果。

那么如何去破局？我相信在行业分工中，我们做传感器的企业，要做好自己那部分传感器的解决方案。做芯片的企业，应该也会取得他们自己的突破。那时我们要做好积极的合作，对国产逻辑芯片和功率芯片积极使用和尝试，会发现其实与国外领头企业差距并不大。

邓川军

邓川军：

单从市场规律来看，国际上发展比较好的传感器公司有TE、霍尼韦尔、TDK等。可以看出他们的发展壮大也是通过不断的收购、并购来实现的。

因为传感器的门类特别多，公司不可能做到每个产品都去开发，投入产出比低。通过收购、并购的方式，可增加协同效应。比如在共性平台既可以生产加速器，也可以生产陀螺仪等其他产品，这样整个平台使用率更高。对客户群来说，平台可销售多类传感器产品，客户使用起来也比较方便。

所以睿感目前争取打造成一家传感器的平台公司。以现有的产品为基础，将整个客户群、供应链、制造技术整合在一起。在这基础之上，我们再来做技术开发。第二是看到比较好的标的，我们将其整合，形成一个多品种、多产品线的传感器公司，形成规模效应。

另外，传感器的开发与传统的数字芯片不同，其工艺中涉及到机械、化学类、物理等领域，需要不断的调试、改进。举个做菜的例子，给同样的原材料，为什么做出来的菜品有好有坏呢？原因是这里面有很多的配方。

比如IDM的模式运营的好处是设计好产品可以立刻去调试、改进，减少沟通和时间成本，加快整个产品的开发过程。这对MEMS传感器公司来说是很好的商业模式。

Q：目前业内关注芯片“卡脖子”问题比较多，请问传感器“卡脖子”主要卡在哪儿？如何破局？

孙臻

孙臻：

原来传感器是通过工业推动。从2000年开始MEMS技术诞生以后，传感器又有了新的发展。但这些技术基本上都不是从中国产生的，所以相对发展肯定会落后一些。第二，传感器市场非常细分，就像我们讲模拟芯片一样，单个品种绝对量不大，但品种很多。

所以这是一个厚积薄发的过程。但“厚积”是很痛苦的过程，我们现在恰恰就处在这样一个过程。当然，走在前面的传感器巨头企业，已完成了厚积薄发的过程。我们现在只看到他们“薄发”的一面，没看到他们“厚积”的一面。我们现在就在补“厚积”这一课。

现在大家说的后发优势和先发优势话题，往往后发的人会更强调后发优势，其实先发优势更重要，不然也没人先去做研发，因为研发的核心就是“先发”。

我们有几个可能的破局机会。一个与消费类有关，毫无疑问中国的消费类市场在全球来讲，特点不单单只是市场大，变化也很快，一直在求新。那么在求新的过程当中，传感器会提供很多新的感官体验，使得大家乐意去尝试使用，这就提供了一个契机。量大了以后，促使整个供应链趋于不断完善。

第二是物联网，物联网基础建设很关键。我们国家对基础建设，特别是物联网投入非常支持，那当然就有机会让传感器公司较快地接入进去。这同样也是一个契机。

第三从技术角度来说，传感器有很多的困难和挑战已经有“先发”的人经历过一些。后面再做，相对会更加便利。

孙旭辉

孙旭辉：

我国对高端传感器进口依赖度将近80%。所以有很多传感器是卡脖子的，特别是一些高端传感器。对于气体传感器来说也一样，一些高端的工业用的传感器都是进口的。特别是像电化学、红外这种高端传感器，我们都是没办法做到高性能、高质量。

你说过国内有没有这类传感器？我们是有的，但在真正高端应用上，我们自己的传感器还是不敢用。主要原因是积淀不够。比如气体传感器多学科门类的积淀和交叉融合这一块，从人才和开发经验上都比较缺乏，需要去弥补。

那现在从国家层面、企业层面也意识到这个问题：以前可以买得到传感器，那将来买不到的时候怎么办？其实我们国家在往往买不到的情况下，我们反而能够做好。不是说我们没有这个能力，是因为我们之前没有把“力”发在这块，没有找到突破口。因为能买得到，就不会花更大力量去研发。那现在已经意识到这个情况，加上国产化替代的趋势，给了企业很好的机会去做深度研发。

结语

下周，感知芯视界将陆续推送以上数位传感器行业标杆人物的个人独家专访，敬请关注！如果您也想和更多的专家、企业领袖共话智能传感的技术、现状、趋势等议题，欢迎后台留言，我们将选取部分热门话题与多位行业人物进行多元化探讨。