高薪活动策划具备什么能力

想拿高的工资薪酬，需要你系统掌握活动策划技能。在这基础之上，还得掌握 4 项基本能力，当你掌握的时候，你可以感受到作为运营带来的成就感，甚至你的整个职业生涯将会发生改变。

1、文案写作能力

文案写作是活动策划的各个阶段都涉及到的，比如活动传播推广方案、活动主题文案、活动整体文案包装等。任何一个环节的文案出了问题，都将会毁掉整场活动。 文案写作能力的高低决定你这个活动参与人数的多少、转化效率、分享量等各种指标。

2、组织规划能力

活动的组织策划能力包括：活动主题的确定，活动品牌策略、营销策略、传播策略等的制定。最关键的一点是要保证互动策划方案的落地性，详细的安排包括人员分配和预算规划等。
一般有活动策划经验的老司机，在活动拍板之后，会立刻花 2 天时间，写一份超详细的策划书以及活动分工表——甘特图。
甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·劳伦斯·甘特（Henry Laurence Gantt）先生的名字命名。
例如：从一场活动的活动定位目标，到奖项设置，成本预算，以及活动推广的每个节点，每个人的分工和时间推进计划都列清晰明了。

3、数据分析能力

数据分析可帮助商家作出判断，以便采取适当行动。在活动策划中，能告诉你的活动是否出了问题，问题出在哪里了，知道问题后，如何优化才能够让活动效果变得更好。 比如：根据数据分析，发现某个活动分享率很高，但是成功邀约率很低，这说明活动策划中，导致分享率高的营销工具和互动方式是完全没问题的，问题很可能出现在活动的传播途径、传播物料上，导致邀约率低。 活动策划者果断选择了修改活动海报，并对推广文案做了优化，最终将活动效果提升了 2 倍。

4、复盘总结能力

一场活动不是做完就可以了，而是要不断的进行复盘、总结，如果活动成功了，需要深入思考活动成功的关键，并且进行提炼要素，争取让活动可以复制。 如果活动失败了，更要深入总结活动中导致失败的不足的地方，并且给出响应的优化方案，争取下次活动迭代弥补，取得成功。

文案写作能力、组织策划能力、数据分析能力、复盘总结能力是从活动策划到活动操盘手，需要掌握的关键能力特质。