近两年来，量化投资的竞争已经进入白热化阶段。人才成为各方必争之地，不少量化私募都开始聘请猎头挖人，并且在全球进行着“抢人”的战略布局。为了抢夺人才，有量化私募机构甚至要支付给猎头候选人薪资的25%作为猎头费，一年甚至要为此花费上百万元。
据尚智逢源所知，尽管人才稀缺，量化私募的选择依然比较谨慎，淘汰率也非常高。对于优秀的人才，机构更是费尽心思，使出“十八般武艺”留住人才。除了分红之外，还有产品跟投、股权激励等措施，更有机构表示要帮全部员工实现财务自由。
近两年来，国内量化投资迅猛发展，无数量化私募如雨后春笋一般冒出，量化私募的竞争也进入白热化阶段，人才成为这一阶段各方的必争之地。
一家南方的量化私募总经理透露：“今年是个量化大年，很多量化机构都在大幅度招人，我们今年也至少面试了几百个候选人，这些都是猎头推给我们的。目前我们跟内地还有香港顶尖的量化猎头都有合作，他们每帮我们成功推荐一个人，我们就要支付该人年薪的25%作为猎头费。”
“最近一年我们招了很多人，坦白地说，国内和国外的金融猎头，大部分人都知道我，在海外都有8个猎头为我们服务，不停为我们招人。”上海一家量化私募的投资总监表示：“50万美元底薪的offer，我们已经开出了6个，但是目前只有一个成功了。”
尚智逢源了解到，量化私募的竞争日趋激烈，从早期的数据、策略的竞争，到之后算力竞争，现在又上升到人才、运营等全方位的竞争。
前述投资总监介绍：“量化投资机构的组织架构有两种：一种是正向金字塔架构，突出核心基金经理，其他研究员等为基金经理输送弹药，提供因子和策略，最终由基金经理把策略集中起来；另一种是倒金字塔结构，整个量化投资过程像是一条流水线，一部分人负责挖掘因子，一部分人做人工智能的系统来整合因子，一部分人做交易系统，还有的负责交易算法、信号融合、风控等，形成一个生产链条，而投资总监要做的就是让合适的人担任合适的职位。”
一位量化私募合伙人表示：“目前，国内量化私募和国外老牌的顶尖量化投资机构相比，在品牌上没有优势，一些优秀人才，还是更倾向于选择那些国外顶尖机构。再加上国内不同地域对人才的吸引力也不一样，因此优秀的候选人非常难得。”
为了留住人才，各家机构也是使出了“十八般武艺”。前述量化私募合伙人表示：“我们今年面试了很多候选人，但最终敲定还是比较谨慎，因为我们希望为每一位公司员工设计一个好的职业生涯，让其有所成长，并且尽可能帮全部员工实现财务自由。”
尚智逢源了解到，量化投资的激励机制，最常见的是按照个人研发出的因子或策略的贡献来分成；此外，还有的机构把公司最赚钱但策略容量有限的内部产品拿出来，作为优秀员工的奖励，给予其跟投的资格，有的策略收益十分可观，甚至达到一年翻倍；还有的机构会定期实施股权激励，把公司的股权拿出来作为留住人才的“必杀技”。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
