各位好，在此分享打造社群军校和社群专业落地系统化的运营经验
我们每天日常工作中，有95％的工作都属于重复的劳动。
我们之所以每天很忙碌，一个重要的原因，就是没把这95％的重复作做成流程，而要从头开始。
企业最大的成本就是重做。
员工工作效率低下，很大一部分原因是因为在做重复的动作，而且经常从头开始，浪费大量的时间。
第一、拉新
两者的区别是：用户的主动进群和被动进群。
E、0容忍度的事项。
第二、机制
游戏都会有奖惩机制，游戏化运营自然也是一样。一方面我们要对用户在实现目标过程中的“弄虚作假”行为进行惩罚，另一方面也要对努力实现目标的用户进行奖励。
社群中的应用：
机制是整个社群可持续发展的保障。在头条写作社群里，学员每天都会进行当天课程的笔记打卡，我们鼓励大家分享自己的笔记相互学习，但是绝对不允许照搬他人的劳动成果。因为人数较多，有学员抱着侥幸心理，为了完成目标而复制他人的笔记，对于这样的用户我们会直接关进小黑屋。
对于积极分享的同学，也应该有适当的奖励，比如学员分别完成3、7、15、21天不同阶段的打卡时，都会有相应的学习资源进行奖励。
面可能会做的就是一个更加高阶的，筛选优质人群，甚至是让群里面的一些优质的小伙伴，裂变出新的社群，这就是可复制。
第三、提示
我们在玩游戏时，界面上都会有相应的通知，包括等级、分数、进度条等，这都是用来提醒你距离实现目标还有多远。及时的信息反馈有利于用户了解现阶段的进度，从而进行一个刺激，提醒其持续性的参与。
希望我的文章对你有所启发。
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