中国科技部本月底出了一则消息,为了落实新的发展理念,推动高质量发展,构筑新的发展格局,提升我国重大科技创新发展前瞻布局能力,加快推动颠覆性技术创新。经研究,科技部办公厅已向有关单位和广大科研人员,开展颠覆性技术研究发展方向意见征集工作。
其实不仅仅是科技部需要这么干,在国防军事领域也同样存在这样的需求。你看我们以前老说,摸着美国石头过河,因为我们过去是借鉴国外的比较多,当然不仅仅是美国,原来我们技术基础薄弱,带来的问题就是理论方面也会比较茫然,所以一九九一年海湾战争一直到后来,一次一次给我们很多冲击,很多概念都被颠覆掉了,原来仗还可以这么打,原来武器可以这么设计,原来每个士兵能够发挥那样的作用。
等看清了先进作战样式以后,我们看清了一些发展方向,然后沿着这个方向发展技术,技术发展了,逐渐缩小差距了,甚至某些方面我们已经逐渐开始实现了超越。但是真站在了领头羊的位置以后,真要站在这个位置上了,以后就没有人指路了,没有人指路,没有石头可摸,那后边怎么去发展就迷茫,未来仗要怎么打,需要什么东西?这都需要靠预测,如果预测不准,那就一定会出现方向性的错误。
美国人搞朱姆沃尔特,搞LCS,就是方向搞错了,结果这两型舰艇,基本属于报废状态。而且这种事情在美国也有很多。但是,美国靠经济实力,过去能够有很强的容错能力,人家错得起,人家知道怎么错了,钱也不算白花,别的项目重新来一遍,我起码通过试错搞清楚了哪些领域不能搞。
而我们这边传统做法是什么?是靠智库,靠智库来分析判断研究,做报告定方向,但问题是,智库本身对未来的发展方向掌握准不准,智库和基层是不是脱节,设计单位跟使用单位是不是脱节,都会有问题,所以,搞出的装备,很有可能是套用了几十年前的陈旧思路,根本不适应未来的战场,或者是设计的装备,到了基层就一片抱怨。这种事情,美国出过,我们也出过。
如果我们依靠基层,基层问题是什么?就是缺少能力去判断宏观的发展方向,可以感觉到哪些武器不好用,但是他也总结不出来,自己未来需要的是什么,有的时候思维惯性特别强,就算总结出来了,也是缺乏前瞻性,只是套用了自己的过去的使用老习惯。一方面是基层部队科技素养需要提高,才能够有更强的思考能力,提出自己未来的需求。
另一方面,传统教育有束缚,就是老告诉我们部队,有什么武器打什么仗,这话是一点都没错,但是永远只单方面强调了,有什么武器打什么仗,而不是让基层或者更上一级考虑,未来要打什么仗,就该有什么武器,这个思维束缚你不解脱的话,基层部队也根本就拿不出一个比较靠谱的需求。
所以中国的军事科研未来,可能会多少学点美国,就是我们的经济实力允许了,我们也会向各个方向去探索,勇于尝试,勇于试错,而不是简单只看我最后能不能拿出装备成果,拿出成果就是有奖,拿不出成果就是无功,这种思维方式本身就要改变了。
再有就是未来一定会全面提高,部队的综合科学素养,这也是让部队将来能够明确提出未来发展方向的前提,所以,解放军现在就已经开始,要搞一个面向全军的军事科普平台,可能我们民间很多人在某些领域,具有一技之长,都可能被融入到这个平台中去。
另外,也有可能像科技部这次一样,向民间广泛地去搜集发展思路,不管你是专业人员还是民科,也可能你的脑中一个闪亮,一个亮点,就会被收集进去。当然,大浪淘沙会淘汰很多东西,但是其中的亮点收集出来的话,就有可能成为一个新的思路,这样就是把军民融合进一步扩展,从技术装备发展到思想方面。
我们未来需要用科技牵引发展,也需要用需求来牵引发展,美国当年当领头羊的时候,很多成功经验就是来自这种双牵引,双驱动,所以这次我们需要颠覆的东西可能会很多,这不是简单靠科研机构,靠智囊就能实现的,而是从上到下,从军队到民间,也许包括我们身边很多人,都会参加到这个庞大的系统工程中。
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