“经营之圣”告诉我们：成事者有以下三个特质，看看你占了几个？

他被誉为“经营之圣”，先后创办了两家世界500强企业，近80岁时应首相登门之请，再次出山挽救了国家的“翅膀”——日航。他就是商界倍受瞩目的“经营之圣”稻盛和夫先生。

稻盛先生自从78岁出任日航CEO后，结合自己的工作和心得，出了第一本书《干法》，倍受世人关注。十多年来，稻盛先生先后出了20本书，均受好评。最近第21本《斗魂》，又与读者们见面了。在《斗魂》这本书中，稻盛先生总结了成大事者拥有的三个特质分别是：坚守、热情和利他。看似很平常的3个词语，拥有它们怎么就能成大事呢？大家不妨往下看，去书里一探究竟吧。

1、年轻人，坚守是立足之本

年轻人有朝气，有梦想，却也常碰壁，哪怕是如今赫赫有名的稻盛和夫先生。他年轻时大学毕业后，应聘并不顺利，好不容易到了一家公司却又不景气。当别人忙于跳槽时，年轻的稻

盛却静心坚守，埋头研究，很快就有了可喜的成果。此举在当时缺乏优秀人才的小公司，显得尤为突出，很快就得到了上司的称赞和表彰。是坚守，让稻盛先生的人生出现了转机。

2、 中年人，热情能把根留住

如今是干部年轻化的时代。中年人在一个公司或单位里虽说是中流砥柱，却也难免因年龄缺乏优势而不被重用的尴尬。有些人会因此而丢了初心，忘了曾经的梦想和誓言。而有些人呢，就凭着自己的满腔热情，成为某个领域的常青树。比如《斗魂》的作者稻盛和夫先生，58岁近退休时，创办第二家世界500强企业，78岁出任日航CEO，挽救日航扭亏为盈。就像他在书中写的那样：只要具备燃烧般炽烈的热情，几乎什么事情都可以做成。

3、 管理者，利他雄霸天下

强烈的愿望和炽烈的热情能够带来成功，但是，如果这种愿望和热情出于私利私欲，成功就难以持续。稻盛和夫说：工作的目的应该从“为了自己”转变为“为了团队”。目的从利己转为利他，愿望的纯粹程度就能提升。碰到困难时，解决问题的良计妙策就会突然呈现。作为领导或管理者，视福泽员工、让利客户为己任，是一种敢为天下先的担当和使命。

结语

古往今来，但凡成大事者，均敢想敢拼。他们往往有惊人的斗志和执着的信念，敢于挑战、勇于创新。能正面迎击困难，不惧失败、乐观构想、决不放弃。让我们感受着稻盛和夫的哲商，在《斗魂》里寻找如何使我们的人生和商业经营真正走向成功的密钥吧！

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