最“奇葩”的企业，从来不打卡，报销不用审，带病上班还要罚款

　　上下班打卡，这几乎是中国所有企业的标配，就连街边一个小小的饭馆里，墙上都挂着指纹打卡机。

　　不过，也有与众不同的，在苏州就有这么一家叫“德胜洋楼”的公司，它认为打卡制度的出发点，就是不信任任何人，而企业应该充分相信员工。

　　所以，在德胜公司的员工手册里，第一条就是：

　　“公司永远不实行打卡制。”

　　也许你认为这家公司很“奇葩”，但实际上，不打卡只是毛毛雨，还有更多的制度都很“异类”，但却成了哈佛商学院的教学经典案例，也成了国内不少企业学习的“标杆”。

　　在公司报销过费用的人应该都清楚，不管是差旅，还是业务活动，整个报销过程肯定是层层审批，从主管到财务再到某个级别领导。

　　但在德胜公司报销费用只需要两步：

　　“第一步，填写报销单子。

　　第二步，直接到财务领钱。”

　　没有主管审核，没有领导签字，而财务做的工作也不是验证你的费用是否合理、属实，而是给你读一段《报销前的声明》。

　　这场景，就像法庭上证人宣誓自己所说的每一句话都是真话一样，德胜公司充分相信自己的员工都是诚实的。

　　德胜公司的企业食堂虽然不是一日三餐免费，但一天只需要5块钱，而这5块钱也没有专门的收款人。

　　食堂里设置了一个投币箱，就餐的员工只需要自己把钱投进去，然后把饭菜端走，过程中没有人检查钱的数目对不对，或者监督有没有人吃“霸王餐”，完全都靠自觉。

　　一个做生意的企业，能把钱处理得如此“佛系”，实属少见。

　　当然，德胜的员工能如此诚实，也得益于德胜公司对于员工的培养和关爱。

　　实际上，德胜公司大部分的员工都出自于自己的休宁木工学校，在这个学校里教的不只是木工技术，为人之本。

　　学校招收的大多是高考落榜的农村学子，只要进了学校，不但不需要交学费，连吃住都是全包了的，毕业后还给安排工作，相当一部分就进了德胜公司。

　　员工没有住的地方，公司就提供免费员工宿舍，员工要理发，公司设置有理发室，5块钱一次精剪，别的公司自动售货机里的饮料卖3块，德胜公司只卖1块。

　　大部分的企业都鼓励员工加班，“轻伤不下火线”的还树立为“模范”，而德胜则明文规定，不允许员工带病上班，否则一经查实，每次罚款至少100块。

　　其实，德胜的项目很多，员工请假多了可能会影响项目工期，但德胜认为，只有企业自己尊重、爱护员工，员工才会去尊重、爱护客户。

　　德胜鼓励员工学驾照，这可能并不稀奇，但稀奇的是，德胜会给员工报销一半的学车费用，而且拿到驾照后，员工可以租公司的车来使用，每天只需要付20块钱的租金。

　　另外，对于员工的家人德胜公司也有周到的考虑，每个员工每年可以请家庭成员吃一次饭，600块钱以内由公司承担。

　　每年还可以给子女送一样礼物，只要不超过200块钱，也是公司承担。

　　德胜能够如此“奇葩”，也因为它有一个奇葩的创始人聂圣哲。

　　天眼查数据显示，德胜洋楼的全名叫“德胜（苏州）洋楼有限公司”，是一家美资企业的全资子公司，但其联合创始人却是中国人。

　　聂圣哲从小就剑走偏锋，不按常理出牌，中学时因为穷，袜子一只一个颜色，还穿母亲的女士衣服，别人都笑话他，他却说这叫潮流，还引得一些同学跟着模仿。

　　1981年参加高考，聂圣哲语文考了满分，物理考了99，一盘算分数差不多了，最后一科政治干脆就弃考了，结果还是被四川大学化学系录取。

　　成都待了4年，考上了南京大学的研究生，但他没去读，却跑到了安徽大学去教书，然后去了美国留学读博士，就在美国与人合伙创办了“美国联邦德胜公司”。

　　1997年，聂圣哲回国在苏州设立了“德胜洋楼”，主营木结构房屋施工，一个化学专业的高材生，干起了木匠的活。

　　但他又不只是个木匠，还是个作家、诗人、编剧、艺术家、思想家、教育家……百度百科上对聂圣哲的职业也没法准确描述，只用了一个包罗万象的词汇：“杂家”。

　　德胜公司的员工手册就是聂圣哲一手策划的，每一条制度都融入了聂圣哲对于管理的态度和想法，总体上来说，他不相信科学化管理，更注重人性化感召。

　　聂圣哲经常在微博上发表的一些观点也异于常人。

　　我们在很多真人选秀中经常听到的是“人要有梦想”，而聂圣哲则觉得不需要梦想，也不要满脑子成功学，先本本分分养活自己再说。

　　聂圣哲坚决抵制太聪明的员工，他认为员工如果聪明过头，就喜欢玩小聪明、走捷径，而木工需要的一丝不苟的“机械化做事”。

　　别人办公司越搞越大，聂圣哲的公司规模却越来越小，2017年曾有1000人，如今只有600多人了，聂圣哲说：

　　“不管企业办得好不好，希望这大家庭里的每一个人都轻松、幸福一点。”

　　其实，聂圣哲很少参与德胜洋楼公司的直接经营管理，他更多地像一个引导者，他不准员工叫他聂总，可以叫老聂、聂老师。

　　而他对于德胜洋楼未来发展的期望，也不是一年建多少房，挣多少利润，而是：

　　“只想做强、做精，我期望成为瑞士名表那样的企业。”