原寿光县委书记王伯祥：一场绿色革命留下一座“中国蔬菜之乡”

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 田汝晔 许建立 荆新年 张锡坤

在潍坊寿光市，连片胡蔬菜大棚是这座“中国蔬菜之乡”地理标记，这里也见证了一位优秀的共产党人对这片土地的热爱，他就是被称为“新时期县委书记的榜样”的王伯祥。

在上世纪80年代，在任寿光县委书记的五年多时间里，王伯祥以“敢为天下先”的精神，掀起了一场改变农民命运的“绿色革命”，不仅让寿光摘掉了贫穷落后的帽子，而且给寿光人民留下了一座座搬不走的金山银山。今年3月，齐鲁晚报·齐鲁壹点记者专访了78岁的“改革先锋”王伯祥，听他讲述了寿光发展的“蜕变”历程。

大棚种出了万元户

2021年3月23日凌晨四点，寿光市三元朱村的大棚种植户王聪就赶到蔬菜大棚准备摘苦瓜。俯身走进瓜棚，一条条苦瓜挂在枝头，瓜体饱满有光泽。王聪穿着能防水的衣服，戴着自制的灯光帽，不一会功夫，就摘了一大筐苦瓜，一一码好后搬运到三轮车上。连摘两个大棚后，上午8点，他就直接送到了村口的蔬菜专业合作社。

从凌晨起来干五六个小时的活，一天只吃午饭和晚饭，这是王聪的生活常态，也是三元朱村很多村民的大棚日常。

“今天的蔬菜价还算不错，在我们村不愁菜卖不出去，只管把菜种好就行。”王聪咧嘴笑着说，今年29岁的王聪虽然是村里的年轻人，但说起来种菜，他俨然是位老手了。

2015年，王聪和妻子决定返乡当农民。作为全国冬暖式大棚的发祥地，三元朱村里的每一个种棚人都是师傅，王聪小两口适应能力强，干劲足，跟着父辈一点点学习，从插秧、浇水、抹叉子、施肥……慢慢掌握了种棚的技术。

如今，王聪种植着四个大棚，去年他将大棚翻新，并安装了更加智能化的打药机，蔬菜产量和质量提高了，收入也翻了番。

而对于三元朱村以及寿光蔬菜产业的发展，对于让全村富起来的大棚，这场发展变革，要从32年前的第一代蔬菜大棚说起。

在寿光。蔬菜大棚的发展，离不开一个人的支持和鼓励，就是时任寿光县委书记的王伯祥。距离王聪所种大棚不远处，还保留着在王伯祥支持下搞起来的第一代大棚。这代大棚，见证了王伯祥立足寿光市种植蔬菜的传统优势，全力扶持推广冬暖式蔬菜大棚的历史。

三元朱村保留着第一代冬暖式大棚

1989年，寿光三元朱村党支部书记王乐义带领村民建起17个冬暖式大棚。“那个时候一个大棚能挣五万八万，一个户一个大棚，就都成了万元户、双万元户。”王伯祥回忆起当年的情况说，寿光的老百姓本来就很会种菜，三元朱村引进冬暖大棚技术后，村民们一下子发现了大棚的好处，寿光种菜的优势更强了，这也改变了冬天北方人的餐桌，除了吃白菜，其他季节的蔬菜也可以吃到了。

“寿光模式”推向全国

凭着蔬菜大棚，寿光的“万元户”一个接一个出现。到1991年，寿光的蔬菜大棚已发展到3.3万个。如今，蔬菜大棚已经成为全国闻名的“中国蔬菜之乡”。王伯祥颇为激动地说：“现在这个大棚在潍坊到处都有，到处开花结果了。”

30多年来，寿光蔬菜大棚在不断地创新发展，从烧煤的“土棚子”到“晒太阳”的第一代冬暖式大棚，再到现代化的第六代智慧大棚，发生了一场改变农民命运和改写农业历史的“绿色革命”。三元朱村的第六代大棚不仅种植面积从1亩增加到现在的2.5亩，而且更加智能化，全部使用自动卷帘、温控、喷药、补光和水肥一体化等智能装备，大大缩短了农民的劳作时间，提高了蔬菜质量和产量。

寿光大地上连片的蔬菜大棚

作为全国冬暖式大棚的起源地，寿光积累了全国领先的蔬菜种植技术和经验，如今寿光蔬菜的技术、人才、标准、问题解决方案推向全国，致力于带动全国农民增收致富。

在全国蔬菜质量标准中心的蔬菜品质感官评价与分析实验室里，黄色的粘虫板、正艳的番茄花、授粉的小熊蜂……农艺师正忙着给番茄吊蔓。

“我们去年发布了‘日光温室全产业链管理技术规范番茄、黄瓜’两项农业标准，这是国内第一次制定，可以说是填补了一个空白。原来标准就是单个环节的，我们现在是从产地环境、日光温室、生产技术、病虫害防治、秸秆利用、种植服务这些环节，把原来单个的生产技术相关标准集成一个标准。”全国蔬菜质量标准中心综合科科长孙明告诉记者，全国蔬菜质量标准中心推行从种苗到餐桌的全产业链标准，通过执行标准，让蔬菜生产有标可依，实现蔬菜产品的高质量、高品质、高颜值。

目前，全国蔬菜质量标准中心已集成2369条相关标准，启动118项国家标准、行业标准、地方标准研制工作。“现在我们制定的标准，也是基于王伯祥书记原来带着寿光人民打下的好基础。‘寿光模式’正在推向全国，现在标准中心以及整个寿光蔬菜产业的发展，也是突出标准化、优质化、品牌化。”孙明说。

蔬菜物流园里大生意

生产和流通，是产业发展的两条腿，只有两条腿同时前进，才不会“栽跟头”。寿光蔬菜产业化的过程中，蔬菜种植和蔬菜市场的发展是相互促进的。

每日凌晨，当夜深人静、大多人熟睡之时，寿光这座蔬菜早已开始热闹和忙碌了起来。凌晨2：30，随着寿光农产品物流园区大门打开，装着南瓜、白菜、菜花的一辆辆小卡车、货车、农用三轮车穿梭不息，本地菜和外地菜在物流园里买卖交易，向全国输送，再将蔬菜发往商超、市场，最后出现在全国人民的餐桌上。

在物流园的1号交易大厅，蔬菜经销商纪振男正在自己的摊位上分销花菜，几货车花菜很快就完成交易了。从当年的穷小子到现在成为拥有自己的果蔬公司的老板，纪振男目睹了30多年间寿光蔬菜物流运输的变迁。

说起物流园，他便滔滔不绝：“我1997年来寿光干蔬菜批发买卖，来了物流园后，这里采用一卡结算制，不需要使用现金，而且也不用担心菜卖不出去，我们可以说都是蔬菜市场的受益者。”

纪振男说的老市场，正是30多年前王伯祥在九巷村规划形成的批发市场。当年由于单一种植白菜，导致大白菜滞销，只能任其烂在田间地头。王伯祥当时有个基本判断：市场是第一位的，就算有风险也得办，不能再让“白菜悲剧”重演。

就这样，在王伯祥的坚持与努力下，寿光蔬菜批发市场的建设取得了惊人的成就。从1986年开始，寿光蔬菜批发市场三次扩建，占地面积也从20亩扩大到600亩。正像王伯祥设想的那样：“这个蔬菜批发市场越来越大，越来越红火，交易量越来越多，很快在寿光形成了一个江北最大的蔬菜批发市场。老百姓不管种什么样的菜，种多少菜，拿到寿光这个市场上，没有卖不了的。”

寿光农产品物流园，每日凌晨是这里最忙碌的时刻

2009年，蔬菜交易点搬到了现在的寿光农产品物流园。物流园除了销售本地菜，还承担冬季南菜北运、夏天北菜南销的重要功能，成为全国最大的蔬菜集散中心。据寿光地利农产品物流园有限公司总经理助理国明茜介绍，如今物流园高峰期的日交易量1万吨左右，蔬菜交易品种300余种，辐射全国20多个省市自治区。

如今的物流园不仅实现了蔬菜的“买全国、卖全国”，让寿光蔬菜从研发、生产到物流、销售全产业链发展，同时由物流园和专家共同研发的“中国寿光蔬菜指数”已成为全国蔬菜价格和交易趋势的“风向标”，还为国家发布有关蔬菜建设政策的相关信息提供着参考依据。

撞开千年洪荒大门

王伯祥在任县委书记的5年多时间，除了带领着寿光人民发展蔬菜、建设市场，还撞开了寿光北部“千年洪荒”的大门， 为寿光改革开放后的发展之路打下了坚实基础。

“共产党的官是百姓的官，百姓的官就得时刻想着百姓。干大事就得吃大苦，急难险重的活儿，一把手必须靠上去。”说起当年的情景，王伯祥平稳的声音里，明显能听出激动。

由于寿光北部靠海，大片的盐碱地成为阻碍寿北发展的大问题。王伯祥出生于寿北，喝盐碱水、吃黄蓿菜长大的他，切身体会过盐碱滩涂上穷困潦倒的滋味。

1986年秋，寿光县委、县政府召开联席会，王伯祥就寿北大开发问题一锤定音：“寿北开发不是盲目蛮干，是建立在调查研究基础上的。”于是，他靠前指挥，与群众一起风餐露宿，战天斗地。

可以说，寿北大开发是寿光全县二十万党员干部群众共同参与的一次大会战，寿光百万人民共同谱奏了艰苦奋斗的胜利凯歌。

“一开始那些地方盐碱非常严重，不长庄稼，白茫茫一片一片，只能把寿北的盐碱滩都搞成高标准的条台田、盐田、养虾池，才能让老百姓吃上饭。当时，我就在养牛棚旁边的两三间小屋住了四十多天，搞寿北开发。”这些他三言两语就讲述完的事情，带给寿光的却是巨大的改变。

说起当时寿北大开发的情景，寿光市侯镇东岔河村村民郭承会历历在目。“当年跟着王伯祥书记在寿北开发，条件是非常艰苦的，那时候在荒草野坡里喝点水都成问题，光鞋都不知道磨破了多少双。王书记制定了寿北开发计划，一个是规划了大片土地，另一个就是规划了盐田，所以我们现在土地丰收了，盐场产量也都很高。”

吃水不忘打井人，包括郭承会在内的寿北老百姓对王伯祥都心怀感激。“是王书记领着我们打了井，现在我们喝上了甜水。我们村里的土地变化相当大，这才30多年的时间，种的东西还特别好吃，地瓜特别甜、面、香。”郭承会动情地说。

如今再到寿北，在寿光人民的接续奋斗下，一眼望不到边的防潮大坝将海水锁在坝外，坝内的盐碱地变成了高标准的条台田，潮间带和浅海滩涂也都筑成了高标准的盐田和养虾池。经过综合整治的弥河格外辽阔，小清河羊口码头上船影绰绰，渔船满载而归，昔日的盐碱滩变成了聚宝盆。