不会管理企业的创业者应该如何寻求帮助?企业可选择咨询版辅导或实践版辅导
受够了“996”,谁没有过创业梦。国家市场监管总局发布的统计数据显示,2020年前三季度,中国平均每天就有2.2万家新企业诞生。然而,一个毫无经验的创业者,该如何管理企业?又该如何寻求帮助呢?其实,创业者可以寻求企业经营管理专家的帮助,比如利润中心制经营模式开创者李哲贤博士。李哲贤博士从业20多年,作为哲贤企业管理咨询(重庆)有限公司的创始人,已帮助上千家中国企业量身打造出利润中心制经营模式,创造了帮助企业最短3个月扭亏为盈的奇迹。正所谓当局者迷,企业老板与企业员工仅靠自身努力难以破除困境,借助企业经营管理专家的经验不失为一条捷径。
利润中心制经营模式
“利润中心制经营模式”是哲贤咨询将自有的“企业运营管控体系”与国际先进的“阿米巴经营模式”结合的研发成果,通过拉意识、拉标准、搭平台、提升执行效率、建机制等方式成功实践出在不增加企业资源投入的情况下,仅改变资源的配给方式便可实现企业高盈利和复合倍增发展,可根据不同企业的特点进行个性化的组合。
企业可选择咨询版辅导或实践版辅导。咨询版辅导为项目配备经验丰富的专家导师,一对一深入企业后端,在辅导过程中,每周、每月与企业进行阶段总结及工作事项确认,最终呈现给企业的是一套已固化、可传承的阿米巴经营模式报告。实践版辅导会在咨询版辅导的基础上,通过专家会、月度复盘会、模拟作战等体系,以及客服实时跟进沟通辅导确保项目正常进行,最终呈现给企业的是一套落地的已固化、可传承的阿米巴高盈利模式体系。
哲贤企业管理咨询(重庆)有限公司(简称哲贤咨询)前身为香港人文比佛利管理咨询,2020年正式更名为哲贤咨询,官网上可以了解到更多有关利润中心制经营模式的资料,咨询者可先浏览资料,确认自己需要咨询的问题,然后在官网上进行在线咨询,决定是否要进一步合作。
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