梵克雅宝、格拉夫、TASAKI，贵妇珠宝品牌集体“投奔”天猫？

继梵克雅宝之后，又有一批顶级贵妇珠宝品牌先后开设了天猫旗舰店，启动数字化营销。

其中包括格拉夫和TASAKI。

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奢侈品牌相继入驻天猫

品牌君先给对珠宝行业不太了解的朋友们，简单科普下上述3个近期开启天猫旗舰店的品牌吧。

梵克雅宝创立于1906年，距今已有百年历史，是世界十大珠宝品牌之一。在珠宝的世界里，梵克雅宝不仅代表着华丽与奢荣，更象征着爱情与梦想。

说它“赢尽天下人欢心”，也不算过分。

格拉夫被誉为珠宝界翘楚，他擅长运用各种材料进行珠宝设计。巧思与匠心，是格拉夫的圈粉秘诀。

哪怕是在高级定制珠宝领域，格拉夫也是佼佼者中的佼佼者。而且格拉夫拥有南非钻石开采权，掌握有全球市场60％以上的黄钻，是真正意义上的钻石大佬。

TASAKI珠宝最引以为傲，也是为最多人喜欢的就是珍珠元素。

阿古屋珍珠、马贝珍珠、南洋黑珍珠，喜欢珍珠的女生，想必很难抗拒TASAKI构建的梦幻珍珠世界。

就是这么3个此前专注于线下实体门店，给人以“身在云端”感觉的珠宝界贵妇级品牌，这几个月先后入驻了天猫。

除向线上平台敞开怀抱外，其还推出AR试戴、定制镌刻等创新又贴心的活动。

显然，他们有意深耕线上平台。

品牌君还是那句话：一个品牌实施某些举措可能是基于品牌自身发展需要的偶然行动，但如果多个品牌几乎同一时段做出相似的举措，那背后原因就值得细思。

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为何集体拥抱电商？

为何以梵克雅宝、格拉夫、TASAKI为代表的贵妇奢侈珠宝品牌们，会集体“投奔”天猫，走上数字化营销道路？

在回答该问题前，我们或许可以先思考一下，为何诸多品牌早就拥抱电商，而上述奢侈珠宝品牌们迟迟没有做出相应行动，一直坚守线下？

品牌君猜测，有两个方面原因。

其一，“奢侈珠宝”卖的不仅是产品本身，还有产品背后的品牌故事与服务。

线下门店能将品牌魅力最大化直观展露出来，而与消费者隔着一个屏幕的线上平台却很难做到。

其二，不差顾客。

随着消费升级，奢侈珠宝消费市场逐渐扩大，很多珠宝奢侈品牌哪怕不拓展线上渠道，也足以维持日常运营。

那它们近段时间又为何一改往日高冷画风，齐齐拥抱电商呢？

因为上述两个不发展线上平台的理由正在逐渐“消失”。

怎么说？

随着包括Gucci、香奈儿、路易威登在内诸多奢侈大牌的入驻，加上近两年直播技术与AR技术的不断发展进步，线上购物平台形式与体验感都得到优化。

即便相隔屏幕，消费者也能获得高质量服务。

有前辈探路，有技术加持，奢侈珠宝大牌们自然更加有底气和信心去进行新的尝试与挑战。

而且，近两年各大奢侈品牌或多或少都受到疫情影响，经营情况不容乐观。这时候，正需要刷新玩法去刺激消费。

拥抱新零售，改变以实体门店为核心渠道的经营方式就是一个不错的选择。

综上，贵妇珠宝品牌们集体开设天猫旗舰店，与其说是“巧合”，不如说是“英雄所见略同”。