郑州大学附属第一附院呼吸二科主任王静被12月6日网上流传的《实名举报郑州大学第一附院呼吸二科主任王静严重违法犯罪的检举信》而停职被调查。反观现在医疗领域难道就一个王静？像近几日报道的湖南一医院院长将医院当成自己的摇钱树，将医院当成自己的后宫，形成自己的四大圈。还有杭州一个县的一名药剂科员工竟然能够受贿1200余万，这些难道不值得咱们去深思吗？
一、检举信内容
检举信举报王静大肆受贿、偷税漏税、非法放贷、巨额财产来源不明，同时将相关的佐证资料进行发布，包括法律文书、银行流水等，光在2013-2015年两年时间内就银行流水高达1300余万，同时购置了7个商铺6套住宅。
二、内容分析
从以上检举信内容来分析，确实让人惊讶，这仅仅是一个科室的主任而已，光2013年-2015年两年时间内就超过1300万流水，这样高额的银行流水是不是合法收益？
如果属于合法收益，只能说这名王静家里有矿，否则不可能靠工资拿到这名高，像医生正常上班一年能拿到50万也算比较高的了，两年时间不吃不喝也就100万。如此之多的银行流水是不可能普通家庭能够做到，因此，很有必要查清楚具体情况，还全体网民一个交代。
三、反思
医患关系一直以来都比较敏感，前几年发生的医患事件也是比较多，不管怎么说如何缓解医患关系，构建更为科学的医疗条件势在必行。
前几天报道的湖南郴州市第三人民医院原院长谷东阳进行了报道，该院长担任12年院长期间，热衷于一言堂、疯狂敛财，并组建四个圈——娱乐圈、情妇圈、生意圈、项目圈，将医院建成自己的“私人王国”，将医院当成自己的后宫，将医院当成摇钱树。
四、四个圈到底是什么圈？
第一次听说这样一个小小的院长，居然生活如此腐败，将医院当成自己的独立王国，而且连续12年，咱们看看到底四个圈是什么圈：
一是以其个人喜恶、亲疏为由组织的“娱乐圈”，经常组织圈内朋友一起吃饭、打牌、唱歌，参与私企老板组织的宴请和娱乐活动，培植个人势力，方便其在医院重大事项研究上得到较多支持。
二是以医院部分中层领导或骨干人员为主要成员组织的“项目圈”，多次在医院重点项目研究上通过事先沟通来“定调子”，内定供应商和工程商，由此捞取好处；
三是以多名女性为主要成员组织的“情妇圈”，通过在工作调动、职务晋升、摆平困难等方面提供帮助，长期保持不正当男女关系；
四是以老板、包工头为主要成员组织的“生意圈”，以获取非法利益。
从以上四个圈来看，这种人简直是丧失了人性和道德，纯粹为了一己私欲，而且能够持续这么多年，不难看出其监管的失灵，导致其为所欲为，甚至还驾驭在集体决议之上，专门搞“一言堂”。通过对其查处，共有750万金额来历不明，最终被判刑12年。还有那些为了升迁或者调度而献身的女人，不知报道后有何感触？
五、杭州市桐庐县第一人民医院原药剂科员工竟受贿1200余万元
一名普普通通的药剂师竟然受贿1200余万，这是一起因医疗腐败窝案而被揭开的，从一名普通的药剂师竟然受贿如此之高，不得让人想入非非。而且通过这件事件，对全县进行一次大清查，并查处不少类似事件，不难看出，这些案件具有许多共性。
从这些人受贿来看，均具有明显的特征，从小量到大量，从顾忌到大胆，并不断建立关系网，拉拢其他人员，更加便利自己违法。
从以上几个事件来看，均具有类似和共性，为了自己私欲，加大了医患关系的紧张，最终得到了应有的结果。所谓法网恢恢疏而不漏，利用自身权力赚钱迟早有一天被暴露，不能让为人民服务的初衷流离于表面。同时，要进一步对监管失灵的地方进行调查，进一步对其进行补短板，加强监管措施。同时对于关键岗位要必须进行轮岗制度，不能让人长期在一个位置上。还有要加大群众之间的沟通交流，让更多的信息及时反馈，让权力在阳光下行驶。
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