【责任担当】念好安全管理“九字真经”——检维修分公司

2019年，检维修分公司在华北石化从事维护保运工作中，强化安全管理的事前预防和过程控制。面对高温、高压、有毒、有害的高风险环境，始终紧绷“安全”这根弦，在效益面前，安全至上，以严、细、实作风，把“红线”意识贯穿到所有施工中去，形成了“人人事事保安全”的良好形势。

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重管理，提升安全管控水平

俗话说，火车跑得快，全靠车头带。这句俗话同样适用在安全管理工作中，安全管得好，全靠领导抓。安全管理其实是一个一把手工程，只有一把手重视了，各项管理制度才能得以落实，才能形成“头雁效应”，得以很好的贯彻执行。

检维修分公司领导班子也正是认识到了这一点，将领导作用与安全管理相渗透，始终做到“一岗双责”，管业务必须管安全，从每天早上的生产例会上的讲安全、到重点现场的安全监督、到联系点班组的安全检查、到安全问题的督促整改等工作的认真落实，都是领导作用在安全管理中的实践和融合。分公司领导通过开展安全观察与沟通、节日期间安全升级管理、及时完成个人安全行动计划等，践行了安全的领导责任。虽然这些都是按照要求完成的规定动作，但是分公司领导却认为：只有把规定动作做细、做实，才能真正将安全工作做好，真正形成责任落实的“雁阵”，真正实现有感领导。

在2019年12月4日的三联合运行部S-Zorb装置更换过滤器滤芯施工中，分公司经理、主管安全的副经理从施工开始到施工结束一直在现场旁站监督。虽然天气寒冷，但是他们一直坚守在现场，及时解决甲方提出的各种问题，及时纠正现场发现的各类不规范行为。当日现场吊车由原先技术方案的200吨变更为260吨，分公司领导及时组织技术人员开展现场吊装作业的专项交底，并邀请华北石化第三方安全监督为吊车司机、起重司索指挥进行现场吊装要点的讲解。对于此次施工风险最大的的吊装作业，分公司领导做到了全程参与、全程监督，为施工的顺利进行保驾护航。

通过加强现场安全管理，合理安排施工机具，不抢工期，不走捷径，按照“阳光检修”的工作要求从严管理，提高了检修现场安全管理水平。

02

强培训，增强全员安全意识

2019年，检维修分公司在安全培训上狠下功夫，年初开展了员工培训需求调查，并根据调查结果制定了全年的培训计划，每月根据计划开展培训。培训内容涵盖了风险辨识、消防安全、危化品知识、事故事件、应急管理等各种内容，并为每位员工建立了安全培训档案，详细记录员工全年培训情况。另外，为了不耽误生产，分公司经常利用周末组织开展培训，有时也会利用雨休等施工闲暇的空隙，进行小课堂、短课时培训，还经常在QQ群、微信群等共享安全知识，提高员工的安全意识。

通过培训，员工的安全意识得到了明显的增强。虽说是常年在石化公司进行施工，许多装置也都熟悉了，但是每次作业前员工都能针对现场的环境和施工的内容开展有针对性的风险识别，仔细询问属地人员，管线里是什么介质？还有没有压力？吹扫了吗？放空了吗？等等问题，做到“心中有数”，并将各项防范措施落实后再进行作业。

在一次空冷检修施工中，员工主动识别出作业的环境狭窄，符合受限空间的特征，便要求属地监护人员对即将作业的空间进行采样分析，合格后再进行作业，并在焊接作业过程中，及时采取各项措施，防止了因烟尘集聚而影响呼吸。

人人身上有担子，人人心里有责任。通过扎实的安全培训，进一步拧紧大家思想上的“安全螺丝”，营造了安全文化氛围，将安全工作从被动的“管”转变成主动地“做”，切实做到了安全深入人心。

03

严自查，全面排查消除风险

检修环境向来复杂，分公司树立“要进度，更要重安全保质量”的理念，不断提升管控水平。安全管理，就是风险管理，只有将风险把控住，才能做到真正的安全，因此全面的风险排查便是安全工作的重中之重。越是复杂环境，越要筑牢安全墙。检修现场实行现场监督重点化和风险管理现场化，彻底将安全风险管控在可控范围内。

现场监督重点化，就是专职安全管理人员重点盯紧受限空间作业、吊装作业、动火作业等高风险作业。分公司主要施工地点在华北石化公司内，每日施工任务繁多，施工点多、面广。因此，分公司领导及安全员每天对所有上报的施工任务进行重点筛查，对涉及动火、吊装、高处、受限空间、临时用电等高风险的作业，安全管理人员都会到现场检查，对急、难、险、重的施工任务进行旁站监督，对施工环境及作业过程中的人员、设备等进行重点管控，保障施工安全。

风险管理现场化，就是将各项风险的管控措施在现场进行逐一落实，尤其是重点、难点的施工任务。分公司技术人员在制定技术方案中将施工风险进行逐一辨识，并制定详尽的防范措施，然后组织安全技术交底。当现场施工工艺或设备发生变更时，再及时组织安全交底，做到了层层有管控，处处有落实。各施工现场负责人在每次施工前都会对风险防范措施落实情况进行仔细检查，不忽视任何一个细节，对存在隐患的、安全措施没落实的、施工时间和环境发生变化的、作业人员没有进行安全交底的坚决叫停。

2019年的整个夏季，分公司是繁忙的，除了平时的维护保运，还相继承担了脱二烯烃装置检修、MTBE装置检修、溶脱减粘装置检修等施工任务。面对施工人员较少、年龄大且施工任务较多的困难，分公司没有放松对安全的要求，即使每个现场只有两个人，即使当日的施工作业很多，现场作业人员也是按照要求开具作业票、拉好警戒带、摆放好警示牌并逐一落实好各项措施后再进行施工。“就算真正干活也许只有10分钟，但也得认真进行准备，稍有马虎就容易出错”施工班长董斌在施工班前会上经常这样讲，“活儿可以干慢点，但是，安全必须得注意！”

安全是一种责任，一种保障，也是一种承诺。检维修分公司将永远秉承这一理念，无论怎样发展和变化，安全就是永恒的最重要的主题。

编辑|沈毅芹

排版|马亮

审核|劳火桢