如今互联网产品设计越来越精美，如何使自己的产品与其他产品形成差异化，并脱颖而出呢？这就需要实现更好的用户体验。
如果用一句话来说明什么是好的用户体验，那么一定是：超出用户预期的体验。
但这是一句废话，因为实际工作里，我们都想站在用户的角度来思考产品体验。但简单粗暴的增加产品功能或者设计图标，就是在做用户体验么？答案当然不是！
在一个产品设计之初时，首先我们要想清楚这个产品是解决用户什么核心目的是什么？然后通过以下两个方面来考虑用户体验：
心理层结构：UI是否美观、明晰？目标是否明确？比方很多以针对女性爱美的 App，如果本身并不美，不够直观，用户第一感觉就会否定。
使用体验层：使用是否达到目的？过程是否可以接受？如果一个应用已经很美了，很清晰了，但是在整体过程中让用户感觉不适，那用户自然也会放弃它，向其它的产品中去。
产品设计需要多把设计的工作提升到用户使用的层面来思考，看用户要什么，再看怎么做。
以用户为中心进行设计才能更好地提高用户体验。作为设计师或者产品经理，想要在职业上真正有所突破，你必须掌握系统的设计逻辑和分析法则。
我的一位老友，他是前滴滴资深体验设计师，他把自己在滴滴这些大厂的体验设计工作法则和实际的分析方法，总结成了一个专栏「用户体验设计干货笔记」。
今天在拉勾教育上线了，而且补贴期间（24 小时内）才 1 元，就可永久解锁。（周六恢复原价￥98了。）
为什么是他来讲？
讲师叫赵煜，他是前滴滴资深体验设计师，有 7 年互联网产品设计经验，曾负责滴滴拼车业务乘客侧效率革新工作、快车司乘评价体系优化工作、拼车新计价改革，业内首创“共乘”概念。
他还是全链路体验+增长设计专家，深耕交互设计，擅长产品设计侧线上用户转化留存、线上下体验场景管理、设计团队管理和影响力建设，体验设计底层理论和方法深厚扎实。
为啥推荐你一定要学这个专栏？
当你遇到方案进退两难不好取舍时；
当你的需求逻辑复杂无从下手时；
当你接手一个新领域时；
是不是大概率会凭感觉和凭经验找个方向先做着，然后再求助领导或前辈，再一遍遍修改打磨，直至比较完善？整个过程是不是像扒了一层皮？
这个专栏的核心就是想帮你解决这个问题，带你搞定用户体验的三驾马车：对产品和业务的把控、对用户心理的洞察和强大的逻辑思维能力。让你可以独立判断需求、实现需求，打造让用户“上瘾”的产品。
根据不同的能力进阶，专栏设计了五大模块，来帮你培养用户体验设计思维和分析能力，带你培养产品思维、分析用户的需求、突破设计的难点：
模块一，培养产品思维，踏上进阶之路：产品思维是拉开用户体验设计差距的开端，也是学会设计分析必备的底层思维。本模块，我们将探讨如何培养业务洞察力和产品思维、如何对竞品做全面分析、如何通过产品思维来指导设计工作等问题。学完之后，可以帮助你深入了解业务、制定设计目标，学会推动你的设计方案落地实施。
模块二，通过需求分析了解用户：掌握需求分析技能会让你离用户更近，做出更贴合用户体验的设计。本模块，我们将从本质需求挖掘、需求的多维拆解、需求的深度分析三个方面去深入用户内心，了解他们的需求。学完之后，你将掌握洞察用户需求的方法，从而做出满足用户需求的高质量设计方案。
模块三，利用场景分析，打造让用户尖叫的产品：场景思维是进行设计分析和设计落地的基础思维，只有深入用户场景，才能做出符合用户心智和习惯的设计。本模块，将带你学习体验地图、故事板、同理心模型三个场景分析工具。学完之后，你将能够掌握洞察用户场景的方法，实现对用户情绪和行为的管理，从而从根本上提升用户对产品的满意度和体验感。
模块四，拆解设计步骤，实现设计目标：设计目标是设计工作的出发点和落脚点。本模块，将通过分析业务目标和产品目标，帮你确定设计方向和实现设计目标。学完之后，你将学会拆解目标，提升实现目标的能力，让每次设计工作都能够有的放矢，高效完成目标。
模块五，突破设计难点，解决具体问题：对于全新的项目/功能/需求，或者流程复杂、没有竞品可供参考的功能，我们怎么利用以上的分析方法来处理呢？本模块，老师会把设计难点拆解为定位难点、枚举方案和科学决策三个步骤，让你有章可循。学完之后，你将学会突破设计难点的方法，高效解决设计问题。
以下是课程大纲，一定对你很有帮助
最后再次提醒
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