8月5日，博山区法院召开重点工作调度分析会，全面分析审执主业面临的新形势，统一思想，明确重点。党组书记、院长姜冰主持会议并提出下一步工作要求，院领导田家欣、丁文、刘可彬、张玉龙等结合分管工作提出意见建议，各审执部门负责人分析了部门质效短板弱项、提出改进措施，立案庭、审管办、信息技术和信访办等负责人按照牵头指标分工，对省市《审判执行质效评估实施细则》进行了分析和解读。
党组书记、院长姜冰主持会议并提出下一步工作要求，院领导田家欣、丁文、刘可彬、张玉龙等结合分管工作提出意见建议，各审执部门负责人分析了部门质效短板弱项、提出改进措施，立案庭、审管办、信息技术和信访办等负责人按照牵头指标分工，对省市《审判执行质效评估实施细则》进行了分析和解读。 党组书记、院长姜冰主持会议并提出下一步工作要求，院领导田家欣、丁文、刘可彬、张玉龙等结合分管工作提出意见建议，各审执部门负责人分析了部门质效短板弱项，提出改进措施。立案庭、审管办和信息技术、信访办等部门负责人按照牵头指标分工，对省市《审判执行质效评估实施细则》进行了分析和解读。
会议强调，要围绕考核标准的变化，有针对性地调整工作安排部署；要牢牢坚持目标导向和结果导向，锚定既定目标不放松；要明确分工，审执部门要对涉及指标抓整改、抓提升，综合部门要对牵头指标定期通报督导，切实形成争先创优的整体合力。
会议要求，要全力提升管理水平。要坚持大胆管理，审管办、立案庭等综合审判管理部门要想管、早管、敢管，发挥好“总调度”作用；业务部门负责人首先是管理人，其次才是办案人。要坚持科学管理，精准调度、取舍有度，把工作精力用到刀刃上，做到看指标要勤、找原因要准、定措施要实，坚决避免无效劳动和重复劳动。要坚持公正管理，定标准、明方向、重公开，让每一名干警清楚什么是优、什么是劣，考核目标、考核方法、结果运用都明明白白。
会议提出，要把信息调研工作作为提升司法能力的抓手，制定专门的指导意见，打造全员参与大格局，打好法院工作高质量发展的基础。要建立考核督导机制，实现与绩效奖金有效衔接。
会议还对疫情防控、教育整顿等工作进行了研究部署。
会议强调，要围绕考核标准的变化，有针对性地调整工作安排部署；要牢牢坚持目标导向和结果导向，锚定既定目标不放松；要明确分工，审执部门要对涉及指标抓整改、抓提升，综合部门要对牵头指标定期通报督导，切实形成争先创优的整体合力。 要围绕省市《审判执行质效评估实施细则》的变化，有针对性地调整工作安排部署，坚持目标导向和管理导向，确保各项指标始终位于全市前列。一是明确分工，审执部门要对涉及指标抓整改、抓提升，综合部门要对牵头指标定期通报督导，切实形成争先创优的整体合力；二是中层负责人要把准“第一职责是管理者”的定位，按照敢管会管、科学管理、公正管理的思路，不断提升管理水平，坚持做到看指标要勤、找原因要准、定措施要实；三是要把信息调研工作作为提升司法能力的抓手，制定专门的指导意见，打造全员参与大格局，打好法院工作高质量发展的基础；四是要严格落实疫情防控措施，保障干警生命安全，确保工作全面顺利开展。
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