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据中铝集团官方微信号“今日中铝”今日午间报道，2019年10月24日上午，中国铝业集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中共中央组织部有关负责同志宣布了中央关于中国铝业集团有限公司董事长、党组书记调整的决定:姚林同志任中国铝业集团有限公司董事长、党组书记，免去其鞍钢集团有限公司董事长、党委书记职务；免去葛红林同志的中国铝业集团有限公司董事长、党组书记职务。上述职务任免按有关法律和章程的规定办理。
至此鞍钢集团的董事长空缺，而总经理则为2018年11月从宝钢股份董事长岗位调任过来的戴志浩。戴总会不会再升一级呢，我们高度期待。只要鞍钢没有新任董事长来，戴志浩都是鞍钢集团的实际掌舵人。
这个节奏异常熟悉。当年马国强到武钢也是先做总经理，然后掌舵……
在此之前的9月25日，鞍钢集团党委书记、董事长姚林，鞍钢集团总经理戴志浩怀着求实之心、求索之愿，罕见带队来到中国宝武对标交流学习。相关负责人一周的时间里全流程现场参观、“一对一”对口交流等方式，虚心问道、萃取真经、集纳精华，激发赶超的内生动力，更好地推进企业高质量发展。
鞍钢集团近两年为相关大型央企也输入了不少人才：唐复平2018年1月由鞍钢集团董事长岗位调至五矿集团董事长；姚林2019年10月由鞍钢集团董事长岗位调至中铝集团董事长。
附姚林简历：
姚林，男，博士研究生，高级工程师。1965年出生，2001-2007年就读于北京科技大学机械电子工程专业博士研究生，获博士学位。1988年加入鞍钢集团公司，曾任冷轧厂厂长助理、副厂长、厂长，鞍钢集团公司党委常委、副总经理，攀钢集团有限公司董事长、党委书记。
2015年3月，姚林任鞍山钢铁集团公司董事长，不再担任攀钢集团有限公司董事长、董事、党委书记职务。
2015年5月，姚林兼任鞍山钢铁集团党委书记、总经理，鞍钢股份有限公司党委书记。
2017年10月，姚林任鞍钢集团公司董事、总经理、党委副书记。
2017年11月，姚林不再兼任鞍山钢铁集团有限公司党委书记、党委常委、董事长、董事，鞍钢股份有限公司党委书记、党委常委职务。
2018年8月，姚林任鞍钢集团有限公司党委书记、董事长，免去其鞍钢集团有限公司总经理职务。
附葛红林简历：
葛红林，男，汉族，1956年4月生，江苏南通人，1986年5月加入中国共产党， 1975年12月参加工作，研究生学历，工学博士，教授级高级工程师。
1975.12-1978.03 上海耐火材料厂工作；
1978.03-1982.02 中国人民解放军国防科技大学五系学习，获工学学士学位；
1982.02-1984.07 西安交通大学材料系研究生，获工学硕士学位；
1984.07-1995.01 上海钢铁研究所工作，历任研究室副主任、科研处长、所长助理、副所长（其间：1986.02-1991.12北京科技大学与加拿大温莎大学联合培养博士生，获工学博士学位；1987.11-1989.02加拿大温莎大学从事博士论文研究）；
1995.01-1995.07 上海第五钢铁厂副厂长（挂职）；
1995.07-1998.11 上海冶金控股（集团）公司董事、副总裁，兼上海五钢集团公司董事长（其间：1996.03-1996.07在中央党校第26期地厅班学习）；
1998.11-2001.10 上海宝钢集团公司董事、副总经理， 党委常委，兼上海宝钢研究院院长；
2001.10-2003.06 中共成都市委副书记（挂职）；
2003.06-2003.08 中共成都市委副书记，成都市人民政府副市长、代理市长；
2003.08- 2014.10 中共成都市委副书记，成都市人民政府市长、党组书记（其间：2006.09-2006.11在中央党校第40期省部级干部进修班A班学习）。
2014.10 中铝公司董事长、党组书记。
附戴志浩简历：
戴志浩，男，1963年6月生。1983年8月上海交通大学金属材料工程专业本科毕业，1996年8月获得美国西弗吉尼亚大学硕士学位，高级工程师。1983年加入宝钢。
1983年毕业于上海交通大学，获得学士学位；1996年获得美国西弗吉尼亚大学经济学硕士学位；1983年8月-2018年11月在宝钢工作，曾任中国宝武党委常委兼宝钢股份董事长，2018年11月，任中国鞍钢集团有限公司董事、总经理、党委副书记。
1、宝武、鞍钢都是央企，存在“合并同类项”的可能
在国资委管理的央企中，之前是三家，宝钢、武钢和鞍钢。2016年底宝钢和武钢合并之后，目前只剩下宝武和鞍钢。
首先从趋势上来说，当前钢厂又面临新一轮大规模重组的环境。
钢企将开启新一轮大规模重组：全联冶金商会常务副秘书长王连忠表示，钢铁企业将迎来大规模的重组计划。王连忠表示，以实现2025年钢铁产业集中度达到60%为目标，正在筹划更大规模重组。全联冶金商会名誉会长赵喜子表示，从目前来看，预计三年时间，中国钢铁企业前10名的集中度将达60%。
其次，从国资委旗下央企合并的案例看，有组建中国钢铁巨无霸的可能。比如南北车合并，中远和中海运合并，中国电力投资集团公司和国家核电技术有限公司联合重组，中国建筑材料集团与中国中材集团重组，中国国电集团与神华集团重组，中国中纺集团公司整体并入中粮集团，中冶集团并入中国五矿，中国储备棉管理总公司整体并入中国储备粮管理总公司，中国轻工集团公司、中国工艺（集团）公司整体并入中国保利集团公司等。国资委旗下几乎就在“合并同类项”，形成一个个更具市场体量的行业巨无霸。
与西方发达国家相比，我国钢铁产业格局较为复杂。不仅产业集中度严重偏低，钢铁企业数量众多；而且地域分布广阔，同时我国钢铁企业中还有大量不完整流程的钢铁企业。根据2014年工信部陆续发布的钢铁行业规范条件企业名单显示，国内现有生产流程较为完整的符合行业规范条件的钢铁生产企业大致有300多家，其中进入中国钢铁工业协会统计的规模较大的钢铁企业有86家。而根据不完全统计国内高炉数量大约在1055座左右，而1000立方米以上的高炉就有350座。多少年来，钢铁产业的集中度一直都是政府层面想要解决的问题。国资委旗下央企很多产业都已抱团，不排除让钢铁在宝武合并后继续抱团的可能。关键都在国资委旗下，来自地方政府的影响不大，整合以后可以继续减少央企数量。
2、历史上钢厂合并案例多失败，但宝钢、武钢合并已成为行业标杆
来自宝钢股份官微的消息显示，2017年以来，宝武整合工作取得了超预期成效，得到了国务院国资委的认可和肯定，对全国供给侧结构性改革形成了示范效应。
相比较宝武钢铁在整合上的成功，最典型的失败案例则是鞍本重组。
鞍山钢铁集团和本溪钢铁集团的重组始于2005年，当时正值我国钢铁产业处于快速上升期，两家钢铁企业均为国有大型钢铁集团，其中鞍钢当时产量仅次于宝钢位列全国第二。两家钢铁企业相距仅120千米，因此外界普遍认为两家企业整合难度较小。2006年两家企业完成名义重组后更名为鞍本钢铁集团，当年的粗钢产量首次超过2000万吨，超过宝钢位居国内首位。然后，此后几年间，两家企业除了更换名称外，在重组上没有任何实质性的进展。两家企业在原料采购、人事、销售、技术研发等各个领域完全独立。甚至到2013年中钢协的粗钢产量统计中也不再将两家企业合并统计而是分别列出，至此持续了长达八年之久的“挂牌式”重组以这种无声的方式黯然收场。而鞍钢和本钢则在此期间分别找到了自己新的合作伙伴，鞍钢完成了对攀钢集团的收购，而本钢则计划与本溪北台钢铁完成重组整合。
鞍本重组一直不能取得实质性进展，直到最后以不了了之的方式草草收场。我们认为鞍本重组失败的原因是多方面的，其中企业重组意愿不足、实际控制权难以发生转移以及重组企业之间缺乏产业协同效应等均是导致鞍本重组失败的原因。鞍钢和本钢虽然均地处辽宁省且地理位置临近，但两家大型钢铁企业的实际控制权却有很大差别。鞍钢集团作为我国三大副部级国有钢铁企业之一，其实际控制人为国资委；而本钢的实际控制人则为辽宁省国资委。鞍本重组的矛盾首先就体现在中央和省级地方政府对于鞍本实际控制权的争夺上。对于辽宁省而言，若鞍钢推进对本钢的重组，实质是夺取辽宁省对于本钢的控制权，在没有相应补偿机制下，辽宁省对于推进重组自然缺乏兴趣和意愿，甚至形成阻力。
在当前我国众多的兼并重组案例中，特别是国有钢铁企业之间的重组中，实际控制权始终是影响重组进行的关键性因素。2010年鞍钢完成对攀钢的重组就相对较为容易，原因之一就是因为鞍钢与攀钢同属国资委，实际控制人一致大大减轻了重组的阻力。除了控制权因素外，重组协同效应欠佳也是鞍本重组失败的主要原因。
宝钢历史上也有不少兼并重组，比如上海有名的三钢联合，以及之后兼并新疆八一钢铁、广东韶关钢铁、宁波钢铁等，在去年以前，以上各大钢厂大多是亏损大户，整合并未带来成功的规模效益。
所以钢厂的兼并重组在宝武之前的几年有点雷声大、雨点小，毕竟失败案例太多。现在有了这个成功案例，接下来再推进的可能性就非常大了。
3、武钢套路重现，鞍钢一把手为原宝钢董事长
据重磅钢铁资讯（steelvip）观察，从宝武合并的前奏看，2013年时任宝钢股份总经理的马国强被调任武钢集团总经理，之后在邓崎琳下台后，开始掌舵武钢集团。2016年12月宝武合并，马国强顺理成章的成为中国宝武的第一任董事长。重大人事的成功安排，似乎也为宝武成功合并积累了重要经验。
在宝武集团的高管中，我们发现，2015年，时任鞍钢集团董事会秘书的张锦刚调任宝钢集团副总经理，现在是中国宝武的副总经理。尤其值得关注的是，张锦刚1992年才参加工作，推测应该是70后年轻领导。假如宝武、鞍钢真的合并，这次人事安排一定也会发挥作用。
姚林离开鞍钢之后，实际上为出身宝钢的戴志浩掌管鞍钢做好了铺垫。这个套路似曾相似，和宝钢、武钢重组的前奏几乎一模一样，不由引发联想。
4、有利于提升中国钢铁产业集中度，提升钢铁话语权
西方发达国家的钢铁工业已基本形成寡头垄断的格局，而我国钢铁产业仍处于充分竞争的阶段。尤其面对上游铁矿石的寡头垄断，中国钢铁急需要形成巨无霸，提升在价格谈判上话语权。
但具体如何演变，还需静观其变，
以上纯属推测，如有雷同，纯属巧合。
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