原汁原味汇报工作，机关当场答疑解难，观摩学习开阔视野，集智研究抓建措施，考核干部军政素质，逐人进行谈心谈话。连日来，武警安康支队专题召开大队建设座谈会，采取考、谈、研、训、学等方式，集中时间、集中人员、集中精力、集思广益，着力破解大队建设存在的实际问题和矛盾困难，进一步发挥“前沿指挥所”作用。
立起严格导向
“我们大队驻地分散，对中队实施科学有效指导不够有力，班子成员成分新、缺经验、少招法，建议从支队层面加强培训帮带……”大队长李崇汇报大队建设现状、薄弱环节、措施打算、意见建议开门见山、直奔主题，条条都是“干货”。其它大队主官紧随其后，汇报发言同样紧贴实际、言简意赅、直面矛盾。
“基层是一面镜子，折射的是机关的样子。党委机关要带头依法指导、依法履职，坚决杜绝‘土政策’‘土办法’‘习惯性做法’，力戒官僚主义、形式主义，切实保证基层的休息权、决定权、监督权落到实处。”对于大队提出的节假日休息、手机使用管理、伤病战士移交、关爱关心干部等10余个问题，支队领导带头认账领帐，机关股室对口一一当面回复解答，化解了矛盾，增进了理解，增强了合力。
机关业务股室当面答复
为帮助大队干部开阔视野、转变观念，支队组织大家认真观看兄弟支队先进基层单位建设汇报片，学习观摩各类软件资料，相互交流探讨。教导员熊宁深有感触地说：“不看不知道，一比吓一跳。通过学习对比，确实让我看到了差距和不足，进一步理清了工作思路、明确了奋斗目标，增强了自主抓建的紧迫感和责任感。”
活动期间，大家依据《军队基层建设纲要》《武警部队大队工作基本规范（试行）》等法规性文件，紧密结合支队党委“1311”工作思路抓建措施，研究制定了《支队抓实建强大队措施》。支队还专门组织大队干部进行了军事科目考核和理论测试，传递了逢会必考、以上率下的强烈信号，立起了大抓军事训练的鲜明导向。
座谈会结束后，与会人员普遍反映收获颇丰，既学到了招法，又理清了思路，更加坚定了建强“前沿指挥所”，带领官兵争创“四铁”先进单位的信心决心。
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