“秣马厉兵，十拿九稳”华北营销中心年中总结大会成功举行！

为进一步加强团队凝聚力、提升士气，同时帮助各销售部更好的推进2021销售目标，6月5日-7日，华北营销中心全员在嘉施利平原公司组织召开了“秣马厉兵、十拿九稳---2021年度年中总结暨秋肥战役启动大会”，共同总结了上半年的成绩和不足，并规划了下半年的各项营销工作。

会议开始，华北营销中心总经理袁树林以“业绩是不输的王牌”为主题进行分享，袁总首先对国际国内粮价、原材料行情等做了数据案例推演，并针对下半年工作如何做好“价款量”策略和区域秋季肥整体操作思路及战略规划进行了详细讲解，其中肯定了各销售部上半年的成绩，同时也提出新的要求。

华北营销中心六大销售部总经理分别从业绩达成、市场回顾及下半年工作规划进行了总结汇报，其中重点讲解了秋季肥操作思路，他们结合产品分析、渠道分析、作物用肥分析等分享了市场操作思路及推动实施办法，表示要抓住当前方向标产品带来的机会，全力围绕明星品、战略品及新品突破市场。

华北营销中心运营经理程光从三个重点、六个关联、七项攻略及八大说明详细介绍了运营工作的标准化流程、制度化管理，并解析了华北营销中心上半年各项工作指标和销量结构，同时提出了未来工作中需要思考、提升的要点。

增效肥营销经理崔捷结合集团增效肥推广战略，从品牌定位、营销策划、奖励机制、配套支持四个方向，详细讲解了中心未来三年增效肥的销售规划。

华北营销中心市场部经理曹金宝首先介绍了市场部职能及组织框架，随后从新品推广、下半年执行策略、市场激励与支持等方面展开报告。

最后华北农技经理张道海围绕示范田建设，从示范田标准要求、工具应用、跟踪事项等方面进行了分享。

感恩一直是云图企业文化的核心精髓之一，为了感谢和激励大家，本次会议对上半年表现优秀的销售团队及个人进行了表彰，并邀请获奖分公司经理及优秀员工进行精彩分享，现场气氛热烈，掌声不断。

经过了三天的会议及团建活动，进一步提高了团队凝聚力，提升了大家的业务技能，加强了内部的交流沟通，华北营销中心全员满怀激情与斗志迎接下半年的挑战。秣马厉兵、十拿九稳！期待华北营销中心再创辉煌！