原标题：基层考核，制度科学行动也要给力
乡镇考核包括乡镇党组织对村干部工作进行考核，对本单位的干部职工进行考核，如何让这两项考核能够真正取得实效，体现考核不走过场，还需要乡镇党组织在制定相关的考核制度时，要科学，有实用性，要做到制度考核切实符合乡镇工作实际。
乡镇考核村级时，如何做才更有抓手呢？村级的工作很繁杂，并且每一个村的工作难易程度也是不一样的，小村的各项工作与大村工作相比，如果没有特殊情况肯定是容易的多。还有就是，经济条件好的村，与经济不好的村，在做同样的工作时也存在着难易不同，因此说在制定相关制度时必须要考虑到这一点。乡镇在对村进行考核时，习惯于打分制度，对某一项工作进行打分，实现督促村干部做好某项工作。在落实考核制度时，在某项工作时，其获得的奖励工资，打分得多少，奖励就是多少。事实上，这在很大程度上是不科学的，各村的实际条件不同，工作难易不同，尤其是在某些工作中，需要花钱，有钱的与没钱的，工作难度是不一样的，因此在工作中，乡镇在要求村干工作时，必须要考虑到这一点。在对村考核时，要按照村的大小，村对某些工作完成的实际水平，进行划档打分考核。同类水平的村，村干部谋事干事，必须要打高分，即使是努力了，因为某些客观原因存在，其效果不太好，也不能在考核时，一杠子打死，影响村干部干工作的积极性。
对于乡镇工作人员的考核，也要做到能者要受到表彰，干多干少坚决要体现出不一样来，即使是在工资上做不到一碗水端平，但是在相关的考核奖励时，切需要组织考核时要用心，领导做事要给力，坚决不能出现人情打分。在很多情况下，乡镇对干部职工考核，特别是对职工考核，从很大程度上也存在着一定的人情分，某些职工日常干工作不怎么样，但是在日常生活中特别喜欢与领导拉拢感情，会说话，会办事，领导喜欢，在考核时，领导会高看一眼。某些人工作默默无闻，多少年如一日，尤其是在日常工作中相当坚持制度，或许坚持制度时，会引起领导的不满意，这些人干了好多，在考核时领导或许有成见，对于他们的考核肯定会不公平，因此作为领导干部必须要破除这一点。
再者就是，无论对于村级领导干部的考核，还是对乡镇干部职工的考核，都要做到公开透明，都要能够做到摆到桌面上，让任何一个人看来，那些获得荣誉的，在村级干部当中，在乡镇干部职工当中，都是榜样，都是一面旗帜，这样的考核才是广大百姓最需要看到的。
总之，乡镇基层考核，是一件大事，在相关制度制定上，要科学，要实用性强。在做到这一要求的同时，在落实制度时，更要做到抓石有痕，让制度落实不折不扣，真正让考核公正无私。(苗凤军)
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