奋楫勇进·山西建投集团（下）| 砥砺深耕走出去 谋新致远踏征程

中国经济时报记者 曹英 吴晖

走出去，拓市场，谋发展，树品牌。作为山西建筑业的龙头企业，山西建设投资集团有限公司（简称“山西建投集团”）自改制以来，抢抓国家战略，服务区域经济发展，在优化经营战略布局中育新机、开新局、谱新篇，在践行“走出去”发展战略中精耕细作、走深走实，致力打造建筑全产业链“航母巨舰”，向“世界500强”迈进。

执中竞上

山西建投集团组建于1953年，前身为国家建工部华北工程管理局、山西省建筑工程局、山西建筑工程（集团）总公司，2017年9月改制更名为“山西建设投资集团有限公司”，是山西省规模最大的综合性国有建设投资集团公司。

2017年9月，山西建投集团揭牌成立

2017年，山西新一轮国企改革换挡提速，山西建投集团也驶入了发展“快车道”，深化改革、转型发展、提质增效、创新作为，集团开始由传统承建商向建筑服务商、投资运营商转变，由单一房建施工向产业链一体化、相关多元化经营转变，通过整合企业内外部优势资源，形成了以投资为引领，集科研、咨询、勘察、设计、施工、运营为一体的“全产业链”竞争优势，并培育了智慧城市运营、园区开发、静态交通和美丽乡村建设等新业态，全方位推进企业高质量发展。因此，山西建投集团设立区域总部，不仅仅是为了市场开发，更是要发挥投资、设计、施工、运营全产业能力，开拓高端化市场。

在锐意进取，彰显活力的同时，山西建投集团连年入选 “中国企业500强”，由2016年的第373位上升至2020年的第309位；2018年，首次进入ENR“国际承包商250强”榜单，从2018年的246位、2019年的214位、2020年的186位上升至2021年的173位，成为山西省属企业史上第一个国际工程榜单上榜企业，也是山西省唯一入选企业。

蓄势赋能

区域发展是山西建投集团实施“走出去”战略的重要组成部分。日前，该集团聚焦京津冀、长三角、大湾区等国家热点区域，先后成立了华南、华东、北京三个区域总部。在山西建投集团党委书记、董事长孙波看来，设立区域总部是集团坚定不移进军经济热点区域重要战略部署的快速行动，对发挥集团整体实力和带动效应，实现区域经营规模快速壮大具有重要战略意义。

据了解，山西建投集团目前正积极推动在省内设立5个、省外设立7个区域管理机构。“通过完善区域经营管理机构和市场投融资管理体系，进一步优化区域资源整合，以点带面打造区域核心竞争力，为全方位推进集团高质量发展厚植力量。”山西建投集团党委副书记、总经理徐忠和对此表示。

山西建投集团蝉联中国企业五百强

于山西建投集团而言，“走出去”的初衷就是要在服务国家战略和转型发展的同时，对标先进，开阔视野，真正释放出企业的战略活力和投资牵引力，这将对于企业发展有多重利好。其一解决属地化问题，通过打通人才晋升的通道，解决人才稳得下的难题，同时通过设立区域总部，开展区域内并购重组、股权合作，挖掘本土人才，进而实现扎根区域、深耕区域的属地化发展目标；其二加强区域内各兄弟单位的互动交流，形成握指成拳、拳打一处的合力效应；其三对标一流，学习先进，广织覆盖五湖四海的市场网络，借鉴并引进成功运营模式和管理经验赋能集团总部。同时，发挥区域总部联系外部的便利条件和丰富资源，促进企业和山西省的招商引资工作；其四完善区域服务和监管职能，保证合法合规经营，实现可持续健康发展。

征战“海外”

对山西建投集团来说，“走出去”不仅仅局限在国内业务。作为山西最早“走出去”的企业之一，山西建投集团在上世纪80年代就开展海外业务，经营范围主要包括对外工程承包、援外项目、劳务外派、建筑工程机械设备和物资出口。多年来，该集团积极响应国家和山西省委、省政府号召，大力实施“大海外”和“海外优先”战略，企业“走出去”的步伐既稳又快。

2021年9月1日，山西建投集团

印尼德天焦化项目开工奠基仪式

特别是“十三五”期间，该集团海外市场大幅拓展，相继在非洲、南美洲、欧洲及中东、南亚、澳大利亚等20多个国家和地区布局；在30个国家和地区设立了分、子公司或项目部，在9个国家设立了办事机构，形成了东南亚、中西非、东非、南非、北非、中亚六大区域市场。通过开展国际工程承包、贸易、投融资等业务，先后涉足国际公路、桥梁、市政、公共及民用设施、电力、化工等建设领域。“山西建投”品牌在国际上的社会影响力得到了进一步增强。

值得一提的是，山西建投集团承建的德天焦化（印尼）股份公司470万吨/年焦化项目日前正式开工，这是目前印尼境内规模最大、技术装备水平最先进的焦化项目。项目的中标及顺利开工，是面对疫情以来长期低迷的国际市场，企业通过借船出海，进行了一次关键时间节点上的十分重要的突围，起到了提振信心的巨大作用，是山西国企积极响应“一带一路”倡议又一次成功实践。

对标“500强”

“十四五”是我国经济突破发展瓶颈、释放新动能、实现高质量发展的关键。当前，“新基建”的蓬勃发展，传统基础设施的智能化、绿色化、工业化改造，以及新城市建设所需的产业升级都方兴正艾，其市场份额的逐步扩大正成为建筑企业未来长足发展的核心板块。

山西建投集团将通过推进专业化重组和板块化经营，继续开拓新领域、培育新业态、创造新优势，以巩固拓展“八大经营板块”（即建筑施工、基础设施投资建设运营、房地产三大支柱板块和国际经济技术合作、建筑工业及物流、金融、勘察设计咨询与建筑劳务五大支撑板块）的产业布局为依托，深化体制机制改革、优化组织结构调整、完善企业治理体系、增强核心竞争力，促进集团经营规模快速增长和经济效益大幅提升。

山西建投集团承建

中国援赞比亚医院项目

“立足山西、布局全国、开拓海外”，既是山西建投集团实现高质量发展的现实需要，也是“十四五”期间进军“世界500强目标”的必由之路。孙波深知，强化国际化的视野和理念，以国际化视角审视企业竞争能力，有利于探索适合企业发展的有效路径；同时，面对不同国家的文化、法律和经营环境，努力培育在不同竞争规则下的运营能力，有利于企业行稳致远。

对于集团未来发展，孙波信心十足，“山西建投集团要努力打造为极具竞争优势、集投资、建设、运营为一体的‘全产业链’建筑业龙头企业，当好山西建筑产业现代化‘领头羊’，确保‘十四五’目标圆满实现，全力向‘世界500强’迈进，坚定蹚出一条山西建筑业转型发展的新路子。”