规避龟鳖产业风险的对策方略

根据我国龟鳖产业风险的由来分析，可以明确树立规避风险的策略。

对策一：树品牌形象。从业者打理弘扬龟鳖文化，同时提高行业服务水平，着力拓展龟鳖消费市场“人民战争”，恢复和强化龟鳖在广大消费者心目的美好形象。建立全方位的人性化，讲诚信，周到服务，满足国内外各种消费需要，用大众消费拉动产业发展。

对策二：擅用互联网。21世纪是互联网的时代，主动利用互联网等新时代的推广及联系手段，从业者组织起来，自觉自愿通过互连网、专业合作组织、公司加农户、以及积极创建行业协会、商会等多种组织形式，溶入社会龟鳖产业大市场中。在现代市场经济的洪流中，无论资本投入、生产规模的大或小，只要有经营就必然受到产业动势和市场的考量。要适应它、掌控甚至驾驭它，单靠个人奋斗，埋头苦干是不行的，必须在发展模式、市场供求、科技创新、产品研发等进行信息交流和咨询，巧妙周旋。如前两年石金钱龟养殖逐渐升温，势头迅猛，若从网络等相关组织中，预测到消费市场有限，一定时期必会出现产业拐点，就可预先采取措施防范，规避目前龟苗滞销的风险。

对策三：理性定位。从业者科学理智对待龟鳖引种及品种选择，避免盲目跟风、一轰而上。我国目前已进行人工养殖的龟鳖品种达到80多种，超过土著龟鳖种类1倍以上，约占世界龟鳖种类的2/5。这些引进品种绝大部分没有通过合法途径，并且在引种前，几乎都未进行充分调研基础上的适应性驯化试养、未经过对环境影响的确认，以及生态定位、功能定位等一系列引进驯化科学论证程序。有些外来龟鳖如被“世界自然保护同盟”定为“100种危险入侵物种的巴西龟”已挤占我国龟类养殖总产量达到一半以上，并且已经流入长江、珠江水系的河流、湖泊，严重侵害处于同一生态位的乌龟、石金钱龟等土著龟的生存。很多外来龟鳖尽管货未到，就有人仅凭有限文字资料，大做广告，不负责任的任意夸大习性功效，甚至有意误导养殖者与消费者，致使盲目跟风一轰而上，市场失衡，自然环境、养殖者与消费者三受其害。

对策四：精细研究。加大对龟鳖养殖环境模式、饲料营养配制、病害药物防治、精深加工品研制等科技投入的力度，争取国家省市地方立项与企业自筹多方集资，自办科研相结合。创新思路，为各种龟鳖创造最佳环境，提供全价营养、改良遗传种质、提高品质风味与独特良药功效，发挥名牌、名品、名家效应，应对市场多方需求；同时节能节水保护环境，节约资源，降低生产成本，提高成活率与利润率。在企业间展开协作攻关，取长补短，互利共盈，而不能互相攻击搞恶性竞争。如影响最大的两种龟鳖养殖模式之争：温室养殖优点是打破冬眠，生长时间长、周期短，密度大，产量高，即使售价下跌，效益仍十分可观，但是最大的缺点是品质和药效下降，美味丧失；而外塘养殖优缺点正好相反。如果把这两种养殖模式互相结合进行“分段养殖”，即在苗种期以温室为主，以缩短养殖周期，进入商品前期投入外塘，进行所谓生态养殖为主，以改善肉质风味。再达到无公害、绿色、甚至有机食品的要求，满足不同消费群体的需求，整体提高产业抗风险能力。

总之，如果说龟鳖产业风险由来是二分“天灾”八分“人祸”；那么规避龟鳖产业风险完全可以事在人为。只要龟鳖产业全体同仁团结一心，以科学发展观、创新养殖观念、创新民生环保理念，规范社会主义市场经济行为，龟鳖产业定能成为颇具中国特色的朝阳产业，为人类健康长寿做出贡献。