惠科冲刺IPO，或成又一家从华强北走出的上市公司

近日，深圳证监局披露了中金公司关于惠科股份首次公开发行并上市，并已接受辅导备案信息。据王智勇在专访中介绍，惠科从1994年成立，从华强北走出来，后来，1997年我们在广东番禺创立自有品牌CRT显示器工厂，从最简单的组装开始做起，一直到现在。在惠科的发展历程中，1997年至2000年，可以说是惠科的初创时期，在改革开放的浪潮中，抓机遇、求生存、谋发展。创业之初的惠科面临很多挑战，条件艰苦，在市场竞争中几经坎坷，倍受考验。

“真正的企业家都是从死人堆里爬出来的将军。”在写惠科的这篇稿子时，旭触君查阅到惠科董事长王智勇曾于2017年接受媒体专访时的记录，不由得想起财经作家吴晓波曾经说过的这句话。

吴晓波在描写过去的激荡三十年时说：“道德底线被轻易穿越，心灵焦虑无处不在。无论时间的更迭，还是时代的变迁，已然物是人非，唯一不变的是“市场”这一角色。企业家们在这场游戏中，好似身披盔甲的英雄，不知疲倦地战斗在前线，不论是谁，都不曾放弃追逐、攀爬。正是如此这般的企业家精神，才造就了更强大的企业，唤醒了中国这只沉睡的狮子，让中国的企业走向世界。“

也正是这样的精神，让惠科从1994年至今不断发展壮大，经过二十余年的发展，惠科扫除技术壁垒，打造产业集群，如今已成为显示产业链垂直整合度最高的企业之一，也是国内大尺寸液晶面板四大巨头之一。

或成又一家从华强北走出的上市公司

近日，深圳证监局披露了中金公司关于惠科股份首次公开发行并上市，并已接受辅导备案信息。

据王智勇在专访中介绍，惠科从1994年成立，从华强北走出来，后来，1997年我们在广东番禺创立自有品牌CRT显示器工厂，从最简单的组装开始做起，一直到现在。

在惠科的发展历程中，1997年至2000年，可以说是惠科的初创时期，在改革开放的浪潮中，抓机遇、求生存、谋发展。创业之初的惠科面临很多挑战，条件艰苦，在市场竞争中几经坎坷，倍受考验。

“我们是从死人堆里走出来的。”王智勇在回想从前时不无感慨的表示，当初从华强北走出来的企业都不在了，现在只剩下一、两家。

王智勇称，这一路，我们从山寨走到了现在具有一定的规模，想来真是不容易，全都是靠团队撑起来的，如果没有团队，惠科就没有今天，这靠一个人的力量是绝对做不出来的。

2001至2010是惠科发展历史上相对漫长的时期，期间，“惠科”有了自己的名字，在深圳有了自己的“家”。然而，近十年的奋斗发展，惠科汇聚了更多的家人，积累了更多的资源。在深圳这块热土上，开始构筑惠科梦。

据悉，目前的惠科股份有限公司就成立于2001年12月，位于深圳市宝安西乡。

在企业的发展中，惠科也面临着无数的选择。其中，在面对MicroLED与OLED技术就是如此。

“这两个技术谁会成功？我并不知道。”2017年，王智勇在专访中表示，所以我们给自己留了条后路，在两个显示器先进技术上都做准备，如果某个技术成功了，我们就率先跟进，如果他们两个技术都不成功，我们就继续做LCD，也就是不论如何，我们都可以保持在成功的地位。

王智勇称，我们最怕的是技术路线选择错误，所以最保险的是采取压双宝的方式，但在新技术明朗化之后，惠科将快速跟进新技术。惠科不是面板业的领头羊，但我们希望自己不要落伍，所以才采取步步为营、亦步亦趋的做法。

要做，就要做到最好

“我们要做就要做到最好!”这是11月26日，惠科MNT事业部总经理马兴海在2020年全球显示产业链行业发展研讨会上表示，面对友商在显示器曲率上从R1800、R1500到R1000逐步换代的挤牙膏行为，我们团队打破常规，直接冲击R1000并成功攻克难题，这股冲劲承载着惠科成为显示器行业完美综合服务商的决心。

马兴海称，惠科明白，想要达到完美终端的目标，离不开产业链之间的相互扶持。

根据方奥维睿沃提供的数据显示，目前惠科在全球代工规模排名第七位，年产量超380万台。

据马兴海介绍，惠科从1997年创建到现在，目前已经在全国布局了“1+11”产业版图，拥有4座面板厂以及7座智造基地，成为目前国内显示产业链垂直整合程度最高的企业。

也许，正是这股“要做，就要做到最好”的精神，惠科先后获得中国电子信息百强企业、深圳市工业百强企业、宝安区第一批龙头企业培育库企业等称号。

近几年，惠科更是先后点亮了滁州、绵阳惠科液晶面板、郑州惠科液晶面板等项目。

随着惠科的冲刺上市，或将迎来新一轮的成长。