放眼三国，能称得上战略规划的，恐怕没几个。
《隆中对》肯定是战略规划，经过《三国演义》大力宣传，为人们所熟悉。凭《隆中对》，诸葛亮获得了很多粉丝。
本文介绍的三国战略规划，不是《隆中对》，而是"十胜十败论"。
此论乃曹操麾下谋士郭嘉所提，于公元197年产生。
那时曹操处于四战之地，连张绣也没摆平。袁术虽然势衰，但负隅顽抗。刘备诛杀杨奉，夺其军马，和吕布在徐州发展，与曹操为敌。尤其是袁绍，坐拥河北四州之地，虎视眈眈，给曹操巨大威胁。
幸亏钟繇督关中诸军，在西面缠住了马腾、韩遂这股势力，使曹操暂时没有西顾之忧。
至于孙策，在江南与严白虎、陈瑀打得热火朝天，和曹操没必要做冤家，各做各的事。
下一步，曹操怎样发展自己的势力，称霸诸侯？
明眼人都知道，曹操把汉献帝接到许都，扯大旗拉虎皮，狐假虎威，这是历史上有名的"挟天子以令诸侯"。
最不服的是袁绍，多次扬言引兵南下，由他来保护天子！
曹操只能打哈哈，本初啊本初，咱俩是发小，从小一起玩的，你就让弟弟保着天子。以后弟弟没能力保天子，你过来保嘛。
袁绍看了曹操书信，冷笑几声，阿瞒啊阿瞒，你可以玩火，但不能玩得过火！否则，我带兵灭了你！
此时郭嘉上书，提出"十胜十败论"。
因为那时在曹操阵营里，很多人得了"恐袁症"，一些人偷偷写信给袁绍，说愿做内应，助袁破曹！
在"十胜十败论"里，郭嘉提出对付袁绍的远期和近期的战略目标。
让我们重温一下"十胜十败论"吧。
刘、项之不敌，公所知也。汉祖唯智胜，项羽虽强，终为所禽。嘉窃料之，绍有十败，公有十胜，绍虽兵强，无能为也。绍繁礼多仪，公体任自然，此道胜一也。绍以逆动，公奉顺以率天下，此义胜二也。汉末政失于宽，绍以宽济宽，故不慑，公纠之以猛，而上下知制，此治胜三也。绍外宽内忌，用人而疑之，所任唯亲戚子弟，公外易简而内机明，用人无疑，唯才所宜，不间远近，此度胜四也。绍多谋少决，失在后事，公策得辄行，应变无穷，此谋胜五也。绍因累世之资，高议揖让以收名誉，士之好言饰外者多归之，公以至心待人，推诚而行，不为虚美，以俭率下，与有功者无所吝，士之忠正远见而有实者皆愿为用，此德胜六也。绍见人饥寒，恤念之形于颜色，其所不见，虑或不及也，所谓妇人之仁耳，公于目前小事，时有所忽，至于大事，与四海接，恩之所加，皆过其望，虽所不见，虑之所周，无不济也，此仁胜七也。绍大臣争权，谗言惑乱，公御下以道，浸润不行，此明胜八也。绍是非不可知，公所是进之以礼，所不是正之以法，此文胜九也。绍好为虚势，不知兵要，公以少克众，用兵如神，军人恃之，敌人畏之，此武胜十也。公有此十胜，于以败绍无难矣。
郭嘉从十个方面比较了曹袁之优劣，曹操有十个长处，而袁绍有十个短处，高下立判，不啻黄钟大吕，提振了士气。
星星之火，可以燎原嘛。你别看眼下袁绍一方力量强大，那是表面的，其实是纸老虎，一捅就破！
郭嘉惊人的洞察力，显露无疑。
此论在官渡之战前夕形成，为曹操所采纳，那是袁绍的哀歌。
郭嘉一开始在袁绍帐下，但他没有被袁绍重用，那时讲究门第出身，袁绍出身高贵，自然瞧不起郭嘉这种出身低微的人。于是，郭嘉果断弃袁投曹。
因为郭嘉是天才式的谋士，被曹操一下子看中了，这叫"慧眼识英雄"。
郭嘉是千里马，曹操是伯乐，就是这么一回事。否则，不会有"十胜十败论"的故事。
道胜、义胜、治胜、度胜、谋胜、德胜、仁胜、明胜、文胜、武胜，此十胜，映衬了袁绍的十败。此论之所以形成，曹操高超的领导艺术，治下欣欣向荣的局面，那是客观条件。没有这些有利条件，纵有十个郭嘉，也提不出这样的胜败之论。
"十胜十败论"几乎囊括了中国古代兵书战策的精髓，完全可以和孙子兵法一较高下。孙子兵法从宏观角度分析战略，而"十胜十败论"里的论断，可操作性极强，容易为人们所接受。
东汉建安五年（公元200年），曹操军与袁绍军相持于官渡（今河南中牟东北），在此展开战略决战。曹操奇袭袁军在乌巢的粮仓（今河南封丘西），继而击溃袁军主力。此战奠定了曹操统一中国北方的基础。
此时郭嘉已殁，泉下有知的话，亦当笑慰。
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