在淮河能源控股集团煤业公司选煤分公司食堂，可以看到花样丰富并且十分实惠的菜品，牛肉烧土豆6元一份，腊肉花菜4元一份，素菜2元一份……还有8元一份的套餐，受到职工一致欢迎。
选煤分公司后勤服务中心负责人介绍：“实施包清工模式后，我们从环境卫生、菜肴加工、餐具清洗消毒、食品原材料采购等方面进行全过程管理和把控，同时全面下调菜品价格，增加花样品种，确保让职工吃上放心菜、安全菜、健康菜，现在职工对食堂的满意度较以前大大提升。”
这是淮河能源控股集团煤业公司着力推进家文化建设的一个缩影。
去年以来，为深入践行“一盘棋、一条心、一家人”家文化核心理念，全面满足职工对美好生活新期待新需求，不断汇聚推动高质量发展的群众力量，煤业公司在集团的统一安排下，系统推进家文化建设。该公司从夯实家文化建设物质基础、切实维护广大职工生命权、努力搭建职工成长成才通道、改善职工工作生活环境、切实维护职工合法权益、真心为职工解决脱困和婚恋问题、建立完善服务职工机制、深入推进平安和谐矿区建设、丰富职工精神文化生活等九个方面制定了重点任务，并对照“一年重点突破、两年全面提升、三年形成品牌”目标，细化制定了46项具体措施，细分工作任务，明晰工作责任，创新运行机制，强化督促服务，有力有序推进家文化建设。
“通过家文化建设，要达到职工对企业的归属感、认同感、自豪感进一步增强，职工安全感、获得感、幸福感进一步提升，企业价值、团队价值、个人价值进一步体现三个目标，凝聚职工共同推进企业高质量发展。”淮河能源控股集团煤业公司党群工作部有关负责人表示。 (王开心)
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