博士毕业后去双非院校任职了2年，这份工作让我交了太多的智商税

大毛和小鱼是我博士期间玩得最好的兄弟，我们三人水平差不多，志向差不多，博士毕业后都进了双非高校。

两年时间飞快而过，趁着暑假我们专门聚了一次。在两天一夜的长谈里，我们有回忆，有感慨，有庆幸，也有吐槽。这次长谈后，我琢磨了很久，想了很多，后续还通过微信跟两兄弟交流过。思考的结果之一，就是看穿点双非高校的一些套路。

引进待遇的落实

双非高校大多处于非一二线城市，科研平台建设落后，学科发展薄弱，这些情况短期内很难改观，所以很多优秀的人才不愿意去，双非高校在引进新人方面存在瓶颈。

解决这个问题，有个比较简单粗暴的办法：给钱。

国内读博的日子普遍清贫，高额的安家费或购房补贴常常会成为博士入职难以抗拒的诱因。目前来看，给钱这个办法还不错，很多博士毕业后流向双非高校。

但是现实很骨感，不少人到学校之后才发现，原来想拿到这笔钱，还得交点智商税。

给钱的两个大项是安家费和科研启动金，先来看看安家费。

大毛在我们三人里签下的安家费最多，足足有 50 万。一开始我们都替他很高兴，报到后，大毛发现安家费并非一次性发放，而是一开始只给 20 万，剩余部分每月 2500 元，给十年。大毛一开始忍了，等拿到工资条又发现，这部分钱是按照补助来发，还要扣税！

小鱼的安家费签下 40 万。报到后，小鱼一次性拿到安家费，但被扣了不少税。小鱼很奇怪，因为税法中明确规定，安家费是免征个税的。小鱼去学校问，给的答复是：学校给的安家费，并不是政府补助性质，而是学校自己解决的，以个人额外收入的形式发放，所以要交 20% 的税。

我的安家费是最少的，只有 30 万。运气比较好，我报到后一次性足额拿到。

说完安家费，再说说另一大笔钱：科研启动金。这里面的门道更多。

大毛签的科研启动金有 60 万，等于一个国自然面上了。但到了学校，他才知道要想用这笔钱，还有附加条件：有项目。

国家级省部级厅级，各级项目能动用的比例不同；横向纵向，实际到账经费不同，能动用的比例也不同，学校有详细规定。人家不耍赖，怪只怪自己当初没了解清楚。

看来这笔科研启动金恐怕很难全额使用了。不要紧，小鱼的学校就很人性化。他当时签了 30 万科研启动金。到学校后，他被告知这笔钱将按照 3:1 的比例，以自筹的方式发放。

比如他能弄来 30 万经费，那就可以用 10 万的科研启动金，当作自筹经费列支。弄不来经费没关系，发文章的奖励同样可以从这笔钱里出。也就是说，科研启动金跟到账经费挂钩，还可以作为奖励发放。学校在想方设法让教师们花完科研启动金。

至于我，虽说科研启动资金只有 10 万，但好在学校比较厚道。到学校后，青椒们放手申请项目，如果申请成功，就先花项目经费，万一不够，科研启动金随时补充；如果申请不到项目，一个本子在国家级省部级厅级基金都没中，则可以直接落回学校立项，项目的经费全额走科研启动金。

现在高校挖人大战愈演愈烈，给出的安家费和科研启动金也水涨船高。钱虽多，高校可不是来当冤大头的。要么是想尽量留人，跟服务年限挂钩；要么是想尽量出活儿，跟科研绩效挂钩；要么是两者都要。

总之，这两笔钱可不好拿，能不能全额拿到，主要看学校厚道不厚道。

教学与科研的推进

博士们毕业，甭管去哪里，都是想有一番作为的。一般来说，专业发展才是博士们有所突破的希望所在，靠专业拿项目发论文，晋升职称，获得头衔和称号，完成 nobody 到 somebody 的转变。

对于这一点，大毛认识得很清楚。他水平本来就挺高，入职后第一时间拿了个省级项目，去年还中了青基。论文方面大毛还差点，不过有三篇文章在路上，只要中一篇，就能满足学校去年的评副教授标准。现在他唯一担心的是今年评高级职称的标准会提高。

因为花很多时间在科研方面，大毛在教学上投入显得比较少。他本身不善言辞，爱好也不广泛，上课虽然干货多，但讲起来比较无趣。他的课，对那些真心求学问的学生来说是大福利，但对双非高校大部分学生来说，应该就是煎熬了。

小鱼是我们三人中的逗逼，想法特别天马行空。刚去学校，小鱼几个本子都没中，或许是因为写得太跳脱。痛定思痛后，小鱼本子里的 idea 务实了很多，去年底中了个省部级课题。尽管入职后还没发表过论文，小鱼还是准备今年试着报一下高级职称。万一读博期间的论文能算数呢？小鱼说。

小鱼的性格和表达，很适合讲课，听说学生们很喜欢他。今年教师节，他在朋友圈发自己收到的礼物，明显有几份是女学生送的，让我和大毛好生羡慕。

但是我感觉他花了太多时间在教学以及教学辅助工作上（给老教师打杂），这可能正是他发表论文方面没有进展的原因之一吧。不过，他的学生们倒是真的很幸运了。

讲到科研，我就有些一言难尽了。有的是受到平台的限制，巧妇难为无米之炊；有的是职称不够，有把握的申请也功亏一篑；还有的出现临时变化，到现在两年过去，我真正负责的项目还一个都没有。

好在学校和院系的领导一直挺支持我，平时加油打气，找他们签字什么的，都非常配合。我手头还有两个在审的申请，其中一个把我比较大，希望能有个好结果吧。

教学方面，我的专业跟系里的专业课设置不太匹配，所以主要是做教学辅助工作，目前为止还没有完整带过一门课，一般是任课老师临时有事，派我过去顶几节。

如果课时多，我就开专题讲座；课时少，我就带带习题课。专题讲座我讲了七八遍，逐渐讲出点心得。前几天教师节，还有毕业生给我发信息。聊天中，学生给的反馈不错。我挺意外的，也许这正是教师这个职业吸引人的地方吧。

双非高校普遍科研底子比较差，领导们多数是教学上去的，即便开明的话，对科研也仅限于鼓励和支持，实质性的帮助比较少，搞科研只能靠自己。但如果想磨练教学的话，还是很有可学的地方。

小鱼开玩笑，说自己的领导：教学讲半天，科研一袋烟。相信这半天里，讲的也不全然是废话，一定不少真知灼见。

很多优秀的博士都毕业于科研氛围很浓的高校或研究所，一下来到双非高校，不仅对学校的认同有落差，而且在适应学校的氛围上也会有落差。认真做好教学工作，获得学生的认同，能够很大程度上弥补这种落差。这是我们几个总结的经验之一。

离职的困难

不少博士毕业后选择双非高校，主要就是为了编制。但实际上，有编制并不是万事大吉。因为编制往往对应着一定的服务年限。跟一流高校「非升即走」不同，我们几个都感觉双非高校里想离职还是挺难的。至少，在服务期内离职很难。

最近，大毛在研究学校的政策，随时也把一些刚发现的坑发到我们的群里，提醒兄弟们注意。昨天他就发了个关于评职称的。他们学校要晋升职称，必须延长服务期限。当初大毛跟学校签的是「3+3」合同，只有头三年享受副教授待遇。

大毛最初的计算里，三年搞上副教授，后面三年搞上正教授，那时候自己选择余地就大了，如果不开心，可以随时走。但学校显然早就防备到了，只要晋升职称，至少延长两年服务期限。大毛最初预计的六年，就变成了最少十年。谁知道十年后什么样子呢？

在小鱼看来，即便不延长服务期，想走人也是很难的，少不了大放血。他的一个同事离职，可真是麻烦死了。离职首先要退钱。安家费、科研启动金以及其他各种补贴都要退，最搞笑的是，有些补贴当时扣了税的，现在是按照税前退。

退完钱再赔钱，主要是培训费用和违约金。入职高校，都需要先拿个高校教师资格证，拿证之前的培训，费用如果是校方给的，离职时校方就会要求离职教师支付这笔钱。

违约金的算法，每个学校都不同，我们仨到现在还没搞清楚。不过看网上的新闻，青椒离职，有不少要赔大几十万的，不知道校方如何计算。有一定可能，校方故意杀鸡儆猴，做给校内的博士们看。

我所在的高校，离职矛盾倒是不太尖锐。主要是合同金额少，发的工资少，所以即便交违约金，就是意思一下而已。但凡想走的人，本事都比较大，都不缺这点钱。

高校一方面想淘汰那些能力不行的，巴不得他们赶快走；另一方面又想尽力挽留有能力的，制造障碍不让离职。这是任何机构的出发点，倒是无可厚非。但我们还是希望高校留人，能够更人性化一点，靠软实力留人，而不是制造离职的层层障碍。

面对高校明里暗里的套儿，青椒们能做的真的很少。万一遇到比较黑心的高校，也只能自求多福了。

高校内外，劳动者始终是弱势群体。

我们仨都选了双非高校，有编制在身，多少还有点庆幸。那些去了一流高校却没有编制的青椒们，恐怕有些还更惨。他们处处被评副教授卡住，为高校奉献几年后自谋出路。多数时候，所谓「非升即走」的合同里会有个隐蔽的陷阱：评副教授的标准逐年提高，不是按照签合同时候的标准执行。

这种操作的逻辑，好比是：我今天跟一个厂家签合同，购买一批零件，约定两年后完工交货，在这两年里，我不断提高对这批零件的精度要求，直到厂家无法达到，最后我告生产厂家违约，没有按时交付。在商业领域里明显做不到的事情，在高校招聘中却能成为惯例。青椒之惨，可见一斑！