精益阶段总结会，扬帆起航新征程│万达电子科技精益TnPM阶段总结大会圆满召开
为总结万达电子科技前期推行精益TnPM管理的成果，对整体推进进展有更加详细的了解，2020年8月20日，TnPM推进办在各级领导的支持下组织精益TnPM阶段总结大会，邀请总裁办供应链管理部总监闫圣利、总裁办发展规划部总监单小晶、华谋学府副总经理车贺威等领导参加，会议由万达电子科技常务副总张景香主持，各部门积极组织材料进行成果汇报，共同推动公司“TnPM精益管理”稳健发展。
一、现场参观
总裁办及华谋学府领导现场参观办公楼及车间推进情况，参观路线为市场部办公室—成品车间—质检室—维修班—制胶车间。首先，由市场部经理带领参观市场部办公室，现场讲解改善点，包括抽屉、文件柜、物品定置等，现场6S管理成效明显。
成品车间主任李子亮、品质部主管杨伟燕、制膜车间主任李秋彦、制胶车间主任胡建壮分别带领参观成品车间、质检室、维修班、制胶车间改善情况，包括现场6S管理、6源改善、现场可视化管理等，现场改善工作效果显著，得到参观领导的高度赞扬。
二、颁奖仪式
总裁办领导、华谋学府领导、万达电子领导颁发标杆样板区、TnPM六源最佳组织奖、优秀部门推进二等奖、优秀部门推进一等奖奖牌，对前期表现优异的部门给予表彰，要求各部门以标杆部门为榜样，相互学习，共同进步。
三、阶段工作汇报
（1）推进办主任王聪聪汇报万达电子科技阶段工作总结报告，对目前导入的四个模块的工作开展、过程、成果进行详细展示，展示内容数据化、多样化，参会人员对整体工作进展有了明确的了解。
（2）各部门负责人汇报部门级阶段总结报告，从部门角度出发展示目前进展及取得的成绩，汇报内容丰富多样，汇报效果激昂澎湃，参会人员对成果展示表示肯定，会议进入高潮阶段。
四、总结发言
华谋学府副总经理车贺威、万达电子科技常务副总张景香、总裁办发展规划部总监单小晶、万达电子科技总经理孙春庆分别进行总结发言。各位领导对本次汇报工作给予高度赞扬，在成果提炼、工作汇报等方面看到各部门负责人能力和素养得到提升，汇报成果突出，数据化展示充分，效果显著。
对于后期车间设备管理模块的导入并且落地执行，需要做到“三个有效”，即有效培训，有效管理，有效质量；也要抓好“三个持续”，即持续改进，持续保持，持续创新。在今后的TnPM推进工作中，万达电子科技全体员工将不畏困难，敢于挑战，全力做好推动改善工作，在全面规范化维护体系管理的道路上突破前行！
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