“西北油田勘探开发势头良好，发展质量走在上游企业前列，党建工作扎实有效、富有特色。”6月12日，中国石化集团公司董事长、党组书记张玉卓如此评价西北油田。
2020年，中国石化党组确立“一基两翼三新”发展格局和打造世界领先企业战略目标，西北油田深刻领会集团公司将“希望之实”变为“希望之星”的要求，拟定了“十四五”规划和建成千万吨级油气田方案，在保障国家能源供应安全和中国石化“一基两翼三新”发展格局中打头阵、做表率。
厚植红色基因 深扎党性根基
“今天与大家分享‘党员如何深入群众，进行有效的沟通交流’。”6月20日，采油三厂油气处理部第十期开放式网上直播党课开课，这是西北油田党委推进党的路线方针政策和上级决策部署进分队、入班组、到岗位的典型事例，以此提高干部职工政治站位，坚定不移地听党话、跟党走。
西北油田党委围绕“服务国家战略、促进新疆发展、增进民生福祉”的要求，从讲政治讲大局的高度，推动党的领导在重大活动、重点任务的组织和工作全覆盖。
“请上交手写版的思想汇报。”6月初，局机关党委检查到电子版汇报后，要求预备党员端正态度，这是西北油田党委创新推行节点化管理的一个写照。通过推进“清单化、流程化、节点化”的“三化”管理，细化责任清单，制定制度流程，严格节点管控，设置275个党建工作节点，开展严抓节点、严控过程、严肃问责，全面从严治党。
“我们用清单化解决党建责任不明确的问题，流程化解决党建责任不落实的问题，节点化解决履行党建责任不追究的问题，实现经验干党建到制度干党建的转变。”西北油田副总政工师余满和说。
脱贫攻坚作为驻疆央企的重要社会职责，西北油田党委支持驻柯坪县“访惠聚”工作队攻坚克难，向全面脱贫攻坚发起冲锋。自2014年以来，西北油田投入数亿元资金，先后建成两所幼儿园、玉尔其乡巴扎、阳光小微商圈、蔬菜大棚等扶贫项目，引进兴科服饰，扩大当地就业，推进教育、产业和就业扶贫事业。今年，西北油田进一步加大扶贫支持力度，与柯坪县和莎车县一起，共同开发469个公益性岗位，用于扶持贫困户就业，设立11个扶贫项目，投入资金超过600万元。
激活红色细胞 筑牢基层堡垒
6月13日，采油一厂原油日产率先踏上剩余日产，这与科技成果就地转化密不可分。一厂开发研究所党支部与勘探开发研究院、石油工程技术研究院的驻厂团队开展党建联建，畅通了技术合作渠道，实现四区产量翻倍，二区产量持续向好的效果。
通过持续丰富和完善“三建”模式的内涵，打破各单位界限，凝心聚力落实西北油田党委的决策。余满和介绍：“组团式共建突出甲乙方的工作、技术和情感交流；区域化联建注重资源共享，以党建联系为纽带，加强业务联系；网络化促建重点建立党建云平台，促进党建工作在线上线下协同推动。”
以完井测试管理中心“三建”模式为例，该中心党委与上级部室、兄弟单位及承包商党支部一起，开展“科研+管理+生产”链条式共建，攻关《全密闭转运流程技术研究》等项目成果5项；开展的“三互一促”联建，解决生产问题20余项，推动自主研发工具12套。
夯实基本组织、建好基本队伍、建好执行基本制度是西北油田党委从严治党的落脚点，各二级单位党委和基层党支部根据自身实际情况，创新方式和方法，让“神经末梢”般的基层党组织能及时执行油田党委决策。
2019年底，采油四厂党员刘守朝获得中国石化技能大赛采油工职业技能竞赛个人金奖。他的成功来源于四厂党委开展的“双创一争”创先争优行动和“双积分三评比”正激励，形成了全员“见红旗就扛、有第一必争”的价值意识。四厂顺北党支部成立“守朝夜校”，搭建党员学习平台，以刘守朝为首组成“讲师团”，每周开展一次夜校学习，引导员工将个人愿景与工作相统一，帮助他们树立积极向上的价值取向。
石油工程技术研究院党委开展队伍思想动态“网格化”管理，根据职工反馈的300余条意见建议，收集风险隐患95项，并对干部职工行为习惯、法律纠纷等进行风险识别，识别涉及36名职工高风险隐患45项，党委会专题研讨落实风险干预措施11项，将风险消减、跟踪责任落实到人，确保了队伍稳定。
高举红色旗帜 铸就红色标杆
在疫情发生后，西北油田迅速建立联防联控体系，油田党委设立党员责任区202个，组建覆盖511名党员的突击队54个，筑牢疫情防控的第一道防线。建立完善人员隔离保障机制、“日研判、周例会”机制等工作机制，确保抗疫生产两不误。截至目前，员工、家属、承包商和代运行单位人员无确诊和疑似病例，油气生产平稳运行。
一边严防严控疫情，一边加快复工复产。3月2日，部署在分支断裂的顺北52A井钻至目的层，急需完井作业。针对地下8000多米极度复杂的地质条件，作为集团公司“双示范”党支部，勘探开发研究院顺北项目部党支部组织党员突击队，分为地质突击小组和物探突击小组，在疫情防控期间，居家开展云上攻坚，攻克了难题。最终，顺北52A井成为西北油田复工复产后首口重要突破的探井，类似分支断裂达到130多公里，估算石油资源量1.6亿吨。在疫情期间，勘探开发研究院党委成立三大类9种党员突击队，确保疫情防控和科研生产工作两不误。
研究院党员曹飞在疫情期间，与团队规划2021年千万吨目标时，连续半个月多日住在办公室，最终完成顺北三个阵地评价和开发规划，为集团公司和西北油田决策提供了科学参考。“百日攻坚创效”行动开展后，他又成为驻厂服务组的一员，奋斗在大漠一线。他的奋斗经历，只是油田党员的一个缩影。在采油二厂的采油管理区生产现场，党员干部跟班劳动，带领员工与时间赛跑，涌现出“高级参谋”张世亮、“技术达人”邱振军等一批党员典型。
自“百日攻坚创效”行动开展以来，西北油田166个党组织带领2800余名党员，进一步强化党性观念，亮身份、作表率，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，促进了党的政治优势有效转化，让党旗高高飘扬在攻坚创效一线。（张俊 张洋）
责编：张靖雯
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