长沙的茶颜悦色在茶饮圈很火爆,大名人尽皆知。但是长沙还有另外一个品牌,和茶颜悦色并称为“长沙唯二网红打卡茶饮品牌”, 足见他在长沙消费者心中的地位。
果呀呀和茶颜悦色,是长沙茶饮界的绝代双骄,一个果茶,一个奶茶。
01 他有什么实力?
和茶颜并肩 和喜茶竞争
喜茶入驻长沙后,我们做过一个调研。共有158位受访者参与调研,年龄在20—25岁。46%的受访者反映,果呀呀比喜茶味道更好。57%的受访者表示:相对于喜茶,他们在心理上更喜欢果呀呀。
理由如下
1. 果呀呀味道不比喜茶差;
2. 果呀呀是长沙本土水果茶品牌;
3. 他们喝了多年的果呀呀,习惯了,相信这个品牌;
做个类比,喜茶是大城市转学到小城市的男同学,高大帅气、举手投足有着一线城市的生活印记,和小城镇的同学气质差别明显;果呀呀是小城里土生土长的女同学,清新脱俗平易近人,已和同学们陪伴成长多年。
果呀呀属于在二线城市“闷声发大财”的类型。他在茶饮圈的名气不大热度不高,但是在长沙(甚至湖南)的知名度很高,拥有大批忠实顾客。许多非长沙的茶饮从业者认为喜茶来长沙后会抢茶颜悦色的生意。
其实,喜茶和茶颜悦色完全是差异化的,一个主打果茶一个是奶茶。而且二者在价格方面也是错位竞争。长沙茶饮市场上价格20+主打水果茶比较强劲的品牌,有喜茶、奈雪和果呀呀。
(果呀呀许多门店都和茶颜悦色挨着)
果呀呀成立于2015年,现有16家门店,基本集中在长沙的核心商圈及购物中心;是长沙销量第一口碑最好的水果茶品牌;计划2年内在长沙、武汉及广深地区开设50+门店。
果呀呀是直营,和茶颜悦色一样,全部是直营,不加盟。果呀呀的水果茶价位不比喜茶低。
喜茶、奈雪、果呀呀三者几款产品价位对比如下:
02 谁给他勇气?
20平米小店 水果茶30一杯
比茶颜悦色成立晚2年的果呀呀,今年才4岁。这二年果呀呀不断做出改善和提升,知名度和品牌辨识度不断提高。
1、形象
跟随潮流,门店形象持续升级。2017年跟随新式茶饮的潮流,门店色调从原木色白色改版为粉色,现在又升级为白色——紧跟潮流元素、迎合消费者喜好。
2、品牌
品牌升级,补充品牌视觉系统。上图也看到了门店招牌“果呀呀”颜色和字体都不一样。果呀呀更新品牌logo,增加了logo图片图形和solgan——真水果真茶,正宗水果茶,强化“品牌”概念和形象认知。
新旧二款菜单对比
旧菜单
新菜单
现在新国潮雄起,蓝色正流行。果呀呀的菜单和一些海报增加了蓝色。
3、产品
产品持续升级,变的更时尚。果呀呀早期产品结构简单,招牌产品是芒果雪乐。现在产品越发丰富,应季产品、时尚产品一应俱全。头部品牌的应季产品,果呀呀都有。产品的颜值、特色等更迎合年轻人的喜好。
不过随着产品升级,价格也升级了。芒果雪乐逐次为16、18、22;水果茶的价格从20左右升级到30左右。
4、运营
发力线上运营,和消费者互动。去年底今年初,果呀呀高薪招聘媒体运营及设计,发力线上做粉丝运营。
果呀呀媒体运营主要工作是“撩粉涨粉”,提高粉丝的活跃度。他不是沉浸在自己营造“真水果真茶,正宗水果茶”的故事里,而是接近年轻群体,让消费者一起参与进来,参与对正宗水果茶的品牌塑造上。
果呀呀的门店都不大,大多在20—50平,少有超过50平的门店。门店小,体验不足。这点也被不少顾客吐槽过。
我们做过一个问卷调查。受访者对果呀呀的差评点主要集中在店小和价格高这二点;好评点集中在味道好水果实在。86%的受访者表示门店太小,座位不够;希望能开个大店。39%的受访者表示价格确实贵,但好在味道好水果用料实在;只能减少喝的次数,但是喝水果茶还是认准果呀呀。
其他吐槽点还有:
1. 店小,堆的东西多,水果箱都堆在店里,乱糟糟的;
2. 人流量大,店小,没座位,垃圾收的不及时;排队时间长,没有自助点单小程序;
3. 有点贵;价格高,连续去过三次,同一款东西每次价格都不一样;
大概是涨价总是来的悄无声息,同款芝士芒芒,小编也买过二次是二个价格。
2018年8月菜单
2018年11月菜单
受访者对果呀呀的拥簇也是相当一致。好评点很集中。
好评点
1. 味道好,真水果做的,真材实料;
2. 不止门店好看,店员的服装都很好看;
3. 服务态度好;
一个品牌(门店)赢得消费者好感的原因总是很简单——味道好服务好形象好。生意不好的门店反思一下:在口感、服务、形象这三个方面,我们是不是还有很大的提升空间?
03 他有什么底气?
偏要做颜色不一样的烟火
除了与时俱进的改善,果呀呀坚守了什么?
1、果呀呀坚持做水果茶,没有跟风做其他的爆品。其产品更新围绕着“水果”进行。果呀呀也在筹备软欧包烘焙类产品,不过还没有开始试水。
门店简约大气干净;水果摆放出来,明确告诉消费者;水果现切,顾客直接能看到,更信任。
2、有观众缘。长沙的茶饮品牌似乎都有消费者导向,贴近粉丝。这一点从茶颜悦色和果呀呀的公众号可以看出一二。二者的内容没有喜茶奈雪那种高级脸的模特和酷炫的故事及图片。他们的语言比较亲和口语化,像是和粉丝日常交流。简单地讲,就是接地气。
3、门店点位覆盖。喜茶名气虽大,但在长沙只有2家店。果呀呀有16家门店。果呀呀明显点位覆盖更广泛,消费者购买更便捷。茶饮消费有服务半径的,可取代的产品/品牌太多了。离消费者近,已经在某种程度上赢得了顾客。这点茶颜悦色最典型。
4、线下门店极少打折(新店开业活动除外)。会员活动都在线上。线上小程序送折扣券、送福利、拼单等优惠信息。
公众号引导到小程序优惠
线下门店有线上打折活动信息——引导到线上去。线上线下打通,更利于品牌塑造与发展。
对于我们小品牌小门店来说,各种大品牌发展与模式的解析,其实对我们意义不大。举个例子,长沙10篇营销号推文价格在30—50万元。新店开业推文按照10篇35万计算;每款新品上新需要推广,连续上新,连续推广;不同城市不同营销号推广。新店加新品上市,每年千万上亿的营销费用。
我们和大品牌之间,差的不是想法,更是钱。
果呀呀这种小而美品牌给我们更多参考价值。这种品牌从小起步,没有资本爸爸的助力,踏踏实实发展起来。我们学习他们的优点和做得很巧妙的地方,立足实际,转化为我们自己切实可执行的品牌(门店)发展策略。
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