2019年9月9日至10日，贵州省政府融资平台公司转型培训会在三都县举行，会议明确提出：
1、转型目标
围绕“突出主业、转型做实、市场运作”的基本思路，建立自主经营、自筹还贷、自负盈亏、法人治理结构完善和适应市场化发展的企业制度，推进地方政府融资平台公司转型升级、结构调整，向实体化企业改革发展。
2、转型方向
以市县为主体整体推进地方政府融资平台公司转型工作，制定各地融资平台转型实施方案，每个县原则上设立三类国有控股企业，按照“国有资本运营股份有限公司、建设投资有限责任公司、政策性担保公司”为重组方向，推进地方政府融资平台公司向“实体化、市场化、产业化”转型。
3、转型路径
要通过PPP业务转向公益事业投资与运营体，通过兼并重组成为控股平台管理企业，通过股权投资转为政府产业孵化投资平台。
下一步，贵州省将进行市县政府融资平台公司重组整合，推进平台公司转型。
从以上的信息来看，小编以为：
1、城投兼并加速，对于已经违约的地方政府而言，资产规模小、信用差的城投公司发挥不了融资作用，反而会成为债务处理的拖累，后面就会出现强城投兼并弱城投，大城投兼并小城投的现象，承债式兼并后，形成新的城投平台，然后政府再主导注入一些优质资产，强化新平台的信用支持，恢复平台融资功能。
2、城投平台向实体化国有企业转型，建立自主经营、自筹还贷、自负盈亏的法人治理结构，市场化运作，处理经营性资产。
3、本次城投转型培训会，并没有详细提及存量债务化解方案。
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