为确保第二季度全力复产和安全生产平稳受控，深圳市建于4月27日下午召开2021年首次联检工作总结暨五·一假期和第二季度重点工作部署大会。
公司领导班子成员、各部门负责人，各分公司总经理、副总经理及相关业务负责人等通过线上、线下方式参加了本次会议。
▲会议现场
2021年首次联检工作于4月8日开始，到4月23日结束。公司分四组对省内在建的重要项目，围绕质量、安全、合同、成本、“两制”工作等多个方面展开检验考察。
▲联检组在项目现场召开汇总反馈会
会上，各部门代表首先就联检过程中发现的问题和不足之处进行重点分析、提出相应要求。随后各分公司代表分别汇报了第一季度的重点难点工作及后续的计划安排。
公司领导们在接下来的发言中针对项目经营、合同法务、安全文明施工、创优规划、生产及质量技术等各项分管工作提出具体思路。要求大家要认真进行总结，分析、梳理联检过程中发现的不足及亮点，营造相互学习、共同进步的工作氛围，同时要有效形成闭环，切实做到责任到位、检查到位、整改到位。
▲公司领导分别就分管工作提出重点要求
对于后续工作部署，黄树林总裁在发言中强调：各部门、分公司、项目部要形成合力，勤走、勤看、勤督促，深入一线发现问题、解决问题、处理问题；加强在建项目技术、质量、进度的管控力度，科学化、标准化对项目进行管理，保证合同履约；牢固树立红线意识和底线思维，扎实细致做好安全生产、文明施工工作；充分发挥优势，积极拓展市场，并结合实际情况做好工程项目的评估，助力提质增效。
▲黄树林总裁作总结发言
当前，公司项目自开年以来的复工复产及安全生产形势整体呈现平稳有序的良好局面，深圳市建将继续把“以优促管，以安创效”作为重要抓手，进一步提升项目管理水平，秉持“用工匠精神，建美好未来”的企业使命，凝心聚力，狠抓落实，为圆满完成全年目标任务而努力奋斗。
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