索尼手机恢复了盈利，让我再次相信了智能手机的力量。
智能手机行业的故事是颠覆性的，虽然中国品牌已经成长并获利，但许多传统手机和科技品牌却在苦苦挣扎。
黑莓、HTC 和诺基亚（不包括 HMD 的“复兴”）已经被搁置一边。LG 是竞争激烈的市场中最新也是最大的受害者，在反复尝试但未能重振其产品线后退出。
但索尼是这种不幸趋势的例外，尽管在市场份额表的底部下降了几年，但为我们提供了强大的索尼爱立信 W800 的品牌在将近二十年后仍在发挥作用，事实上，在其他公司关门大吉之际，该公司正处于上升轨道。
索尼让我深信它终将会打造出来出色的手机。
与竞争相反的是，索尼的移动部门 在 2021年第一季度实现了五年来的首次盈利。
该公司通过降低生产成本和提高手机的平均售价来实现这一壮举。从其最新的Xperia 1 III旗舰产品的价格高达1,299 美元的惊人价格中可以清楚地看出这一点。
不过，对于索尼来说，这并不是一幅完全乐观的画面。该公司销售的智能手机比过去十年中的任何时候都少。
与 2014 年的峰值 3910 万台相比，2020 年全年仅售出 290 万台。但保持业务发展很重要，并且克服重重困难，索尼仍然保持活力。
利润与大众市场的吸引力
LG 和索尼之间的比较很有趣，两者都是巨大的传统技术品牌，在手机市场取得初步成功后，在过去十年中将无数现金投入其陷入困境的移动部门，最终LG宣布退出，同年索尼终于恢复盈利。
我能看到的主要区别在于，LG 从未完全确定目标市场，发布了各种不同的手机，其中一些是高度实验性的，以求大获成功。
从极具实验性的 LG G5和 Wing 到极其安全但名字奇怪的 G7 ThinQ 和时尚的 Velvet，越来越难看出谁会年复一年地真正购买 LG 的手机。
虽然 LG 尝试了几乎所有的方法，但索尼花时间在市场上开辟了一个新道路。
与此同时，索尼最近几年加倍努力，不遗余力地取悦其核心受众，而没有考虑打造一款打破常规的智能手机。
索尼想出了自己的优势，而不是彻底改造自己，值得称赞的是，LG 出色的 V 系列几乎找到了与索尼目前所占据的类似的多媒体市场。但 LG 的手机永远无法获得索尼 Xperia 系列的超高价格。
索尼在 2010 年中后期面临与 LG 类似的麻烦，销售额和市场份额都在下降。
Xperia Z 和 XZ 系列推出了混乱的两年一次的发布。还有一系列令人眼花缭乱的模型，它们之间几乎没有创新。
这些手机的评价褒贬不一，尽管索尼因其出色的音频功能和 IP 评级而赢得赞誉。
Xperia 产品线与经过改进的 Xperia 1系列翻了一页，该系列专注于解决先前的批评，同时又不偏离索尼的核心受众。
我们甚至称赞第一代模型的出色硬件，即使它非常昂贵且不完美。正是在这里，索尼首次推出了 4K HDR 21:9 OLED 显示屏、三摄像头设置，并最终带回了耳机插孔（并保留了可扩展的存储空间），使其成为终极多媒体机器。
相信小众的力量
它进行了一两次修改，但索尼的 Xperia 1 旗舰和更实惠的 Xperia 5 智能手机得到了很好的评价。
事实上，它的 2020 款机型是我们今年的首选产品，而 2021 年的 Xperia 1 III 旗舰产品是该品牌迄今为止最出色的产品，尽管价格更高。
索尼自己的数据显示，它没有为大众市场消费者生产手机，但利润的恢复表明它没有必要这样做。
通过利用其一流的 Bravia 显示屏、Alpha 摄像头和音频技术，索尼向发烧友展示了在竞争激烈的智能手机市场中生存的可能性。
正如 LG、黑莓和其他公司所表明的那样，开拓一个可持续的利润市场并非易事。
尤其是在手机盛行的风潮中，各大品牌都在与具有成本效益的中国制造商竞争。
但也许我们正在见证行业可以回到品牌凭借独特优势脱颖而出的时代，无论是多媒体、游戏、相机还是其他一些领域。
索尼让我相信了，打造出色的智能手机并开展可持续的业务是可能的，而无需绝对吸引所有人，当然，前提是您可以找到真正需求用户。
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