专访坚果云CEO韩竹:撬动云存储大生意，创业公司需要坚持与克制

作者/ 姚珊 编辑/ 冯寅杰（本文原载于《创业人》杂志 原标题《韩竹：坚果云小团队撬动云存储大生意——专访上海亦存网络科技有限公司CEO韩竹》）

由上海亦存网络科技有限公司研发和支持并于2012年3月份正式开放注册的坚果云一路披荆斩棘，实现了“付费用户比例接近1%”的良好效果，其凭借技术同步的可靠性以及大规模云存储系统的有力运营而备受好评。

近两年，云存储行业受关注热度大增，但由于国内云存储创业公司早期在硬件上烧掉了大量资金购置服务器和带宽，用户又缺少付费习惯，再加上Google、苹果、百度等互联网巨头对云存储业务的涉入，独立的云存储创业公司可谓在多面夹击中蹒跚前行。

在这些创业公司中，由上海亦存网络科技有限公司研发和支持并于2012年3月份正式开放注册的坚果云一路披荆斩棘，实现了“付费用户比例接近1%”的良好效果，其凭借技术同步的可靠性以及大规模云存储系统的有力运营而备受好评。

三个“技术”匠成就“技术”梦

作为坚果云的发起人，这是韩竹走上创业道路的之后第一个项目。他毕业于上海交通大学。曾经就职于某顶级研究机构，专门从事研发以及和云计算技术相关的研究工作，具备深厚的技术背景。他的合伙人杨剑和蔺皓具有与云计算相关的技术背景。与其他技术人员相比，韩竹是一个很有感染力和人格魅力的人，他总是想为这个社会多做一些有价值的事情。2010年，云概念在中国被炒得纷纷扬扬，国外云存储服务商Dropbox的成功也为国内很多有志于在云存储服务行业耕耘的公司提供了榜样和标杆作用。韩竹意识到云存储在未来必定拥有一片蓝海，所以在2010 年下半年，他果断地放弃了相对安稳的工作，走上立志成为优秀的云存储服务商的创业之路。由于他们的技术背景，他和他的合伙人均认为他们一定可以创造更好的云存储服务。

初创时期，公司运转的举步维艰。由于缺乏资金，他们一时无法扩大服务器的建设。所以在创业之初的大半年的时间里，三个人分处于北京上海两地，基本依赖邮件和 Skype 语音进行协作。即便如此，三人却高效率完成了包括服务器后端搭建、Windows、Mac 和 Linux 3 个平台的客户端开发等工作。凭借着笃定的创业理想和超高的执行力，坚果云正式上线时，Windows、Linux、iOS、Android、Windows Phone 全平台的覆盖已经完成。团队的成绩吸引了天使投资人的注意。他们也阶段性地实现了自己“技术梦想”。

团队是一把利刃

团队是决定一个公司能走多远的关键因素，团队强，则公司未来有望。对于韩竹来说，相对于要攻克的技术难关，招聘是创业道路上一块更为难啃的骨头，尤其是对于创业型公司而言，很难吸引到具有光鲜的从业背景和丰富经验的员工。鉴于此，韩竹调整了用人策略，开始更多关注员工的学习能力和工作激情，然后逐步利用工作中的项目来对他们进行针对性的培养，并且取得了非常好的效果。“我们的团队成员都是多面手，每个人可以负责好几个方向，员工的潜力得到了很好的开发，获得了极大的自我成长。”韩竹如是说。

韩竹认为，找创业伙伴就像找人生伴侣一样，需要坦诚相待，有了分歧要公开公平的沟通，然后一起协商解决。他庆幸他找到了两个最棒的合作伙伴。在创业初期，为了节省支出，韩竹和其他两个合作伙伴甚至不从公司领取工资，他们三个人一起窝在韩竹的家里，每天一起吃饭，一起工作，一起锻炼，一起头脑风暴来定义未成型的产品。韩竹表示，“那种感觉真棒，有在一个战壕里面战斗的感觉。直到现在，所有的公司成员仍然保持了这个习惯，我们除了一起工作外，也会一起吃饭，一起娱乐。大家都在追求成长和发展，团队氛围很好”。

学优者之“优”+创新

做为坚果云，他们对自己的定位是“做专注的不断创新者”。在韩竹的带领下，他们专注于提供办公用途的云存储服务。数据的安全性，同步的可靠性始终是他们最大的特点，也基于此，尽管竞争对手普遍采用大量免费赠送的方式，但坚果云的付费用户依然比例接近1%。

坚果在产品形态和产品功能上也在不断创新，与以Dropbox为代表的服务已经有了很大的区分。他们是第一个提出让用户可保存的文件随着时间增加逐步增多的服务；第一个推出电脑上任意文件夹都可同步的服务；除此以外，他们也在用开发互联网产品的态度和技术在开发企业级产品，不断地迭代和快速收集用户反馈。他们的核心竞争力目前主要还是在同步的可靠性和大规模云存储系统的运营上。

韩竹崇拜那些遭遇逆境，并且能从逆境中走出来的人。比如经历过三起三落的邓小平；比如被很多媒体关注的Elon Musk，Elon的创业经历有非常浓厚的个人英雄主义色彩，虽然他曾经破产，历经很多困难，但他又总能绝处逢生。尤其是Elon Musk所拥有的充沛精力和坚韧品格被韩竹所欣赏。

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