基层人员紧、情况杂，怎样做到精准摸排？1月26日，汕尾市城区召开全区“民情地图”应用推广工作会议。汕尾市城区委副书记、区长罗光钊出席会议并作讲话。
据悉，“民情地图”是汕尾“数字政府”改革建设的一部分，以开展“基层基础建设年”行动为契机，推动党委政府从传统的“社会管理”模式向“社会治理”信息化、智能化、专业化转变的重要抓手，是走实走好群众路线，打造新时代“枫桥经验”汕尾样板的一项创新性工作。
会议指出，要充分认识“民情地图”对解决汕尾市城区基层问题的极端重要性，切实增强紧迫感责任感使命感。利用“民情地图”，在走村入户中全面掌握第一手“活民情”，并绘出反映村情民意的“民情地图”，实现用脚步丈量工作，转变作风，赢得民心。要坚持问题导向，以破解基层服务与群众需求脱节问题为着力点，通过大量、动态的进村入户走访，全方位采集个体群众的“小民情”，精准摸排出群众需求，统一录入电子信息系统，定期开展民情综合分析，全面研究不同群体的服务需求和利益诉求，因村制宜、因户制宜制定精准服务举措，实现群众需求与精准服务的无缝对接。
会议要求，要找准抓实“民情地图”建设应用的发力点和突破点，做到“边建边用、边用边建”，重点做好全区“一标三实” （标准地址、实有人口、实有房屋、实有单位）数据采集，做好空间信息接入服务，通过“民情地图”充分展示政府经济调节、社会治理、公共服务、综合执法、市场监管等五大职能的数字化转型，把更多党委部门的触角向基层延伸，更加高效、直接地服务群众、管理基层。各地各单位要根据应用效果，认真总结应用经验，客观反映各项应用场景实际使用情况，帮助筛选淘汰无用事项、增加高频使用事项，边用边改、边改边用，不断完善。要抓紧设立区级综合性机构，创新工作管理机制，强化闭环处置管理，加强基层队伍管理，通过“民情地图”形成系统考核，将网格员的时间交办处置亮牌情况、交办时间闭环处理情况、网格时间漏报情况进行挂钩，并作为考核评价、选拔使用干部的重要依据。
会议强调，要压实各级各地各部门工作责任，强化组织领导，切实加强对“民情地图”应用推广工作的领导；要强化经费保障，确保“民情地图”应用推广工作不因为经费问题而受到影响；强化责任落实，各地各部门要切实把应用推广“民情地图”作为抓基层治理的一个重要抓手，主动担当，积极作为，密切协作、形成合力，讲述城区“民情地图”好经验和好故事；强化宣传发动，营造浓厚的推广氛围和舆论氛围，更好推动“民情地图”的应用推广；强化督导检查，定期开展督导检查，在检查中不断发现问题，在督促指导中解决问题，更好地推动工作任务落实。
此次会议的召开对汕尾市城区“民情地图”的推广运用奠定了基础。可以预见，这一做法为城区基层社会治理提供了科学有效的治理手段，为探索推进治理体系和治理能力现代化提供了有益借鉴。
会上，汕尾市城区政数局负责人演示“民情地图”应用，凤山街道负责人汇报“民情地图”应用试点有关情况，汕尾市城区委有关负责人作“民情地图”应用推广工作部署。
【见习记者】彭骏
【作者】 彭骏
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
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