新年伊始,万象更新。2月19日下午,公司召开2021年春节收心动员会,要求大家把思想和精力转移到工作中来,为圆满完成年度目标任务凝聚力量、奋发作为。会上,公司党支部书记、董事长张宝春,总经理赵淑兰,审计风控委员会主任陈金仓分别作了讲话,并对近期重点工作任务进行了安排部署。公司各业务部门负责同志参加了会议。
张宝春指出:
春节长假刚过,召开这次会议既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,更是一个统一思想、启动各项工作的动员会。新的一年,各单位工作任务繁重艰巨,不容我们有丝毫懈怠、片刻放松。公司上下要立即调整工作状态,迅速从春节假期回归,收脑收心,以良好的工作热情开展新一年的工作。特别是领导干部要争当表率,在全公司树立奋勇争先、勇于担当、真抓实干的鲜明导向,引导大家尽快从节日的气氛中走出来、干起来,公司上下要大力发扬“三牛精神”。
一:保持劲牛昂首、个个精神的工作面貌。
公司上下要开好局、起好步,分清决策和执行力,抓好落实,营造“想干事、敢担当、善破难”的工作氛围,为公司发展增光添彩。
二:保持九牛爬坡、个个出力的工作状态。
公司上下要强化整体意识,心往一处想、劲往一处使,加强统筹能力和组织能力,依法合规推进重点项目,交出亮眼“成绩单”。
三:保持力牛耕耘、个个实干的工作韧劲。
加强闭环管理抓落实,从怎么看、怎么干、干成什么结果等三个方面创新思路,努力收获更多可检验、可衡量的务实成果,不断推动公司可持续高质量发展。
赵淑兰指出:
一:开局之年要有新气象。
希望大家尽快从年味中转到工作上来,继续开拓进取、乘势而上,严格按照公司给各单位下达的年度考核指标任务和工作要求,认真抓好贯彻落实。
二:开局之年要有大作为。
各单位要按照公司年度工作会的部署安排,细化目标,强化责任,理清工作思路,拿出工作举措,确保各项工作都有新开拓,都有新进步,都有新突破。
三:开局之年要有好作风。
要转变工作作风,营造良好氛围,践行“以奋斗者为本”的文化理念,把心思放在工作上,把责任落在行动上,大干一季度、实现开门红,公司上下要立即形成紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成全年目标任务奠定良好基础。
陈金仓指出:
2021年是中宝达最有挑战,又最有希望的一年,要重点抓好项目推进。
一:铆足干劲,明确目标任务。
各项任务要有目标、有责任、有节点、有考核,以结果为导向,向时间要效益、让管理出效益。
二:员工参与,强化精细化管理
让全体员工都参与到管理的各个阶段,共同抓好各项工作的关键环节和风险点。
三:结合实际,抓好企业文化宣贯。
以“功成不必在我,功成必定有我”的劲头,营造“敢于担当、敢于创新、敢于干事”的工作氛围,不断书写公司高质量发展新答卷。
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