格力前老总朱江洪：我的人你也敢动？董明珠：动他是因为我爱你！

　　格力电器前身叫海利空调厂，当时的厂长是朱江洪。

　　他在1991年，任珠海特区发展总公司下属的冠雄塑胶厂和海利空调器厂厂长，后来在这两个公司的基础上组建了格力电器，并出任总经理。

　　当时董明珠还只是格力的一名普通销售。

　　朱江洪（左）董明珠（右）

　　在1994年，格力内部出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。

　　当上部长后，董明珠在清楚公司当时的困境是经销商欠账很严重，有的一年欠500万，他们把货卖完了才结账，导致格力要靠大量的银行贷款运作，同时格力还要大量的付钱采购，公司当时现金流压力很大。

　　她回忆那时公司账面上利润1000万，但是应收账款却有5000万。

　　那个年代，公司内部的风气不正，说不准身边坐着的那个人就是哪个老总带来的人，大家都怕说错话后得罪他们丢了饭碗，所以平时做事上都是得过且过。

　　所以当时公司整体的气氛都不怎么活跃，更不用说创新了，业绩也自然可以想象得到。

　　董明珠所在的经营部也有一位老总朱江洪带来的人，平时专门负责开票的工作，其他人心想董明珠这回应该没辙了吧。

　　可是董明珠却暗暗较劲，打算就和他杠上了，盯死他，他要么就不要犯错误，一犯错误处理就必须比别人厉害，让他没好果子吃。

　　你要么就不要犯错误，一犯错误就严厉处理

　　基于公司当时的现金流压力大的老大难问题，董明珠当时在部门中规定，没有财务通知不能开票，必须收到经销商的钱才能发货。

　　有一天，董明珠在下班后盘点的时候，发现这个人开了40多万的票，心想这小子终于给我逮到了。

　　于是乎第二天就找到这小子问怎么回事，他以看错了经销商的名字为理由来回应董明珠。董明珠后来也看了一下，确实当天是有两家经销商，一家是打了款，但是看错名字是他的责任并不是逃避处罚的理由。

　　所以，董明珠先是罚了他100元（当时工资800元），再是在全公司通报，最后还决定不够严厉，让财务降他一级工资（即以后每月只有700元）。做完之后，董明珠心想第二天肯定要去见老板了。

　　果不其然，这小子被处罚后立刻找到了朱江洪告状，朱江洪过后就把董明珠叫到办公室问怎么回事？

　　朱江洪：我的人你也敢动？

　　朱江洪：

处罚了就算了，还要全公司通报和降一级工资，你董明珠不就是和我对着干吗？！

　　董明珠：动他是因为我爱你！

　　董明珠：

因为他是你带来的人，如果他破坏了公司制度而不受罚或者只受到很轻的处罚，其他员工会怎么想？公司的制度还有公信力不？看上去我和你作对，实际上我是最爱你，最维护你的人！

　　朱江洪听完董明珠这番话后，觉得确实是这个理，自己一时也反驳不来。

　　同时考虑到董明珠早在1992年就达成了个人销售额1600万元，占格力当年业绩1/8的辉煌成绩。

　　这么一名猛将公司可是不能让她跑了的啊，于是乎后来也就不再追究董明珠的责任了。

最终结果：公司的人自从这件事后，对董明珠的态度从原来的不屑慢慢转变成敬佩，整个公司的风气也开始有所好转，公司的各项规章制度也不敢有人不遵守了。

若董明珠是千里马，朱江洪则是伯乐。

　　朱江洪、董明珠互相成就对方

　　董明珠在格力的发展，一直都伴随着朱江洪的影子。

　　1990年，36岁的董明珠来到了珠海并且加入格力。

　　1992年，38岁的董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的1/8。

　　1994 年底，在格力电器最困难的时候，董明珠接过了经营部长一职。

　　1997年，董明珠出任格力电器销售副总；

　　2001年，朱江洪出任格力电器董事长后，推荐董明珠接任总经理；

　　2012年，朱江洪退休，58岁的董明珠接任格力集团董事长。

朱江洪遇到董明珠，是福气；

董明珠遇到朱江洪，是运气。

　　2019年《财富》世界500强名单公布，格力电器凭借瞩目的营收成绩和创新能力强势上榜，位列榜单414位，首次进入《财富》世界500强名单。

　　在上榜世界500强榜单的129家中国企业中，格力电器的净资产收益率（ROE）居首位。

　　这个成绩的背后，其实都离不开董明珠一直以来的办企业理念：

让世界爱上中国造，让世界认识格力。

　　但其实在2005年前，中国空调并没有核心技术，那时候连能耗等级标准也没有。而日本早在1995年已经用上了变频空调。

　　那时候的大部分中国空调企业所谓的技术引进，其实都是引进来国外落后的技术，但由于当时国内空调市场处于红海市场，大部分企业都能赚钱，心里就乐滋滋满足了。

　　他们眼光太狭隘，格局太小，并没有想过研发自己的技术。

　　董明珠的想法则与大众不同！她认为格力是要做成一家百年企业，中国的格力是要走向全世界的。

　　之后她就是要求技术团队日夜攻关，必须让格力掌握核心技术，要让格力的空调变成不要风的空调，不要电的空调。

　　为此在研发上的投入是目前格力拥有8000个技术人员，6个技术研究院，年投入研发经费接近50个亿。

　　每次有技术人员碰到难题，担心出不了成果想过放弃的时候，董明珠总是鼓励她们，并且告诉他们尽管一心做研发，钱不用担心。

　　在这种管理下，格力最终取得的成绩是：

（1）2003年格力与第二名的差距是13个亿，到了2019年，差距变成450个亿。

（2）有一次总书记出访的时候，旁边的人给总书记提了个意见，你们中国的格力什么都好，就是有一点不好，我们下班会经常忘了关。

总书记问为什么？

旁边的说：它太安静了！

　　10几年格力老员工只因一次误入车道，就被董明珠开除，副总求情也没用

董明珠在公司有这样一个规定，就是员工在公司园区中，为了安全，一定要人车分流，员工不能走进车道。

　　有一天，一个做了10几年的老员工因为精神不好误入了车道，被通报了，董明珠知道后立马做出了开除决定。

　　这名老员工觉得很不公平，他的部门领导和分管副总也立刻找到董明珠，说他平时都是很勤勤恳恳业绩也不错，希望能给他一次机会。

　　董明珠只说了一句话：如果给了他一次机会，那就是对格力80000名遵守规则员工们的不公平。

　　商界铁娘子——董明珠

　　由此可见，这很符合董明珠一直以来把制度管理视作底线和生命，不可侵犯的人设。

　　正是因为这种性格才能把格力从一家小家电企业做到世界500强，这也让她获得商界铁娘子的称号。

　　30岁前，董明珠也只是一个普通家庭主妇，在家里过着相夫教子的普通日子。直到30岁那年，丈夫的意外病逝，让她的人生在不经意间迎来了一个转折点。

　　年轻时的董明珠

　　36岁处于人生低谷的董明珠南下打工，进入格力，从基层销售员做起，一步步登顶“营销女皇”，做到部长，再进入管理层，担任格力总裁，最终成为了“让世界爱上中国制造”的董明珠。

　　这一切的成绩，谁曾想过能够把它与一名36岁的家庭主妇联想起来呢？！而董明珠却做到了！她又是如何做到的呢？

　　这职场上的一路“直升机”式晋升都是与她一直做事的认真、解决问题的负责、直面困难的坚韧、坚持原则底线密切相关。