主旋律领唱者博纳｜公司解读

作者 / 小保

《中国医生》乘着大众的高期待值正式上映，上映两日收获近两亿元票房，猫淘评分9.5。

由此，博纳的献礼建党百年“中国胜利系列”三部曲也正式拉开帷幕。

从2014年开始的的“山河海系列”（《智取威虎山》《湄公河行动》《红海行动》，到献礼建国七十周年的“中国骄傲”系列（《中国机长》《决胜时刻》《烈火英雄》），再到如今的“中国胜利系列”（《中国医生》《长津湖》《无名》）和刚宣布启动的《钟南山传》，博纳主旋律色彩更浓重了一层。诚如公司总裁于冬多次表示的，博纳找到了一条“主旋律商业化”的道路，并且在这条道路上屡获票房口碑双丰收。

拥抱主旋律是博纳的其中一面。自2016年美股退市以来，为了重新实现A股上市和公司的可持续发展，除电影创作外，博纳也在院线业务上投入更多，以进一步实现电影产业的全链条覆盖。

由此可见，博纳一直都在发挥其所长、补充其所短，从而做到不停地内生滚动发展。

回顾博纳近年来的发展，公司的主旋律大片开发思路、现阶段经营方式、以及未来发展目标都是怎样呢？走进博纳、解读博纳，我们也将会对主旋律电影类型的当前脉动有所了解。

养一个市场，让主旋律商业化

回溯过往，在2014年《智取威虎山》勇夺8.85亿元票房、票房口碑双丰收之前，做发行起家的博纳便始终在摸索更清晰的内容方向。

而若要说彼时博纳最鲜明的特点，可能就是“香港”这两个字了。

据于冬在新华社的采访上所言，一方面，从2002年的《天脉传奇》开始，博纳便开启了与港片的合作历程，助力香港电影和电影人进入内地市场、并逐步建立起影响力。统计数字显示，在2003年到2010年之间，博纳共发行了一百余部香港电影，包含了进入内地的七八成港片之多。

另一方面，博纳也借此开始深度绑定诸如王晶、徐克、林超贤、刘伟强等香港导演，不仅把《澳门风云》系列、《窃听风云》系列的续集带入内地拍摄，在徐克的《智取威虎山》之后，更是联合上述导演执拍主旋律商业大片。

因此，尽管于冬坦言拍摄《智取威虎山》只是因为“想要重拍经典”，但得益于该片的成功，博纳确实找出了一条“主旋律商业化”的突破之路。此后，《湄公河行动》《红海行动》《决胜时刻》《中国机长》《烈火英雄》《中国医生》等片接连上映、《长津湖》《无名》《海的尽头是草原》等项目紧随其后，一众与博纳深度绑定的香港导演，也找到了能让自己大展身手的新领域。

然而，在很长的时间里，博纳却又是在以一己之力来“养”着这个主旋律商业大片这个单一类型市场。

其一，博纳十分善于掌握时代脉搏和热点跳动。该公司通过接轨与国运发展相关的时事热点题材来系列性地开发电影，不仅保持了同一系列内容的主题统一，而且还为观众观影习惯的形成提供了引导线索。

其二， 博纳也十分善于凝聚资源和人才。该公司通过影视合作协议、投资入股或并购等形式，深度绑定并聚拢起了一批人才，从而在市场上形成了以人才为核心的品牌号召力。

比方说，据博纳最新的招股书透露，合约期内，该公司与林超贤、陈凯歌、刘伟强、徐克、陈国辉的协议制作片目各为5部，与尔冬升的协议制作片目则达到了惊人的16部（含4部导演和12部监制）。而除与香港导演圈的深度合作之外，2017年时，博纳亦向韩寒的亭东影业投资了2.5亿。所以，从《后会无期》到《飞驰人生》，均可见到博纳的身影。

▲与博纳深度绑定的部分香港导演：

徐克、尔冬升、刘伟强

尽管如此，投入极大精力来“养”主旋律商业电影这个市场，博纳就可以培育出自己在电影市场里的独一优势了吗？

对此，我们不予置否。但与其他公司相比，重点布局主旋律商业大片的博纳，在收获相应政策补贴的同时，也需承担等价风险。就像2020年疫情来时，《长津湖》的拍摄进度受阻搁置；在此情况下，如若拍摄问题得不到解决，该公司2021年的影片上映计划自然也会受到影响。

不过，经过几年的影片创作和市场打磨，博纳“让主旋律商业化”的思路确实为中国的电影市场带来了新风。从2017-2018年开始，《战狼》《我和我的祖国》《攀登者》等主旋律商业大片相继上映；到了今年，更是有了《1921》和《革命者》。而在主旋律商业大片成为主流的同时，除博纳外，也有了越来越多的影视公司加入风潮了。

扩建影院，开发剧集，深化多元布局

除了开荒主旋律商业大片，博纳也有扩建影院、开发剧集，以深化多元业务布局。

自2019年2月取得电影院线牌照之后，博纳院线近三年来的成绩显然已做得不错。从具体数据来看，当前博纳院线共有下属影院105家、年票房收入全国排行约第15位，虽与万达、大地等老牌院线公司存在差距，但其发展速度已属较快。

▲来源：猫眼专业版

再从招股书来看，除大力投入主旋律商业电影之外，扩建影院也作为支撑电影发展的配套业务被列入了到博纳的发展蓝图之中。具体而言，如若A股上市成功，博纳将预计募资14.25亿元，其中6.05亿元将用于电影项目，另外的8.2亿元则会用于电影院项目。

长远来看，博纳也有追赶万达、大地等一线院线公司的决心。“为了快速缩小与行业领先企业的差距……影院建设成为公司未来重点发展的核心之一”，博纳的招股书上写道。

▲图源：博纳IPO招股书（2020年8月）

另一方面，博纳实际上也有试水开发剧集，而且从内容题材上看也是与“主旋律”一脉相承的。不过，直至2018年与皇氏集团达成战略合作协议之前，剧集一直都是博纳的非主营业务。

那么，是什么原因让博纳把更多的目光投向剧集领域，它又是如何具体付诸行动的呢？

其一，开发剧集可以继续延伸电影的固有内容价值。这一点尤以2014、15年间的《十月围城》与《龙门飞甲》为典例。现下，博纳也为《红海行动》安排了剧版拍摄。

其二，开发剧集也应是博纳企图解决长期以来公司运营“负债率过高、利润率过低”问题的一种尝试。对此，于冬曾向媒体回应，希望能将博纳剧集和电影的利润比例达至三七开。言下之意，就是博纳不能再被电影业务紧紧地束缚住了。

其三，开发剧集或许还是承应了近年来快速发展的流媒体风口。当前，不少影视公司都想在短、中、长视频三个领域雨露均沾、以适应观众们快速变化的观影习惯，但对于博纳这种传统电影公司而言，步子不能迈得太大，在有把握的情况下逐步摸索才不至于把风险系数拉满拉高。

因此，博纳在2018年后的剧集探索也是从自己擅长的“主旋律”题材出发的。在2018年前后，该公司出品了《江河水》和《阳光之下》两部剧集，前者是讲述港口改革的现实主义题材剧，后者则是与公安部金盾影视中心合作的扫黑反黑剧集。延续博纳出品电影一贯的优良水准，这两部剧集也在播出后获得了不错的口碑。

不过，博纳若想在剧集领域更进一步，显然仍需更多的投入和准备。

引领中国电影市场的新“主旋律”

从电影、到影院、再到剧集，不断自身滚动发展的博纳显然透着一股更为强烈的“不服输”的劲儿。这股“劲儿”，让博纳开创出了主旋律商业化的发展道路，也让博纳这一家公司的奋斗精神辐射影响到了整个中国电影市场的发展风向。

但当我们追溯这股“劲儿”的来处，也离不开博纳曾经的海外挫折。

时间回到2010年，博纳远赴美国敲钟上市，一时间意气风发、风光无两。但在此后，博纳的股价和市值却与同行的A股友商华谊兄弟和万达影业渐行渐远。一时间，博纳无奈地成为了“美国人不懂中国电影的价值”或“中国电影在国际上不被看好”的“代言企业”。

▲2010年12月9日，博纳登陆纳斯达克敲钟留影

对此，于冬和整个博纳显然都是不甚满意的。尤其将2014年《智取威虎山》大获成功与一路走跌的纳斯达克股价两相对比，海内外对于中国电影的感知温度差显露无遗。

所以，在2015年6月上海国际电影节期间，于冬对21世纪经济报道的采访不讳直言：“真正让我下定决心回归A股上市的是《智取威虎山》，博纳取得了那么好的票房成绩，但同一时期公司在纳斯达克的股价却一直在跌，这让我非常难过。”

能怎么办呢？

博纳决定退市回归A股，而中国电影，势要迎头赶上。

首先，国家出台了很多面向影视行业的利好优惠政策，尤其是在主旋律、科幻、动漫等重点赛道上。抓住这一点，一定程度上便造就了如今博纳的主旋律之路，《流浪地球》后的的科幻题材大潮，以及光线、融创、腾讯、B站等公司的动漫战线。

其次，在关闭三年之久的院线牌照停止发放后，改组后的电影局于2018年12月重新发布《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》，意味着院线牌照将再次向市场开放申请，以进一步激活电影市场。因此，诸如博纳、华人文化等影投企业都争相想要捉住这个机会，在院线业务上大展拳脚。

再者，上述文件还提出了“探索中西部地区”的行业号召，期望我国的电影市场可以进一步下沉，以触达更多的小镇青年和增量票房。这么一来，也难怪博纳会在招股书上枚举出12/35数量的中西部影院投资项目了。

2018年时破600亿元票房的跨越，既有影企的自强，也有国家的引领。而从2019年再创新高、2020年影院复工后仍收200亿票房、以及今年上半年的276亿元来看，主旋律商业大片的贡献更是值得记上一功。

如今，拍摄主旋律商业大片已经成为了国家和影企的重点发展方向；面向未来，包括博纳在内的影企将如何在主旋律商业大片的风潮下再创新高，且让我们拭目以待。