读完渔民艾伯的故事，我从银行辞职了

首发于公众号「尹娜」，本文为「尹娜」的第 192 篇原创

你择业时，更看重面子，比如大厂的名气、名片上的头衔，还是更看重里子，比如收入、价值、能力？

假如你有一份稳定工作，年薪50万，虽然增长空间有限，但生活还算“小舒服”；虽然“小舒服”，但也没多舒服，你会考虑换个赛道折腾折腾吗？

我折腾了。幸运的是，在转型第二年就折腾成功了，从年薪50到年薪200+。当初稳稳的生活，我为什么要折腾、敢折腾？

这要从一个渔民的故事说起。

一、渔民艾伯的故事

2019年之前，我在中国银行工作，一个十几人团队的主管，年薪50万。已经在“折腾”和“稳定”之间纠结了两年，直到读了这个故事。

它来自著名经济学家彼得·希夫的著作《小岛经济学》。

从前，有三个人——艾伯、贝克和查理，他们住在一座岛上。这里地处热带，生活原始，他们只有一种食物：鱼。

幸运的是，小岛周围有数量可观的鱼，每条鱼都很大，足够一个人吃一天。不幸的是，他们没有任何捕鱼技术，只能跳进水里用手抓鱼，每人每天只能捕到一条鱼。

他们每天的活动就是醒来捕鱼、吃鱼、睡觉。生活算不上惬意，但非常稳定，总好过忍饥挨饿。

艾伯、贝克和查理很想提高自己的生话水平，但由于他们每天全部时间都用来捕鱼了，而且只能捕到一条鱼，心有余力不足。一天夜里，仰望着繁星点点的夜空，艾伯开始思索自己生活的意义。“难道我的日子就这样了吗？肯定有比现在更舒心的日子。”

除了捕鱼，艾伯还想做点儿别的事情。他想做几件更好、更时尚的棕析叶衣服，他想要一个遮风挡雨的住所。

但他每天忙于捕鱼糊口，这些梦想如何成真呢？艾伯的大脑飞快运转着……突然他想到了捕鱼器，这个物件可以大大降低鱼溜掉的概率，有了它，就能捕到更多的鱼了，而那些空闲的时间，他就可以用来做更好的衣服、建个住所。

第二天,贝克和查理注意到艾伯没有捕鱼，而是站在沙滩上用棕榈树皮搓绳子。

“你干什么呢？”贝克问。艾伯解释说他在做捕鱼器。查理惊得眼珠直转，“你疯了……要是你这捕鱼器不好使，可别哭着来跟我要鱼吃。”艾伯没有被查理的话吓倒，仍然继续织网。

那天晚上，当贝克和查理吃饱睡大觉时，艾伯却只能在脑海中想象着美味的鱼肉来对抗难忍的饥饿。然而饥饿带来的痛苦并没有浇灭他对未来的希望，因为那天结束时，艾伯织完了自己的渔网，他希望自己将来有吃不完的鱼。

第二天，贝克和查理对艾伯的发明好一顿嘲笑。艾伯回应道：“等着瞧吧，等我的鱼多得没处放时，看看那时笑的是谁。”

艾伯拿着渔网朝海浪冲去，他对如何使用这个奇怪的渔网还不得要领因此不断遭到两个朋友的嘲笑。但是几分钟后，他找到了窍门，很快就捕到了一条鱼。贝克和查理不再笑了。

在接下来的一小时里，艾伯又捕到了第二条鱼。两个伙件惊叹不已，毕竟，他们通常一整天才能抓住一条鱼！

从此艾伯跳出了原来的“稳定循环”——他终于有时间做件衣服、建个房子。

读完这个故事，我久久不能入睡。艾伯捕鱼、吃鱼、睡觉，我上班、发工资、休年假。如果我不敢像艾伯一样打破循环，就要像贝克和查理一样，终生不得自由了。

二、年薪50万，雨中的牛

我们所谓的稳定，并不是“舒服”的代名词，对于绝大多数普通人来说，当前的稳定状态，也绝不是理想中生活的样子。

在中行，每年50万的年薪，绝不至于拮据，中产阶层该有的“小舒服”我都有，靠这份稳定的工资，贷款买了学区房，送娃上私立双语幼儿园，每年也能安排一两趟在国内或东南亚的旅游……

可也没多舒服。虽说也能存下一些钱，但头上始终悬着这三把剑：不知道什么时候能还清房贷，万一家人生病大概率要卖房，万一娃将来要出国读书，真得勒紧裤腰带……

常常想起十几年前大姨生重病，在学校工作的表哥不得不放下工作照顾大姨，领导的不满、养家的压力、治病费用的负担，他常常做兼职到凌晨三四点，每次我妈讲起这些，都会心疼的掉眼泪。

为了维持“小舒服”的生活节奏，不敢辞职。可要挪走“三把剑”，给自己真正的安全感，又只能辞职——在银行，职位晋升、收入增长，这些岂是我能掌控的？

“难道我的日子就这样了吗？”我像艾伯一样问自己。

青年福布斯精英刘媛媛在《精准努力》中提到一个公务员朋友，对系统内的工作不满意，足足抱怨了五年，但因为害怕生活质量下降，迟迟没做出决定。

后来刘媛媛帮他算了一下，到退休之前，即便再辛苦工作三十年，他到手也就能再拿到300万元。

她说：“这就是你的余生。”公务员朋友震惊了。

“两万条鱼，这就是你的余生”，上帝对艾伯这么说。艾伯不甘心，他饿了一天肚子，放弃那条本来可以捕到、吃到的鱼，冒着风险（捕鱼器可能不好用）发明了捕鱼器，创造了更宽松惬意的生活。

与其说是有一份在银行的体面工作，不如说是被这份工作“圈养”着，既不会沦落到社会底层，也抹不去心中的惶惶不安。这份稳定，以自由和更好的状态为代价。

那时的我，就像一头站在雨中的牛，明知道应该去避雨，但因为生怕挪动一步会陷入深渊，便不肯走路。明明是自由身，心里却戴着枷锁。

向上，需要勇气。

三、没有一颗螺丝钉能真正稳定

我在中行工作的稳定，不过是短期内维持现状很容易。可一旦引入时间变量，会发现这种稳定的状态恰恰是最不稳定的，是假稳定。

没有哪个单位真的能提供一个稳定的工作岗位，因为单位也在不断变化中。

2018年的全行大会上，分行领导在工作报告中说，在这么激烈的市场竞争中，中行不会永远吃大锅饭，在80后退休之前一定会赶上淘汰机制，一些人要被优化掉。

我自认能力和学历背景都算是员工、主管中比较出色的，但不知道为什么，当时第一反应就是我一定会被淘汰掉。细想原因，是在后线岗位工作十来年，处理琐碎的杂务多，真正能长本事的事儿干的少，对个人价值越来越不自信了。

本事，是我想长就能长的吗？当我希望去前台营销岗位锻炼时，领导的第一反应、第二反应、第三反应都是阻拦，维持系统的稳定运行，必然需要个人牺牲。

后来终于调整岗位到一个新团队，从事中后台的外汇管理工作。

最近这二十来年，我们国家的外汇管控在大刀阔斧放开，我就像那些网点柜员，在人工智能技术彻底消灭自己的岗位前，还得站好最后一班岗。或许有一天，站完岗的我会收到人力资源部通知：你被优化了，再见。

有同事亲身经历了外汇改革这二十年，到退休时被奉为“外汇专家”，对各项外汇管理政策的把握可以说是登峰造极、业内无双，可又如何呢？

即便这不是一个有长期价值的岗位，也总得有人在其中深耕。

“我是一颗螺丝钉，哪里需要往哪拧”。还有同事本来做着非常核心、有价值的岗位，因为各种各样的原因，被调往边缘性岗位；有同事做客户经理，本来负责核心大客户，因为和领导处不好关系，好客户被分配给其他人。

这样的职位变动，你有办法抗争吗？

我也有朋友在传统国企工作，岗位相当清闲，下午四点多就能下班，她过的相当快乐——在领导找她谈话，给她调整到一个刚刚成立、任务繁重的新部门之前。

这样岗位调整，你有能力和领导谈判吗？即便短时间内谈判成功了又如何？

不必怨恨领导，每个人都只是大机器上的一颗钉，这就是稳定的代价。未来5-10年，我能确定的，只有年假天数会增长，职位、收入、能力、价值，哪个都不在我掌控范围内。

以前觉得，那些游手好闲的人，是在混日子。现在发现，按部就班工作的人，才是混日子。

真正的稳定，不是稳定的岗位，稳定的收入，而是稳定的掌控力。这个思维促使我从中行辞职，进入考察已久的保险行业。保险这个行业虽然是0底薪，但其实相比绝大多数行业，它是一份更稳定的工作。

转入保险行业后，每年年初我都会在总监指导下制定全年工作计划，收入、业绩目标是多少，为完成目标要走什么样的方向，完成哪些具体工作事项，哪些个人能力需要突破等等。

每个月，甚至每天，都能看到我的进度条拉到什么地方了。

而在银行时，作为一个团队主管，每年也都做工作计划，但既决定不了目标、方向，也没办法对个人成长进行规划。

你在什么行业，做什么工作？对职位、收入、个人价值、能力，是否有足够的掌控力？你认为稳定包括哪些含义？

别让稳定变成自由枷锁，别让自己在等待工资中变老。

娜姐后语：

接下来还会继续写文章，分享转入保险行业后，我怎么拓客，怎么实现收入稳定增长。我会用我的亲身经历向你们说明，如果有正确的方法，保险行业比大多数行业都更稳定，不仅有稳定的岗位、稳定增长的收入，更有足够的掌控力。

这是一个系列文章的开头，这个系列将会有二十来篇文章，包括我辞职转型的心路历程、加入保险行业后如何起步、如何实现收入稳定增长、如何第一年就达成行业最高荣誉TOT（MDRT顶尖会员）等等。

近几期分享的主题包括：

1、为了做保险，我卖掉了北京一套房
2、在友邦两个月，我一单保险都没卖出去

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