企业转型与变革管理在当今这个时代其重要性是显而易见的。
当企业的经营方向或运营模式发生变化，为了重塑竞争力，企业就必然要进行转型。
市面上关于企业管理的书籍多如牛毛，但真正专注于企业转型的书籍却是十分少见。
今天要为大家推荐的这本企业转型书籍《组织变革必读12篇》或许可以填充这一空白。
不管转型的目的为何，企业成功转型总是需要强大的组织领导力与变革管理能力。《组织变革必读12篇》这本书本人前前后后已看了好几遍，收获良多。
这本书十分详细地阐述了企业成功转型背后的驱动因素以及成功引导组织变革的一系列有效做法。他山之石，可以攻玉，当你对事物的本质缺乏了解，那么别人的经验就显得弥足珍贵。
与其他组织变革和企业转型类书籍不同，这本书没有长篇累牍的说教，笔墨所到之处皆是实实在在的实战论述，摆道理、讲方法，让人身临其境，读完让人感觉如亲自主导了一个企业转型与变革项目一般，参与感爆满。
多年以前，笔者曾翻阅管理大师德鲁克的书，看了其中的论述总是不得其解，现在想来，正是缺少了这样的“参与感”。德鲁克的一般管理理论自然是经典，但若只是理论，而没有实际经验加以佐证，终究只不过是读死书罢了。
需要澄清的是，本人没有贬低他人的意思，这样的大师级人物像我等等闲之辈也是贬低不起的。但大家都同样是为了学习，自己的细微感受还是多多少少会有一些的。只是希望读书能得其理、用其法，最终在实际工作中一见高下。
企业转型这门艺术，做得好坏终究是一件攸关企业生死的大事，必须要慎重对待。相信通过阅读《组织变革必读12篇》这样的经典书籍，企业会避免走很多弯路。
很少有见到企业转型书籍推荐的文章，本文也算是笔者的处女作，谨将此书推荐给企业的CEO、领导者及身负转型与变革重任的管理者们。
时不我待，祝各位成功！
P.S.很多同仁私信我说找不到这本书，请注意本书仅能从信汇中正领导力官网获得，并且如果条件允许我建议你能看完12READS所有的书，而不仅仅是《组织变革必读12篇》这一本，其中用意，相信有经验的管理者自然明白。
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